El tiempo es oro, no pierdas un tesoro

La herramienta que me resulta más útil en gestión de proyectos, son las relacionadas con la gestión del alcance y la gestión del tiempo.

Time-Management

En gestión de proyectos, se denomina alcance, a la suma de todas las acciones y tareas que se han de llevar a cabo para desarrollar el proyecto en su totalidad.

En mi actividad profesional, la cerámica, has de gestionar multitud de tareas y operaciones que están relacionadas y son dependientes unas de otras, ya sea en proyectos de menor o mayor envergadura, como son el control de secados o de los tiempos de espera de las cocciones.

Por ello, considero una herramienta muy útil, concretar cada una de ellas en un diagrama en el que además de distribuirlas según la planificación necesaria, registres el tiempo estimado para cada una de ellas. Posteriormente, durante el desarrollo del mismo, tener instantes de control, en los cuales poder evaluar la planificación realizada, comparándola con el tiempo real empleado, para poder detectar desviaciones y poder en funcionamiento, en caso necesario, estrategias que te ayuden a  mitigar riesgos que estén encauzando al proyecto al fracaso.

Este control y toma de datos, permite ser más consciente de todo el proceso, por un lado ayuda a organizar con más eficacia las tareas y los tiempos; y por otro, servirá de material de consulta, para la planificación de futuros proyectos.

Y no olvidemos que cuando hablamos de tiempo, hablamos de costes, y como tenia escrito mi profesora de primaria encima de la pizarra: “El tiempo es oro, no pierdas un tesoro”

Tiempo-trabajo


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