Cero inventarios, sí, pero…… ¿a cualquier precio?

La metodología Just in time opera bajo la filosofía de cero inventarios, que busca la eliminación de existencia de productos almacenados con el fin de dar respuesta oportuna a las necesidades de los clientes a la vez que reduce los riesgos asociados al almacenamiento de producto terminado.

Dentro de las ventajas principales de adoptar esta filosofía de Cero inventarios están la reducción de los almacenes y costes asociados y la reducción de los defectos y scrap, puesto que cuando estos se presentan todos los empleados participan en la búsqueda de una solución.

Para que esta metodología pueda ser efectiva dentro de una organización, es necesario que se garantice la recepción de las materias primas a tiempo y la entrega oportuna de los productos a los clientes.

La viabilidad de mantener cero inventarios depende en gran medida de la alineación que se pueda lograr en todo el sistema de la cadena de suministro. Por lo que si alguna de las actividades no pudiera operar bajo este modelo entonces no es factible adoptar la metodología completamente (pudiera ser adoptada parcialmente).

Además, se deberán tomar las precauciones necesarias para hacer frente a posibles fallas en la cadena de abastecimiento.

Implementar este tipo de metodología y garantizar su funcionamiento no sucede de la noche a la mañana. Para poder percibir sus beneficios se requiere de mucho esfuerzo y mucha conciencia de todos los empleados.

Peggy S.


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