Que tiene que ver la formación de los empleados y sus costes en la Gestión Empresarial?

En otras palabras también podemos decir, qué importante es la Formación en la rentabilidad de una Empresa?
Ahora que Perú está viviendo un apogeo económico, es cuando nos damos cuenta de la importancia que tiene la formación en cada uno de sus habitantes para el crecimiento y la productividad de este país. A través de la historia se demuestra que si se mejoran los rendimientos del capital humano, también mejorará la productividad, debido a su formación acompañada de la educación; y en la cuestión laboral, también, los que tienen mayor preparación, percibirán mayores ingresos.
Como ya se sabe, las deficiencias de productividad existentes en las obras de construcción, es debido principalmente a inadecuados métodos de trabajo, además de carecer de modernos equipos y maquinarias, así como también a la carencia de conocimientos de trabajo en equipo y nuevas técnicas de construcción.
Lo real respecto al personal técnico en Perú, es que con este crecimiento se requieren 80 mil especialistas al año en todo el país, pero los centros de estudios solo forman a la mitad. En el Perú hay trabajo, pero falta mano de obra, los que existen no satisfacen la demanda.
La escasez del talento humano peruano en el sector construcción, ya se siente, el sector académico no se ha dado abasto para preparar todo el personal que se requiere ante el rápido crecimiento económico del país.
Pero a que va todo esto. Qué tiene que ver la formación del personal con la Gestión Empresarial?
Si una empresa quiere obtener rentabilidad, necesariamente debe tener ventajas competitivas en costes, para ello uno de los factores clave será el de la formación de sus empleados que repercuten en la productividad dentro de cada una de las actividades de la cadena de valor.
También, si una empresa no es capaz de trabajar a plena capacidad, empezara a tener costes negativos o sobrecostes, que al final se reflejarán en la rentabilidad de la empresa. Inclusive muchos de los inversionistas analizan estos factores antes de decidir dónde invertir.
El incorporar personal a la empresa, con falta de conocimiento técnico para las labores de construcción, demandará un tiempo de aprendizaje que es conocido como curva de experiencia; aquí también los costes se verán afectados si no se logran llegar a los niveles exigidos de productividad.
Por donde se mire, la formación del capital humano es imprescindible dado que es uno de los Factores Estratégicos para lograr los objetivos planteados en la Gestión de Costes.
Aunque muchos puedan verlo como debilidades de un país, o amenazas para una empresa, también puede verse como oportunidades si es que una empresa seria desee invertir en capacitación de su personal, ya que este capital humano se convertirá en una ventaja competitiva para la empresa.
Esta actualidad económica es propicia para formar, capacitar, modernizar y reestructurar las empresas nacionales, a fin de hacerlas más competitivas ante empresas que con mayor conocimiento y nuevas tecnologías en el mundo de la construcción, vienen ingresando a este país.
Por último, recordemos también que: el éxito de toda Gestión Empresarial dependerá de muchos factores, pero en su gran mayoría están referidos a los recursos humanos con que cuenta, y que se verán reflejados en la rentabilidad final de cada Proyecto.


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