La Funcion del Dpto. Recursos Humanos

La función principal del Psicólogo Organizacional, es saber escuchar.

La función del Dpto. Recursos Humanos.

1. Reclutamiento y selección. Atraer a los candidatos idóneos, de acuerdo a las competencias exigidas por la organización, es más que llenar rápidamente un puesto específico. Planificar los requerimientos, y las necesidades de recursos humanos y analizar el puesto, permite también ver a varios candidatos y ponerlos a prueba a través de un proceso de selección ordenado.
2. Inducción. Es la parte de socialización del empleador para los colaboradores nuevos. Es un proceso permanente para imbuir en todos los colaboradores, las actitudes, normas y valores y patrones de conducta que prevalecen y son esperados por la organización y sus departamentos. En la misma se les entrega un manual en donde se describe horario de trabajo, las revisiones de desempeño, como aparecen en la nomina y las vacaciones, las prestaciones de los colaboradores, las políticas de personal, la rutina diaria de los colaboradores, la organización, y el funcionamiento de la compañía, las medidas y reglamento de seguridad, así como un recorrido por las instalaciones.
3. Capacitación. Es el método que utilizado para proporcionar a los colaboradores nuevos y actuales las habilidades que requieren para realizar su trabajo. Los colaboradores que son parte de la organización pueden requerir formación adicional para desempeñar mejor sus funciones. A medida que la competencia exija mejor servicio, los colaboradores irán requiriendo cada vez más capacitación como los instrumentos y las capacidades necesarias e identificar las habilidades específicas para el desempeño del trabajo que se necesitan para mejorar el desempeño y la productividad. Con el paso del tiempo, además, es necesario ofrecerles espacios que los mantengan motivados y actualizados.
4. Remuneraciones. Es la definición de sueldos y liquidación según los convenios y normas correspondientes, esta función contempla que las compensaciones se mantengan equitativas, reflejen resultados y ayuden a mantener la motivación.
5. Motivación y clima laboral. Es donde se Desarrolla el sentido de pertenencia, el liderazgo, la iniciativa y el compromiso de los colaboradores con la organización, es una misión que no debe dejarse librada al azar. Un buen clima de trabajo ayuda a mejorar la productividad, reducir el ausentismo, retener al personal, reducir los conflictos y aumentar la satisfacción de todos. Beneficios, comunicación, coaching, eventos y proyectos en equipo pueden impulsar el clima de crecimiento que la organización necesita.
En este Dpto. es muy importante trabajar en base a:
• La Misión, Visión, Organizacional. Partir de estas para establecer objetivos alcanzables.
• La alineación de las prácticas y políticas de Recursos Humanos con los objetivos establecidos en la Organización.
• La evaluación y alineación de los planes de compensación y beneficios.
• La evaluación, elección e implementación del modelo de servicios de Recursos Humanos.
• El desarrollo de objetivos concretos de retención y los programas correspondientes.
• La creación de la nueva estructura organizacional.

No hay comentarios / 11 May 2013 por Denis Altagracia Solano Cueva
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