Cero inventarios, sí, pero…… ¿a cualquier precio?

Se denominan existencias o inventarios a la variedad de materiales que se utilizan en la empresa y que se guardan en sus almacenes a la espera de ser utilizados, vendidos o consumidos, permitiendo a los usuarios desarrollar su trabajo sin que se vean afectados por la falta de continuidad en la fabricación o por la demora en la entrega por parte del proveedor. Los inventarios puede ser definidos como una acumulación de materiales en el espacio y en el tiempo, presentándose en prácticamente cualquier organización y en particular, en las empresas industriales y en los grandes distribuidores de alimentos y textiles.

CONTROL DE INVENTARIOS JUSTO A TIEMPO

Tal como se escucha el control de inventarios justo a tiempo, la idea es que se adquieren los inventarios y se insertan en la producción en el momento en que se necesitan. Esto requiere de compras muy eficientes, proveedores muy confiables y un sistema eficiente de manejo de inventarios .Cabe destacar, que se pueden reducir las materias primas necesarias gracias a una mayor eficiencia interna, pero esto se refiere mayormente a factores externos. Con un trabajo en equipo que incorpore proveedores de confianza, se puede rebajar la cantidad de materias primas, respecto a los artículos terminados, podemos decir que si se reabastecen con rapidez, se reduce el costo de quedarse sin existencias y de la misma manera se reduce los inventarios de éste tipo .En efecto, los inventarios son importantes para los fabricantes en general, varia ampliamente entre los distintos grupos de industrias. La composición de esta parte del activo es una gran variedad de artículos,  y es por eso que se han clasificado de acuerdo a su utilización en los siguientes tipos:

*  Inventarios de materia prima

* Inventarios de producción en proceso
* Inventarios de productosterminados

* Inventarios de materiales y suministros.

IMPORTANCIA

La administración de inventario, en general, se centra en cuatro aspectos básicos:

1. Cuantas unidades deberían ordenarse o producirse en un momento dado.

2. En qué momento deberían ordenarse o producirse el inventario

.3. Que artículos del inventario merecen una atención especial.

4. Puede uno protegerse contra los cambios en los costos de los artículos del inventario .No obstante, el inventario permite ganar tiempo ya que ni la producción ni la entrega pueden ser instantánea, se debe contar con
existencia del producto a las cuales se puede recurrir rápidamente para que la venta real no tenga que esperar hasta que termine el cargo proceso de producción, el inventario permite reducir los costos

Reflexión

Este tema de los inventarios es  complicado, porque debe de llevar el sostenimiento para la satisfacción de los clientes y su factor en cuanto a la economía de la empresa se refiere. Este manejo de losinventarios va siempre a depender de la demanda que la empresa tenga por que en muchas ocasiones empresas tecnológicas producen más de lo que pueden demandarle y por ende pueden sufrir de daños en los equipos como también pueden llegar a
expirar.

Para no llegar a tener tantas perdida de producción y seguir el justo a tiempo se debe de hacer un levantamiento de las ventas por x años, como también trabajar con el método más factible tomado en cuenta las demandas que han trascurrido durante los años, como un buen equipo de trabajo se puede llegar a trabajar mejor esa parte.


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