La técnica o herramienta más útil en Dirección de Proyectos
En mi opinión personal el método de valor ganado, es la técnica más idonea para la Dirección de Proyectos, ya que este realiza una comparación de la cantidad de trabajo que ya fue realizada junto con su estimación hecha antes de dar inicio al proyecto que se está ejecutando. A través de este método se tiene una idea de cual es el avance, es decir, en que etapa se encuentra el proyecto, además de que nos dá una clara idea de que nos queda para finalizar el proyecto. El encargado o el jefe puede realizar una comparación de lo estimado y presupuestado versus lo ejecutado hasta la fecha, si las etapas van de acuerdo al cronograma de ejecución y el presupuesto.
Además este método obliga el encargado a conocer la estructura de tareas, que se incluyen la lista de tareas estructuradas en orden
jerárquico, además de un calendario de ejecución o diagrama de Gantt, el valor planificado o coste de presupuestado del trabajo planificado y el coste del trabajo realizado.
1 comentario /
18 Feb 2013
por
Videlka Josefina Encarnacion de los Santos
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