El Ojo del amo engorda el caballo? Mito o realidad?

Aun en la actualidad son muchos los jóvenes empresarios y personas particulares que han de entender que el proceso administrativo y de consecución de objetivos en una empresa es mejor manejado en manos de familiares.


Las empresas dominicanas no son la excepción pues a diario vemos la consecutividad de mandos entre padres, hijos y nietos. Hemos podido observar generaciones llevando por completo un negocio.

 

 

 

Sin embargo el punto va desarrollado tomando en cuenta el alcance de poder y control que debe tener el dueño sobre su negocio. No resulta extraño escuchar en empresas pequeñas o pymes el hecho de que ante cualquier decisión a tomar debe ser realizada única y exclusivamente por el jefe, no se permite el delegar lo que retrasa pues no se empodera el personal existente para resolver los casos imperantes a la mayor brevedad posible.


Las empresas como el tipo de franquicias que actualmente o en su momento se mantuvieron en el apogeo pues sus dueños diversificaron y permitieron el crecimiento de su negocio utilizando estrategias de expansión sostenibles y viables para el cumplimiento de sus metas.

 

La tecnología es nuestra primera aliada pues el desarrollo de software y sistemas nos permite crecer, diversificarnos, expandirnos y sobre todo simplificar las tareas para que de forma rápida y sencilla podamos mantener comunicación constante con nuestros usuarios o compradores.

 

Desechemos la idea de que el ojo del amo lo engorda el caballo, es posible ser sostenibles en el tiempo como negocio si de antemano, claro está encontramos un negocio viable que funcione y nos dejamos guiar por las habilidades directivas efectivas:

 

 

Todos estos puntos y más nos permitirán más que engordar el caballo tener varios caballos bien sostenidos con suficiente comunicación efectiva, sostenidos en el tiempo.

 


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