Las leyes de Parkinson en la gestión de proyectos

Una de las áreas de conocimiento fundamental de los Gestores de Proyectos es la gestión del tiempo. Y para realizarla con éxito es necesario conocer las 3 leyes de Parkinson:

  1. El trabajo crece hasta llenar el tiempo que se dispone para su realización
  2. Los gastos aumentan hasta cubrir todos los ingresos
  3. El tiempo dedicado a cualquier tema de la agenda es inversamente proporcional a su importancia.

De todas ellas, tal vez sea la primera la que más fácil se pueda evitar su funesta aplicación. Aquí van 2 métodos que se me ocurren.

En cuanto a evitar la segunda ley, una buena gestión de costes y un buen EVM pueden ser más que suficiente.

Para la tercera, lo mejor es una buena gestión del tiempo propio. Es decir, llegar a ser unos buenos gestores de proyectos de nuestra propia vida laboral.

 


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