Importancia del Feedback

Uno de los temas mas importantes al hablar de lideres, de motivación y de dirección, es la comunicación efectiva entre un líder y su equipo, así que  qué mejor tema que el feedback o retroalimentacion para recordarnos de ciertos puntos que debemos de tener en cuenta a la hora de comunicarnos con nuestro equipo?

Primero iniciaremos recordando el por qué es necesario dar retroalimentacion a nuestros empleados. Básicamente tenemos dos puntos primordiales, sin limitarnos a ellos:

1-Reconocer comportamientos y conductas buenas que repercuten positivamente en el desarrollo de la persona, del equipo y de la empresa de manera que se incentive la repetitividad del mismo, e

2- identificar comportamientos y conductas no adecuados, de tal modo que las personas sean capaces de modificarlos para bien propio y de la empresa.

Es importante recordar que tanto la cantidad como la calidad de la retroalimentacion son críticos y reflejan de manera directa la relación entre el líder y su equipo.

La retroalimentacion es un canal de doble vía. No se imponen ideas por parte del líder sino que se establece un canal por el cual se concilia y se busca la mejor manera de actuar ante determinados puntos de interés.

Como consecuencias de establecer este mecanismo de manera regular, podemos observar:

-Mejoras en la comunicación del equipo

-Incentiva un ambiente de confianza y respeto mutuo

-Mayor motivación de los empleados

-Incremento de la productividad del empleado

-Mejora en los indicadores del negocio

Partiendo de esto, cuando fue la ultima vez que te reuniste con tu equipo en un proceso de retroalimentacion? Manos a la obra!

 


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