¿Llevan a cabo las empresas la gestión del talento como fuente de ventaja competitiva?

Una de las lecturas del primer módulo de este Máster, nos decía que el valor es el producto del conocimiento y la información, y que las empresas no pueden generar beneficios sin las habilidades y el talento de los trabajadores, esto es una realidad.

Pero, ¿son conscientes las empresas de ello?

En la actualidad, ante la crisis que estamos atravesando, la mayoría de las empresas, si tienen que recortar en algo, es en el personal, se saltan la última fase de la gestión del talento, la retención de éste. Se puede optar a alternativas como las reducción de la jornada e incluso del sueldo, muchas personas estarían dispuestas a reducirse el sueldo para no perder el puesto de trabajo. Las empresas deben tener en cuenta que la peor solución a sus problemas económicos, es el despido, pues pierden los empleados y pierden las empresas; los primeros se quedan en el paro, consumen menos, tienen problemas para llegar a fin de mes, etc; y los últimos, pierden mano de obra valiosa para marcar una ventaja competitiva frente al resto de empresas.

Por otro lado, nos encontramos con el desalentador futuro profesional de jóvenes como yo. Las empresas no quieren invertir en capital humano nuevo, entiendo que es un proceso más costoso que si contratas a una persona con experiencia, tanto en tiempo como en costes, pues empezaremos a ser productivas más tarde, pero es una pena que se esté desaprovechando ese talento. Ante esta situación, muchos optan por emigrar a otros países, produciéndose así lo que llamamos “fuga de cerebros”, mucha de esta mano de obra cualificada se adaptará a vivir en otro país e incluso formará una familia y  no volverá, la conclusión será pérdida de valor de las empresas españolas y beneficios para empresas externas que están aprovechando nuestro capital humano.

Haciendo referencia al artículo comentado en el foro por el profesor Luis Carlos Collazos, somos una generación muy formada, tecnológica, apasionada, hambrienta de aprender, comprometida, flexible, humana, etc, y no nos están aprovechando.

Con todo esto, no quiero decir que no haya empresas que gestione bien el talento, de hecho tengo muchos conocidos que en su empresa les siguen formando, les motivan mediante obtención de objetivo, son flexibles con su situación personal, etc, pero, entendedme, necesito exponer mi actual situación y solucionarla lo antes posible.

En definitiva, el talento añade valor e innovación a las empresas y éstas deben ser conscientes de que la gestión del talento les marcara una ventaja competitiva frente al resto de empresas y, por tanto, lo deben llevar a la práctica explotando las habilidades de las personas, motivándolas e implicándolas con los objetivos y metas de la organización, pues esto les añadirá valor.

 


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