nuestra metodologia

Para el desarrollo de nuestra labor de consultoría a PYMES, EOI Servicios establece una metodología que se articula en tres fases bien diferenciadas.

Diagnósticos

En una primera fase, se realizará un diagnóstico en el que se evalúa la situación actual de tu empresa. Para ello el consultor realizará una estudio de campo inicial en el cual tomará los datos de relevancia que sean necesarios para proceder al análisis de tu empresa.

Estos datos posteriormente serán estudiados por el consultor de manera que se pueda obtener como resultado un informe que retrate de la forma más fidedigna posible la situación actual de tu empresa

Con los datos obtenidos, se elaborará la foto de tu empresa de manera que queden identificados los siguientes puntos:

  • Puntos fuertes de la empresa
  • Puntos Débiles de la empresa
  • Áreas de mejora
  • Recomendaciones
  • Posibles proyectos de implantación.

El resultado de estos diagnósticos se convertirá en tu mapa de ruta en aras de conseguir que seas más competitiva e innovadora.

Definición de Proyectos de implantación

Si tras finalizar la primera fase de diagnóstico se detecta un proyecto de implantación relevante, tu empresa pasará a esta segunda fase.

En esta Fase 2, el consultor junto contigo, definiréis un proyecto de implantación con su correspondiente esquema de financiación y plan de viabilidad.

Búsqueda de financiación para los proyectos

Desde EOI Servicios presentaremos aquellos proyectos de implantación que se desarrollen en la fase 2 a diferentes entidades que puedan ayudar a su financiación.

Se han establecido una serie de colaboraciones con empresas como ENISA (Empresa Nacional de Innovación) que valorarán estos proyectos para proporcionarles la financiación que necesitan para ponerlos en marcha.