El Presupuesto no Garantiza Éxito en la Gestión Empresarial

 

Se ha importantizado el hecho de tener un presupuesto en una empresa. El presupuesto financiero tiene que ver con la planeación de los gastos que implican las actividades y procesos de la empresa.

Pero esto no es todo: el hecho de hacer el conjunto de de presupuestos de las distintas aéreas de la empresa para formar ese documento integral que conocemos como presupuesto maestro es solo el comienzo.

Algunas de las razones por la que hacemos un presupuesto son:

Debemos recalcar que el presupuesto permite asumir el control de las finanzas.
La finalidad del presupuesto financiero es mantener un equilibrio económico entre gastos y recursos en la empresa.
De nada nos sirve si tenemos un buen presupuesto sin control ni análisis de las desviaciones y diferencias (porque van a surgir).

 

El control del presupuesto viene a ser la acción correctiva a una planificación que se pudo haber quedado en papeles.

El presupuesto, sobretodo, ayuda a:

Esto es como la premisa de tener una buena idea de negocio, y si no lo llevamos a la práctica, a la realidad, si no vemos las ventas y el dinero, se queda en eso: una buena idea.

 

Debemos cerrar el círculo y la planificación volverla en acción mediante el control!!!


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