HERRAMIENTA MÁS ÚTIL EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

No creo que sea justo categorizar una herramienta o un método por encima del resto. Es cierto que hay métodos que son más complejos que otros y que contienen mayor información, pero esto no significa que sean una herramienta más válida. Lo que hace un método más útil que otro es la adecuación del mismo al proyecto que lo requiere. Un método demasiado complejo puede ser muy válido para una dirección de proyecto y darnos mucha información, pero si lo que necesitamos podemos obtenerlo con herramientas de menor control o más simples, puede ahorrarnos costes de control y evitar una posible infoxicación, que supondría retrasos y por lo tanto un mayor coste.

Por lo dicho anteriormente voy a escoger el método que entiendo más adecuado para mi labor profesional. Soy miembro de un equipo en un departamento de marketing estratégico de una empresa, donde se han de tomar decisiones y medidas que involucran a toda la firma y que toda la empresa debe conocer para aplicarlas de forma coordinada, creo que el método que más se adapta es el de Estructura desagregada del proyecto EDP/WBS.
La elección se debe a que esta herramienta incluye todas las actividades a realizar en el proyecto. como he dicho esto es básico en mkt estratégico ya que en cualquier proyecto de marketing la campaña la rompe el eslabón más débil, que puede ser el trabajador de cara al público, manager, director, publicidad, producto final… que no esté coordinado. Además descompone el proyecto en distintos subpartes a alcanzar y ayuda a aplicar conocimientos antiguos tanto de logros como de costes de anteriores proyectos. Por todo esto será el método que aplique y que en mi caso creo mejor.

Francisco Javier Vázquez González

No hay comentarios / 25 Nov 2014 por fvazquezgonzalez
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