Herramientas mas utilizadas en la dirección de proyectos
La Dirección de proyectos surge de una idea pequeña o grande para desarrollar un producto o servicio bien sea para nuestra propia empresa y convertirlo en un proyecto para lograr un objetivo con una planificación, gracias a las habilidades y herramientas del recurso humano o de las organizaciones buscando un fin económico o social .
Luego de concretar la idea debemos diseñar las tácticas y estrategias para tener en cuenta los recursos humanos y económicos que vamos necesitar para la ejecución del proyecto en un tiempo previamente planificado, finalmente debemos realizar una revisión o evaluación de los resultados según los objetivos que nos trazamos inicialmente.
Las personas que tengan el expertis para apoyar el desarrollo del proyecto pueden guiarnos antes de iniciar la planificación del proyecto y escoger el recurso humano idóneo para participar en cada una de las etapas del proyecto.
Una de las principales herramientas para alcanzar los objetivos del proyecto mas el trabajo necesario es la estructura de desagregada del trabajo ya que nos permite dividir las actividades necesarias y precisar los recursos en coste y duracion para facilitar la asignación y cumplimiento de las actividades. Este método se utiliza bastante en las empresas de tecnología donde nos entregan a cada departamento el tiempo y las actividades para su cumplimiento y desarrollo.
La segunda herramienta son los diagramas de red que me permiten secuenciar e identificar las actividades del proyecto, de esta manera puedo identificar que actividad depende de mi trabajo, cùal antes o despues ; con el método PERT puedo visualizar los tiempos optimistas, probable o pesimista de las actividades durante su ejecución y puedo determinar los tiempos críticos de las actividades que necesitan mas tiempo en su consecución para revisar constantemente que no me afecte los tiempos de entrega y no me genere perdidas económicas .
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23 Nov 2014
por
mprada
madeon /
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