Técnica Más Util en la Gestión de Proyectos
Las herramientas que hemos estudiado hasta ahora, tanto las que hemos utilizado anteriormente, como las que hemos visto por primera vez, serán de gran utilidad en nuestro devenir profesional y personal. Todas ellas tienen más ventajas que puntos contras en su aplicación. Sin embargo, el método que considero fundamental para el desarrollo exitoso de un proyecto (o para el descarte de uno no tan exitoso) es el de la Estructura Desagregada del Proyecto (EDP).
La EDP proporciona, en un solo elemento, una visión panorámica del conjunto total del proyecto y al mismo tiempo el detalle de cada uno de sus niveles más inferiores, los paquetes de trabajo.
La EDP define con detalle cada una de las actividades que se van a realizar así como el resultado o entregable que esas actividades debe producir.
El diseño mismo de la organización que se hará cargo del desarrollo del proyecto se fundamenta en la EDP.
Las otras técnicas, utilizadas para la gestión del alcance, tiempos, costos, riesgos, etc. todas utilizan como base la información obtenida de la EDP.
Obviamente, al realizar cualquier proyecto se requiere definir con la mayor claridad posible las actividades que lo integran. No es una idea nueva realmente. No obstante la metodología de desarrollo de la estructura desagregada del proyecto, permite que esta se haga de manera sistemática y que el resultado que se obtiene sea de valor crítico para el resto del desarrollo del proyecto.
Adicionalmente la documentación que se asocia con la EDP constituye la base de conocimiento de proyectos para la organización ejecutante.
Sin duda, la EDP, realizada de forma adecuada, es la base para la gestión exitosa de un proyecto.
No hay comentarios /
23 Nov 2014
por
jfumero
madeon /
.png)
].gif)
.png){kind=logo}
].png)
].png)
].png)
].png)
.png){kind=logo}
].png)
.png){kind=logo}
