Dirigir un Proyecto Implica

En un mundo cada día másconectado y globalizado cada días surgen numerosos proyectos de desarrollo de nueva estructura o nuevo modelo de negocio, y es por ello que se han desarrollado también numerosas herramientas de gestión de proyectos con la tarea de planificar, diseñar, ejecutar, controlar y concluir de manera satisfactoria los proyectos.

Para salir bien da cada fase de un proyecto se debe de tener y dominar las habilidades, los conocimientos, las herramientas y las técnicas necesarias para cumplir con los requisitos del proyecto.

La técnica y método de (valor trabajo realizado) es una técnica muy utilizada en la dirección de proyecto la cual integra coste, plazos
y alcance. Nos ayuda a tener una visión del desarrollo del proyecto, así como determinar las desviaciones en el proyecto en los costes y plazos. Mediante este método podemos medir el alcance y hacer estimaciones para los costes y plazos para finalizar del proyecto.

Pero esta técnica no es la única porque existen un sin número de herramientas de gestión de proyectos tales como:

El diagrama de Gantt.

El gráfico de PERT.

El diagrama de Pareto.

También hay organizaciones que se han dedicado a construir paquetes de herramientas de administración y gestión de proyecto como es el caso de Microsoft con su herramienta Microsoft Project.

En mi futuro inmediato esta última herramienta es la que utilizamos para planificar y gestionar las ejecuciones y objetivos de la organización donde desempeño mis actividades profesionales y esta permite seguir muy de cerca las ejecuciones de plan y la calidad de la misma.


Suscribirse a comentarios Respuestas cerradas, se permiten trackback. |

Comentarios cerrados.


Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR
Aviso de cookies