Curso Superior en Dirección de Proyectos - Metodología PMI (Tenerife) | EOI
https://www.eoi.es/es/cursos/26948/curso-superior-en-direccion-de-proyectos-metodologia-pmi-tenerife
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en el estándar del Project Management Institute (PMI). Dirigido a: El Programa está orientado a profesionales, con o sin experiencia específica en la dirección de proyectos, que deseen contar con una formación que desarrolle y estructure los conocimientos Project Management Professional (PMP) del PMI
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Curso Superior en Dirección de Proyectos - Metodología PMI (Madrid) | EOI
https://www.eoi.es/es/cursos/16604/curso-superior-en-direccion-de-proyectos-metodologia-pmi-madrid
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de Proyectos profundizarás en las diversas técnicas directivas y habilidades humanas necesarias para gestionar proyectos de complejidad variable, a través de un amplio estudio de experiencias, herramientas y metodologías basadas en el estándar del Project Management Institute (PMI). Dirigido a: Para acceder
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Starting the Project Management subject
https://www.eoi.es/blogs/claustro/2011/12/12/starting-the-project-management-subject/
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Management, Risk Management and Project Monitoring and Control. The course will follow the Project Management Body of Knowledge (PMBOK)© contents and methodology, developed by the Project Management Institute (PMI) and recognised by the American National Standard Institute (ANSI) and by the Institute of
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Curso Superior en Dirección de Proyectos - Metodología PMI (Sevilla) | EOI
https://www.eoi.es/es/cursos/16632/curso-superior-en-direccion-de-proyectos-metodologia-pmi-sevilla
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desde una perspectiva múltiple: casos prácticos, notas técnicas, lecturas de proyectos, sesiones magistrales, ponencias, presentaciones, entre otros, con una participación e interactividad máximas. Además, este curso sigue la metodología PMI® (Project Management Institute), analizando las áreas de conocimiento
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Curso Superior en Dirección de Proyectos - Metodología PMI / AGILE (Sevilla) | EOI
https://www.eoi.es/es/cursos/16632/curso-superior-en-direccion-de-proyectos-metodologia-pmi-agile-sevilla
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en el estándar del Project Management Institute (PMI). Además, hace un análisis comparativo con otras metodologías (PRINCE) para obtener una visión internacional más global de esta disciplina. Dirigido a: El Programa está orientado a profesionales con o sin experiencia específica en la dirección de proyectos
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Aerospace Digital MBA (Madrid) | EOI
https://www.eoi.es/es/cursos/16586/aerospace-digital-mba-madrid
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their end-of-year project will also be admitted to opt. CONTENTS FOUNDATIONS FOR THE MANAGEMENT OF ORGANIZATIONS International economic environment Introduction to Strategic Analysis Financial analysis for decision-making Marketing principles Organizational behavior MANAGING FOR VALUE CREATION
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Project Management – Metodología PMI
https://www.eoi.es/blogs/open/project-management-metodologia-pmi/
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de la organización. Este programa se basa en las mejores prácticas de la dirección de proyectos apoyándose en el cuerpo de conocimientos del PMI (Project Management Institute) por una parte, y en los conocimientos y experiencias de otros autores y profesionales de la dirección de proyectos. Por ello, supone
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Mining MBA (Sevilla) | EOI
https://www.eoi.es/es/cursos/33587/mining-mba-sevilla/contenidos
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Organisation Corporate Finance and Management Control Commercial and Marketing Management Digital Transformation Human Resources and Mangement Skills Operational and Management International Business Complementary Subjects Project Methodology SPECIALIZATION SUBJECTS (152 H) Introduction to the mining
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Aerospace MBA (Sevilla) | EOI
https://www.eoi.es/es/cursos/17300/aerospace-mba-sevilla/contenidos
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Aerospace MBA (Sevilla) | EOI Aerospace MBA (Sevilla) CONTENTS This is an in-depth training programme in which theory and practice are combined and delivered by business professionals, who introduce a realistic view of management. The program is divided into three blocks: BUSINESS MANAGEMENT
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Brief history of Project Management
https://www.eoi.es/blogs/javiernaranjo/2014/04/15/brief-history-of-project-management/
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Method or the PERT were developed. In this moment, PM was already considered seriously. For instance, the founding of the International Project Management Association in 1967 or the Project Management Institute in 1969 proved that these field was becoming very important, critical for many companies and
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