La Motivación en el Desarrollo Empresarial

La Motivación en el desarrollo Empresarial causa uno de los factores más importancia dentro de una organización, que es el sentido de pertenencia o la identificación con la organización y sus resultados.
Contar con un equipo productivo y motivado es una de las claves principales para que una empresa tenga éxito. Sin embargo muchos empresarios creen que el incremento salarial de sus empleados es la única manera de motivarlos. Pero en los avances de hoy día son cada vez son más las empresas que han comenzado a desarrollar un plan de motivación empresarial, demostrando que hay otros muchos factores a tener en cuenta que ayudan de gran manera a estimular a los empleados sin la necesidad de invertir una gran suma de dinero para ello.

De manera natural las organizaciones demandan un resultado de cada colaborar pero estos a su vez cumplen con una serie de procesos y requisitos que en ciertos momentos dados pueden ser sesgado por la monotonía diaria, como lo es el horario, los correos o juntas y otros factores que se convierte en el diario vivir de la vida laboral, provocando desmotivación que a su vez se va reflejando en el desempeño individual de cada colaborador.

Dada estas situaciones empresa y Psicólogos expertos en la materia han ido desarrollando programas que incentive y motive los empleados de una manera que los saque de su rutina y ver otros puntos lo cual convienen ya que refresca su creatividad y saca del entorno de la rutina aportando motivación en las actividades diaria buscando manera productiva y diferente de realizar las funciones asignadas, y nos referimos aquellos programas que van relacionado al relajamiento laboral, tal como

 Deportes
 Clubes
 Celebración de días festivo para empleados y familiares
 Incentivos económicos por el logro de objetivos
 Incentivos materiales por resultados de equipo
 Viajes (fines de semana, day pass, otros).
 Clases de Idiomas o diplomados en ciertas áreas

Todas estas herramientas traen a la organización aportes positivos y mayor rendimiento en las funciones productiva de cada colaborador, haciéndolo participe de los resultados macro de cada organización.


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