Principios del neuroliderazgo

“Un líder es un negociador de esperanzas”

Napoleón Bonaparte

Lleva liderazgo-1algún tiempo hablándose del neuroliderazgo, ese enfoque sobre la mejor forma de ejercer el liderazgo partiendo de la comprensión de cómo funciona el cerebro, su anatomía y fisionomía. De hecho, fue un término que apareció en 2005 en la Harvard Business Review, y que se estructuró conceptualmente en el artículo “Neuroscience of Leadership” escrito por David Rock y Jeffrey Swartz en 2006 . En palabras del eminente profesor Henry Mintzberg de la Universidad McGillEl neuroliderazgo en cómo los individuos en un ambiente social, toman decisiones y resuelven problemas, regulan sus emociones, colaboran con otras influencias, y facilitan el cambio

Por tanto, es una disciplina de base científica que se centra no sólo en los procesos mentales del individuo sino también en cómo estos influyen y son influenciados por el entorno. Según Christian E. Elger, reconocido experto en esta disciplina, estos serían los principales principios del neuroliderazgo que están basados en la conjunción del sistema de recompensa, el sistema emocional, la memoria y la toma de decisiones:

Sobre esta base, qué cualidades debe tener un lider para gestionar las características de los cerebros de sus colaboradores:

Esta filosofía de hacer frente al liderazgo es de gran utilidad en cualquier escenario, pero se hace imprescindible a la hora de gestionar millennials, los nativos digitales nacidos a partir de finales de los años 80 del siglo pasado con los que los métodos tradicionales de liderazgo no funcionan en absoluto.

Es posible que no todos los líderes actuales puedan transformarse hacia esta forma de liderazgo, pero será factible para muchos porque como ha demostrado Daniel Eimen, el cerebro puede modificarse con entrenamiento (en sus palabras “Cambia el cerebro, cambia tu vida“). Evidentemente, mi optimismo decrece de forma notable al hablar del jefe de Dilbert, un caso perdido.

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