Cero inventarios, sí, pero…… ¿a cualquier precio?

Just in Time es una metodología de gestión empresaria que involucra a toda la organización y busca mejorar la capacidad de la misma para responder a las necesidades de cambio que plantea el mercado con agilidad, flexibilidad, menor costo y mayor calidad.

Los resultados esperados de la aplicación de los criterios del JIT son:

-La reducción de la cantidad de productos en curso.

-La reducción de los niveles de inventario de producto terminado.

-La reducción de los plazos de fabricación.

-La identificación de las zonas que crean cuellos de botella.

-La identificación de los problemas de calidad.

-Contar con una gestión más simple.

Tener cero inventario a cualquier precio implica un sinumeros de riesgos que van desde retrasos en los pedidos hasta perdida de clientes.

La implementación de estos modelos de gestión no requiere inversiones importantes, pero necesita organización, planificación y capacidad de acuerdo con los proveedores.

El riesgo fundamental es parar la producción por falta de insumos si es una empresa industrial, o perder ventas si es una empresa comercial.

Dado que el riesgo es relevante la implementación de estas políticas debe ser gradual y diferenciada en función de grado de confianza que tengamos en nuestra planificación y en la capacidad de cumplimiento de cada proveedor.

Para mitigar los riesgos es necesario que que la organización tenga una comunicación efectiva con todos los agentes involucrados en la cadena de suministro, cuente con un sistema flexible a fluctuaciones de la demanda y con mas de un proveedor.

Operar con stocks mínimos tiene un conjunto muy significativo de ventajas que se pueden alcanzar si se trabaja bajo una visión integrada, comprometiendo a toda la organizaciónm pero partiendo del compromiso de la alta dirección.

 

Saludos,

 

AP

 


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