Cero inventarios, sí, pero…… ¿a cualquier precio?
Cuando poseemos un registro documental, hecho con orden y precisión, de los bienes y demás cosas pertenecientes a una persona o comunidad podemos decir que tenemos un inventario.
Lo ideal para cualquier empresa sería no contar con inventarios ya que se espera mantener el mínimo de los mismos. Existe una filosofía que se fundamenta en cero inventarios la cual es llamada Justo a Tiempo. Tener o no tener inventario tiene sus ventajas tanto como sus desventajas; Ya que si existe mucho inventario la empresa puede tener pérdidas pero también lo hace si le falta el mismo.
Las empresas tratan de hacer su mayor esfuerzo por tener el inventario preciso para poder desempeñar sus obligaciones. El tener cero inventarios presenta ventajas como reducir el tiempo en los plazos de entrega, utilizar los materiales de manera apropiada de manera que aumente la capacidad productiva, optimiza el espacio físico en la organización etc.
Ya hablamos de las ventajas de tener un inventario cero… pero a qué precio? El precio que debe pagarse consta de una serie de retrasos en la cadena de suministro los cuales perjudican la relación con los clientes y contribuyen a la pérdida de confianza. Tenemos que lamentablemente depender de los suplidores con los cuales no contamos en la planificación ya que no existe un plan de contingencia que nos sirva de soporte.
Saludos cordiales
Tatiana Díaz Oliver
No hay comentarios /
10 Mar 2014
por
tatianascarletdiaz
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