El Jefe de Obra, un Gestor del Valor Ganado

La Gestión del Valor Ganado es una técnica de gestión de proyectos que controla la ejecución de un proyecto a través de su presupuesto planificado y de su calendario de ejecución.
Cuando una empresa coge una obra en cartera, la principal tarea del Jefe de Obra es planificarla al mayor nivel de detalle para que las desviaciones durante la fase de construcción de la obra sean las mínimas.
Después de la planificación y de haber sido aprobada la Viabilidad, es decir, valorado el resultado y el riesgo por parte de la empresa, la obra pasa a la fase de ejecución.
En esta fase la técnica de la Gestión del Valor Ganado es la más utilizada puesto que a raíz de la planificación original y de sus cierres de costes mensuales pueden comprobarse las desviaciones en un periodo de tiempo relativamente. Esta periodicidad mensual suele coincidir con el periodo de certificación, con lo que a parte de obtener datos en términos de costes se pueden comparar con los datos de producción y certificación, obteniendo beneficios (o pérdidas mensuales).
Estos resultados mensuales dados por cada uno de los Jefes de Obra, permiten a las grandes empresas hacer números generales, como aprovisionamientos, repartición de dividendos, etc…
Es una óptima manera para las grandes constructoras de plantearse objetivos de empresa, ya que parte desde la planificación al detalle de cada una de sus obras contratadas y después asegurarse el cumplimiento de sus planificaciones con ciertos márgenes salvo errores muy acusados.
Para mitigar estos errores y posibles cambios en las condiciones de contorno del proyecto, se propone siempre un control añadido mediante revisiones trimestrales o cuatrimestrales de planificación, con las que se podrá comprobar si las previsiones iniciales siguen siendo acorde con la viabilidad o se han consolidado modificaciones de contrato o estrategias que puedan beneficiar el resultado final de la obra.
Por tanto, dentro de una gran empresa constructora, el Jefe de obra es el encargado de gestionar el valor ganado desde el principio al fin.


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