DIAGRAMA DE GANTT: HERRAMIENTA ÚTIL PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Los diagramas de Gantt fueron ideados por Henry L. Gantt en 1917 (un año antes de la creación del método de aprendizaje por proyectos) con la intención de ofrecer un método óptimo para visualizar la situación de un proyecto. Este diagrama es una herramienta muy utilizada en la actualidad.

Un diagrama de Gantt es la representación gráfica del tiempo que dedicamos a cada una de las tareas en un proyecto concreto, siendo especialmente útil para mostrar la relación que existe entre el tiempo dedicado a una tarea y la carga de trabajo que  esta supone. Permitiéndonos visualizar  las fechas de iniciación y terminación para las diferentes actividades a lo largo de un tiempo total determinado

Considerando que para el desarrollo de un proyecto debemos efectuar una serie de tareas simultáneas o consecutivas, el diagrama de Gantt nos permite mostrar este desarrollo en el tiempo de las tareas de forma gráfica. Es pues, básicamente, un gráfico en el que se muestra la duración de un conjunto de actividades.

Cada tarea es representada por una línea en cada una de las filas del diagrama, mientras que las columnas representan el tiempo en distintas escalas (días, semanas, o meses del programa) dependiendo de la duración del proyecto. En cada una de las tareas la fecha de inicio y la fecha de finalización del proyecto corresponden al inicio y final (respectivamente) de la barra correspondiente a dicha actividad. Las tareas deben ser ordenadas de arriba hacia abajo en función de la fecha de comienzo de las mismas.

Una de las limitaciones que puede presentar esta herramienta, es que no muestra la relación de dependencia que pueda existir entre grupos de tareas.

 

 

Prisilia M. Ureña A.


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