Ejemplo práctico de la gestión del talento

Esta semana dentro de la asignatura habilidades directivas nos toca escribir un post relacionado con el tema.

Buceando en la videoteca de savia, me he encontrado un vídeo sobre un foro realizado en 2.012 cuyo tema es la gestión del talento. A priori parece un vídeo largo donde se van a encontrar los tópicos, pero me he encontrado con que una de las ponentes es la directora global de rrhh en ABBOT. Esta empresa es un gigante farmacéutico, o como dicen en el vídeo es una compañía dedicada al cuidado de la salud, que tiene certificación best work to place y la verdad que después de ver el vídeo no me extraña.

Tienen un modelo de identificación del talento en sus trabajadores basado en tres pilares:

Con estos tres parámetros identifican en la compañía el talento de las personas que unido a los resultados que deben tener en los puestos de trabajo (obvio ya que es una empresa), utilizan un diagrama de potencial/desempeño, para que las personas vayan avanzando en la organización. Dependiendo del nivel en el que se encuentre una persona dentro de este diagrama, se estudia las posibilidades que tiene para crecer más profesionalmente y desarrollar el siguiente paso en otro grupo de trabajo. Por lo que dentro de la casa existe una gran carrera
profesional para todos aquellos que quieren aprovecharla. Como toda parte buena, tiene su parte mala y es que también se clasifican a aquellos que no demuestran ninguna de las actitudes y además sus resultados son malos, para ellos también existe un movimiento pero esta vez poco positivo.

Además se encuentran adaptándose al cambio de abandonar el modelo de jerarquía para dirigir, por un modelo matricial, donde la obtención de resultados depende de grupos de trabajo que no dependen de ti. Y lo sorprendente es que tienen que contratar a personal habituado a trabajar en estos entornos para poder seguir este nuevo modelo.

Debería ser la norma el saber que nuestro trabajo, nuestro esfuerzo, tendrá su recompensa siempre, pero por desgracia sabemos que no siempre es así. Lo más positivo es saber que existen este tipo de empresas y que la tendencia es a crear más como estas. Esperemos que algún día esto deje de ser noticia, ya que se convierta en algo habitual.

Aquí os dejo el enlace donde se encuentra el debate:

http://www.eoi.es/savia/video/1671/semanas-internacionales-la-gestion-del-talento

Raquel Jurado.


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