¡Creemos una buena zapata! Como minimizar fracasos en nuestros proyectos

Queremos obtener éxitos en nuestros proyectos, sean personales o laborales, y más si son propios con un matiz de innovación y emprendimiento. Una preparación en el ámbito de la gestión de
proyectos, uno de los 3 ámbitos de gestión (los otros son gestión estratégica y gestión de operaciones) es vital para llevar a buen término una idea o solicitud.

Muchos son los puntos que debemos tener en cuenta en todas las etapas de un proyecto, siendo solo algunos de los errores los siguientes:

 

De todas estos no hay factores más predominantes del éxito que los esfuerzos que hagamos en la planificación.

Antes del arranque del proyecto, es preciso determinar la viabilidad  y la financiación del proyecto, ya que esta
afectara a la ejecución y al resultado económico.

Podemos estar de acuerdo que desde la planificación a la ejecución puede ocurrir fallos. Pero  un efectivo control del
proyecto realizado en la etapa de ejecución, tendrá siempre sus bases en una correcta planificación que nos evitara una información distorsionado para la gestión del proyecto.

Algunos de los resultados de una planificación deficiente en el sector de las infraestructuras se pueden dar tanto en la ejecución como en el resultado de la obra, donde valoramos conceptos como efectividad y eficiencia, siendo el resultado de la gestión de los costes, del tiempo y del alcance del proyecto, estos pueden ser:

 

Para concluir, recordemos el refrán popular que dice: “Árbol que nace torcido, nunca su tronco endereza”. Comencemos con una buena zapata, una buena planificación para minimizar los esfuerzos en la práctica, en la ejecución y a su vez en el producto deseado.


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