Ideas prácticas para reducir costes
Creo que hay tres preguntas fundamentales a la hora de afrontar el tema de los costes:
1- en qué se invierte el dinero
2- qué objetivo se busca con esa inversión
3-qué beneficio obtiene la empresa con esa inversión
Partiendo de estas 3 preguntas, se pueden conocer los tipos de gastos que realiza la empresa (salariales, de inmovilizado, compras, producción…) y a partir del conocimiento de los mismos, se debe buscar una racionalización.
Toda empresa debe buscar la maximización de sus recursos y por ello debe definir sus necesidades y en función de ellas, realizar sus gastos.
Ideas prácticas para conseguir la reducción de costes:
– hacer más eficientes los procesos
– eliminar ineficiencias y duplicidades
-realizar un plan de mejora contínuo, aunque volvamos a tener una época de vacas gordas, evitar el despilfarro y seguir buscando una mejora contínua en la gestión de los costes
-comunicar la política de costes a los empleados y hacerles responsables de los gastos que realicen (o hacer responsable al jefe del área por los gastos que se realicen en la misma)
y hay un idea que me parece fundamental: dar ejemplo.
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15 Jul 2014
por
Paula Pulido Livingston
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