Qué Deben Saber De Finanzas Los Responsables De Empresas Industriales y Tecnológicas?

¿Qué Deben Saber De Finanzas Los Responsables De Empresas Industriales y Tecnológicas?

En cuanto al tema debatido en este foro y en mi opinión de una manera formidable por parte de cada uno de ustedes, me he tomado la licencia de tomarles prestadas algunas líneas a sus comentarios, a los fines de que podamos visualizar más de cerca las coincidencias que tenemos en cuanto al tema y así exponer mi punto de vista:

Considero como ya les comente, que si, por supuesto que es cierto que factores como el crecimiento, la rentabilidad, el riesgo y la liquidez son esenciales para la toma de decisiones en las empresas; como acertadamente todos coincidimos. No menos cierto es el hecho de que son indispensables para saber, como dice Harris:

…”Como Financiar los Proyectos; como invertir de manera eficiente el dinero ganado; cómo administrar los riesgos; cómo funciona la estructura de costo de la Organización; como interactuar en el mundo de los negocios”…

Ahora bien como intento mostrarles a continuación todos, todos coincidimos en que:

…” Los Directivos y Profesionales deben ser capaces de entender el comportamiento de los mercados financieros, evaluar posibles proyectos de inversión, elaborar presupuestos acordes con la situación económica de la empresa, buscar las fuentes de financiación adecuadas, gestionar el riesgo, gestionar capital de trabajo  y evaluar futuras inversiones es decir,  administrar adecuadamente todos los recursos disponibles y en proceso de obtención”…

Cristina Pérez.

…”Cada persona, área, grupo tiene responsabilidad dentro de la rentabilidad y salud financiera de la empresa y debe tener claro cómo aporta su actividad en estos aspectos”….

Carolina Novoa Loaiza.

…”Es evidente que las áreas que tienen la gestión no financiera, no siempre están alineadas o desconocen conceptos económicos y financieros de su labor, no saben cómo su trabajo aporta/resta valor para la organización”…

Pablo Emilio Gaspar Sánchez.

…”Me parece que los profesionales y directivos de empresas tecnológicas e industriales tienen que estar al tanto de los factores específicos y detalles que crean las buenas prácticas financieras, los cuales a su vez generan beneficio para la empresa”….

Pedro I. Vegazo Lockhart.

…”Considero que los responsables de las Industrias Tecnológicas e Industriales deben saber de finanzas debido a que esto implica el manejo eficiente de los recursos de una empresa”…

Katherine Carolina Acosta Oviedo.

…”Considero importante que los directivos o gerentes de área posean conocimientos de Finanzas, a lo mejor no ser unos expertos en el tema, pero si manejar conceptos como lo que es la tasa de retorno, el valor del dinero en el tiempo, etc.”…

Gerardo Malo Arvizu.

…”Por ejemplo, ya no basta con que el directivo de marketing sea un súper especialista en su área sin tomar en cuenta las demás áreas de la organización que son vitales para la realización de las funciones propias de marketing”…

Karla Almonte.

…”Hoy en día los directivos de empresas tecnológicas e industriales deben ser gerentes integrales y «saber de todo un poco». Deben tener los conocimientos financieros para poder elaborar sus presupuestos (del departamento que dirige) acorde con la situación económica de la empresa, para establecer el orden de ejecución de sus actividades, priorizando las más importantes”…

Meyling Tejada Castillo.

Y hablando de crisis:

…”Cabe destacar que los Directivos o Profesionales se ven en la necesidad de administrar de manera correcta los recursos Financieros y de forma acertada en estos tiempos de crisis”…

Harris Kebil Viafara Cortez.

…“Conceptos sólidos en finanzas para los directores, permitiría tener una mejor visión del negocio y entender el cómo, cuándo y dónde defender, aportar o echar atrás un proyecto que puede no ser ideal para la empresa”…

Pablo Josué Cedeño Gutiérrez.

…”Hoy en día los directivos no pueden ser especialistas exclusivos en su área de dominio, tienen que ser profesionales integrales, con una visión global de la empresa y conocimientos económico / financieros que faciliten que la empresa funciones como un sistema”…

Alicia María Haydar Mergenthaler.

Un poco más contundente:

…”La falta de formación o dominio de estos elementos financieros por los directivos y profesionales de una empresa  podrían llevar la empresa al fracaso”…

Alicia María Haydar Mergenthaler.

…”El desconocimiento de los directivos en esta área puede llevar al uso inadecuado y sin control de la inversión y por ende al fracaso total de la empresa”…

Nayelly Mercedes Lazala Rosario.

…”Si los directivos de nuestras empresas no manejan los indicadores financieros de forma correcta, los resultados obtenidos no serán los esperados”…

Jonathan Ortiz Orozco.

Evidente falta de comunicación, paradigmas: la información da poder  vs.  El Poder de compartir la información:

…”Muchos de los directores comerciales y de operaciones se mantenían con la mentalidad de que las finanzas solo debían tomarlas en cuenta los directores financieros”…

Ángela Yolanda Troncoso Jiménez.

Y por último, una luz al final del túnel:

..”En estos años personalmente en muchas de las operaciones que he visto esta forma de pensar ha cambiado”…

Ángela Yolanda Troncoso Jiménez.

…”Una vez esta información fue bajando en la organización y las personas se fueron capacitando para entenderlas, cada uno entendió como su trabajo aportaba a cada cifra y que nos enfocamos en dos cosas; Aumentar los ingresos y Reducir gastos y costos para aumentar la rentabilidad del negocio”…

John Jairo Gutiérrez Narváez.

Bueno, vistas las líneas de cada uno de sus comentarios, les invito a que compartan conmigo la siguiente reflexión:

Considero que,  más que las organizaciones se preocupen por que las informaciones financieras sean conocidas por todos los directivos y mandos medios (lo cual es en extremo sabio y saludable para la empresa y sus accionistas y por supuesto para el óptimo desempeño de los directivos en sus cargos); más aún de que las empresas se preocupen por la formación de sus empleados en materia de finanzas,  entiendo que hay un factor que debe tener más peso y relevancia  y es el surgimiento de un cambio paradigmático en la educación formal de nuestros países.

Cada día nos chocamos con una realidad: Los profesionales no están siendo formados necesariamente para la demanda del mercado laboral o lo que es igual, para las exigencias de competencia plasmadas por las empresas en sus perfiles para contratación de personal y que además cada de uno de ustedes ha resaltado como una constante indispensable hoy por hoy para las competencias de los directivos y profesionales. Esto es así, porque también han cambiado las exigencias de los consumidores y por ahí sigue una cadena interminable de cambios que rigen y normalizan el sistema actual.

Sin ánimos de desviarme del tema porque sobre el tópico educación, estoy consciente que hay mucha tela que cortar, me interesa señalar que aun para las empresas sería más factible que los profesionales  contratados tengan conocimiento absoluto sobre temas financieros. Me atrevería  a aseverar, que esto les ahorraría muchos dolores de cabeza.

¿Qué opinan ustedes compañeros?

Les dejo, a modo de reflexión, la siguiente frase dictada en una conferencia sobre la manera disruptiva de aprender, espero les parezca interesante:

…”No podemos superar la crisis educativa con el modelo tradicional en las aulas”…

Curtis Johnson….

Y aunque este no es el tema central del foro, no me perdonaría negarles este link:

www.youtube.com/watch?v=NQFMArcQI5o

Un fuerte abrazo para todos,

Ingrid.


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