Directivo/Valor/Accionista

Cuando un inversor se plantea la posibilidad de depositar su dinero en acciones de una empresa, bien sea porque le apasiona el proyecto que proponen, o porque se ve identificado con la marca de la misma, o porque después de analizar la trayectoria económico-financiera de la empresa obtiene la recomendación de acometer la inversión, el objetivo principal, obviamente es el de ampliar la renta utilizada en dicho desembolso, y es ahí donde entra en juego el equipo directivo de la empresa receptora de la inversión y su entorno, pues están recibiendo un encargo que requiere de responsabilidad, esfuerzo y dedicación con respecto a la empresa.
El directivo, independientemente del departamento que gestione, debe aunar esfuerzos en detectar las debilidades que pueda acusar su área de gestión que tiene encomendada, para poder erradicarlas y de esta manera fortalecer la estructura del negocio que estén desarrollando. En las lecturas que hemos realizado estos días, respecto a generar valor añadido, podemos llegar a la conclusión que dicha creación de valor puede suponer un sacrificio de otras prestaciones o servicios que recibían los accionistas o benefactores de la empresa, en beneficio de la estabilidad y crecimiento de ésta. Es decir, para poder generar valor añadido para el accionista, en ocasiones se debe de prescindir de operaciones que no reportan la rentabilidad suficiente para sufragar los costes que representa dicha operación, así como destinar parte de la rentabilidad esperada por el inversor en proyectos con mayor retorno, en detrimento de los dividendos que esperaban los accionistas.
Todas estas medidas de creación de valor, solo pueden ser entendidas y puestas en marcha, desde un buen entendimiento y con una correcta comunicación entre la compañía y el accionista. Para ello debe de existir un conocimiento de las estrategias de la empresa y su desarrollo, además de facilitar y extender a los inversores las intenciones, trayectoria y pasado de la entidad a la que representan, para que éstos tengan en todo momento una visión clara y objetiva de la situación y evolución de la inversión realizada.

No hay comentarios / 29 Ene 2014 por jorgegranada
madeon /

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