Elena Castro Martínez

CIENTÍFICA TITULAR CONSEJO SUPERIOR DE INVESTIGACIONES CIENTÍFICAS
INGENIO (CSIC-UPV)

 

"Sostenibilidad, garantía de supervivencia a largo plazo de una empresa"

 

Licenciada en Ciencias Químicas por la Universidad Complutense de Madrid en 1978 y doctora en Química Industrial por la misma Universidad en 1983. Desde 2004 es científica titular del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) adscrita al Instituto de Gestión de la Innovación y del Conocimiento (INGENIO, CSIC-UPV) donde se dedica al estudio de políticas públicas de investigación científica e innovación tecnológica y, en particular, de las relaciones entre universidades y empresas en materia de innovación. Ha desempeñado puestos de gestión en diversas instituciones del Sistema español de Innovación (EOI, CDTI, CSIC, CICYT, Secretaría de estado de Universidades e Investigación), todos ellos relacionados, de una u otra forma, con la planificación y gestión de la ciencia y la tecnología.

¿CÓMO INCIDIÓ EOI EN EL DESARROLLO DE SU CARRERA PROFESIONAL?

Me proporcionó una formación básica sobre gestión empresarial muy sólida, que ha sido de una enorme utilidad durante toda mi carrera, y eso tiene mérito, teniendo en cuenta que he cambiado muchas veces de trabajo.

¿QUÉ RECUERDO TIENE MÁS VIVO DE SU PASO POR EOI?

La excelencia y experiencia profesional del profesorado (los recuerdo a todos con gran cariño, especialmente a Fernando Díaz Pividal, cuyas clases sobre estrategia empresarial creo que son las mejores que he recibido en mi vida) y la enorme profesionalidad del personal de servicios y apoyo, que hacían que un curso de la EOI fuera excelente en todos los sentidos.

¿QUÉ ES LO QUE CONSIDERA QUE HA CAMBIADO MÁS EN EL MUNDO DE LAS EMPRESAS DESDE QUE TERMINÓ SU FORMACIÓN EN EOI?

La importancia de las TIC (que han modificado muchos ámbitos de la empresa), de la innovación (y en muchos sectores, de la investigación) y de la responsabilidad social corporativa.

p>Las empresas de hoy necesitan estar preparadas para un entorno global si quieren ser competitivas.

 

¿QUÉ RECOMENDARÍA A UN JOVEN LICENCIADO QUE INICIA SU CARRERA PROFESIONAL?

Que trabaje unos 5 años en una buena empresa, mejor fuera de España, y después, que haga un máster para mejorar su formación, a ser posible, para crear su propia empresa.

¿QUÉ ATRIBUTOS CONSIDERA MÁS IMPORTANTES EN UN DIRECTIVO DEL SIGLO XXI?

Liderazgo, actitud innovadora, capacidad para entusiasmar a sus empleados con el proyecto de la empresa, buena formación y capacidad para relacionarse con otras empresas y entidades, con gentes de otras culturas.

¿CÓMO HA CAMBIADO EL MUNDO DIRECTIVO LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN?

Ahora la información ya no es poder, porque está al alcance de cualquiera; el poder lo dan el talento, el conocimiento y las relaciones.

¿QUÉ LUGAR OCUPA LA SOSTENIBILIDAD EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL?

Creo que es garantía de supervivencia a largo plazo de una empresa, por lo que debe tener un lugar destacado, debe ser un criterio a tener en cuenta en cualquier decisión de la empresa.

¿CÓMO COMPENSA UNA EMPRESA LA RELACIÓN ENTRE LO LOCAL Y LA INTERNACIONALIZACIÓN?

No sé si se debe hablar de "compensar", sino más bien de gestionar ambas dimensiones o, como se dice, pensar globalmente (mercados, relaciones comerciales, tecnológicas,….) y actuar localmente (adaptación de productos, gestión de los recursos humanos y materiales).

¿VALORES Y NEGOCIOS, CÓMO SE RELACIONAN?

Muy bien, los empresarios DE VERDAD que conozco son gente con valores que manejan sus negocios dentro de unos límites fijados por esos valores. Las crisis son buenas para cribar: en ellas caen los especuladores y quedan los buenos empresarios.