Técnica o herramienta más útil en Dirección de Proyectos

Actividad 8 – Post

 

-¿Cuál es desde mi punto de vista, la técnica o herramienta más útil en Dirección de Proyectos? y

-¿La aplicaré en mi entorno en el futuro inmediato?

 

Pienso como Alicia y otros tantos compañeros, todos estos métodos de gestión, con nombres tan enrevesados, con formulas tan complicadas, nos parecen planes de grandes empresas para los que hay que estudiar económicas y/o empresariales.

DIBUS

Me recuerda cuando yo estudiaba en el colegio los cálculos elementales o las reglas de tres, y mi madre hacía sus cálculos por “la cuenta la vieja” saliéndole igual que a mi.

 

NIÑO DEBERES                                      DINERO

Todos estas técnicas, sin saber su nombre, y sus fórmulas, son las que cada día, o cada noche, nos hacemos cada uno de nosotros para que los talleres sigan hacia delante y las cuentas salgan y los proyectos finalicen bien.

GRAFICA

Costes del Proyecto, Costes Reales, Valor Ganado….
Es nuestra realidad diaria.

El siguiente esquema también es bastante cercano a la realidad.

FASES DE TODO PROYECTO

  1. Optimismo general
  2. Fase de desorientación
  3. Desconcierto general
  4. Periodo de desbarajuste incontrolado
  5. Búsqueda implacable de culpables
  6. Sálvese quien pueda
  7. Castigo ejemplar a los inocentes
  8. Recuperación del optimismo perdido
  9. Terminación inexplicable del proyecto
  10. Condecoraciones y premios a los no participantes

 


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