DIRECCION DE PROYECTOS

Hoy en día existen diversas técnicas y herramientas útiles para la dirección de proyectos. En el tiempo, estoy segura, aparecerán nuevas herramientas y seguirán perfeccionándose las ya existentes.

Saber cuál es la mejor herramienta o técnica, implica en primer lugar “CONOCER” bien el proyecto y saber que se espera conseguir con su ejecución y deben ser usadas con la finalidad de cubrir las necesidades de la organización.

En los últimos años me desempeño en proyectos de construcción, una de las herramientas más útiles son las que se utilizan para ejercer control sobre el proyecto.
• Método del valor ganado.
• Medición del rendimiento técnico.
• Método de los hitos de pago.
• Oportunidad de la información para la gestión.
• Determinación de desviaciones.

Entre otras herramientas, las herramientas de control, nos dan la oportunidad de prever cualquier desviación a lo planificado y tomar medidas correctivas. La identificación oportuna o lo más pronto posible, disminuye pérdidas importantes en el margen del proyecto.

Con las herramientas de control, se facilita la identificación de desviaciones en tiempo, precio, calidad, proyecciones, entre otros.

Finalmente, es importante recalcar que de nada sirve utilizar las diversas herramientas en la dirección de proyectos si no existe un buen líder y una adecuada comunicación entre los miembros del equipo.

Ana Acosta Yshibashi
Máster en Administración y Dirección de Empresas
Escuela de Organización Industrial


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