¿Que es una ESE?. Las ESEs en España


Las ESEs en España

Evolución del mercado: Impulso público

La evolución normativa, tanto a nivel europeo como en España ha propiciado una senda de desarrollo para el mercado de los servicios energéticos, mostrándose en 2009 un claro impulso por parte de las Instituciones públicas para su desarrollo:

Situación actual: tamaño de mercado estimado

Medias impulsoras de las ESEs recogidas en el Plan de Ahorro de Energía: 31 medidas

  • Impulso al desarrollo de Empresas de Servicios Energéticos (ESEs).Para impulsar las ESEs se garantizará su seguridad jurídica, se facilitará financiación y se hará también contratación pública
  • Aumento del presupuesto del Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía - IDAE para el apoyo de proyectos estratégicos de grandes empresas y grupos industriales. El IDAE dispondrá de 120 millones de euros, en vez de los 60 millones previstos anteriormente
  • El Instituto de Crédito Oficial (ICO) destinará 60 M€ a una línea de financiación dirigida a "proyectos de ahorro de energía realizados por Empresas de Servicios Energéticos"
  • Empresas con certificado AENOR, de eficiencia energética, tendrán ventaja en la contratación pública

Volumen potencial del mercado español en función del PIB de los distintos países1

No existe una estimación del volumen de negocio potencial de las ESEs en nuestro país, sin embargo comparando con países de nuestro entrono volumen potencial de mercado para España podría rondar los 1.400 millones de €

Evolución del mercado: impulso privado a las ESEs, plataformas

Adicionalmente las empresas privadas están desarrollando líneas de trabajo para el desarrollo de los servicios energéticos en España, existiendo actualmente dos plataformas con grupos de trabajo sobre las ESEs.

Plataforma Tecnológica Española de Eficiencia Energética

08.10.2008

Instituciones y empresas se unen para reducir el consumo energético español El Ministerio de Ciencia e Innovación y las principales empresas energéticas tecnológicas y centros de investigación einstituciones crean la Plataforma Tecnológica Española de Eficiencia Energética (PTE-EE).

Esta plataforma cuenta con un grupo de trabajo de servicios energéticos ynuevos modelos de negocio:

Grupo de trabajo de ahorro y eficiencia energética

Reunión de empresas e instituciones que entre otras cosas pretenden desarrollar las siguientes acciones:


  • Identificar índices de eficiencia energética de España y de los países de nuestro entorno con el fin de establecer oportunidades de mejora que permitan elaborar una serie de recomendaciones de utilidad para la mejora de dichos índices.
  • Abordar la temática desde un enfoque matricial: actividad (Producción, consumo, etc.), vs sector (Transporte, Industria, etc.), identificando nichos donde poder actuar.
  • Difundir mejores prácticas y material de divulgación del ahorro e ideas que impacten en las pautas de comportamiento de los consumidores. Se destaca la importancia de la labor de comunicación a la sociedad.

Evolución del mercado: impulso privado, asociación de ESEs

Otra iniciativa ha sido el desarrollo de la "Asociación de Empresas de Mantenimiento Integral y Servicios Energéticos, AMI", es una Asociación Patronal, que nació de la voluntad asociativa de un grupo de las mayores empresas del sector del mantenimiento integral.
La AMI es miembro fundador de la Patronal Europea EFIEES (European Federation of Intelligent Energy Efficiency Services) y pertenece a su Junta Directiva.

Los objetivos descritos por la asociación son los siguientes:

  • La promoción y defensa de la imagen y del prestigio del sector, así como la representación, gestión y defensa de los intereses económicos y profesionales de sus miembros.
  • La creación, mantenimiento y desarrollo de una red activa de intercambio de información, experiencia y conocimientos relativa a la actividad de mantenimiento integral de edificios, infraestructuras e industrias, ello a través del patrocinio, promoción y colaboración en proyectos de investigación y desarrollo en el sector del mantenimiento, divulgando toda aquella información de utilidad para las empresas de mantenimiento.
  • La solidaridad de sus miembros, la defensa de la ética profesional y de los intereses laborales de las empresas asociadas.
  • La promoción del desarrollo de un Marco Legal que regule las actividades propias de las empresas asociadas.
  • La consecución de una regulación colectiva laboral coherente con la realidad del sector.
  • El fomento del diálogo social y la búsqueda de canales de interlocuón válidos con las Administraciones Públicas.

Facilitadores al desarrollo del mercado de las ESEs en España

1.- Liderazgo del sector Público: ESES PÚBLICAS

El IDAE ofrece servicios energéticos, mediante la fórmula de financiación por terceros y principalmente enfocados al sector industrial:

Modelo de negocio 

  • Cesión de uso de los equipos: (50% de sus proyectos de inversión). Tamaño de las inversiones entre 300.000 € y 3.000.000 € el período de recuperación para IDAE se sitúa entre 4 y 8 años
  • Compra venta con pago aplazado
  • Explotación directa por IDAE: El IDAE mantiene la propiedad de los equipos y factura directamente la energía por ellos producida. El destinatario recibe un porcentaje del ingreso de la energía vendida

El EVE a través del Centro para el Ahorro y Desarrollo Energético y Minero (CADEM) ha desarrollado S.E para nuevas urbanizaciones,

2.- Articulación de estrategias macro de promoción de las ESEs que organicen el lanzamiento y faciliten el éxito de las mismas: Normativa y desarrollo de EPC para Administracione Públicas

El IDAE ha desarrollado una "Modelo de Contrato de Servicios Energéticos y mantenimiento en edificios de las AA.PP":

1.- Prestación de servicios

  1. Gestión energética: suministro de combustibles y electricidad, incluyendo el control de calidad, cantidad y uso. Garantizando condiciones de calefacción y refrigeración, ventilación, ACS, confortabilidad y niveles de iluminación.
  2. Mantenimiento preventivo: asegurar la permanencia en el tiempo de del rendimiento de las instalaciones y de todos sus componentes al valor inicial.
  3. Garantía total de reparación: sustitución de todos los elementos deteriorados
  4. Obras de mejora y renovación de las Instalaciones consumidoras de energía: realización y financiación
  5. Mejora de la eficiencia energética (incondicionales o condicionadas):incorporación, mejora o renovación de equipos e instalaciones, así como la incorporación de EE.RR.
    Estas instalaciones serán estudiadas, propuestas, ejecutadas y financiadas por el Adjudicatario mediante los ahorros y la venta de energía renovables, conseguidos dentro del periodo de vigencia del contrato.

2.-Características del contrato

  • Contrato administrativo mixto, de suministro y servicios
  • Duración del contrato mayor que la habitual, para permitir que el retorno de la inversión se produzca dentro del periodo de contratación (ej. 10 años)
  • La empresa debe estar registrada como “Empresa de Mantenimiento” de instalaciones térmicas en edificios
  • El adjudicatario podrá solicitar cualesquiera ayudas y subvenciones de cualquier organismo de la Administración, que vayan destinadas a las instalaciones objeto del contrato, y concretamente a la mejora de la eficiencia energética

3.- Articulación y desarrollo de medidas de financiación y subvención de auditorías energéticas


Actuaciones subvencionables  y beneficios

  1. Proyectos de corrección o minimización de la contaminación y de otros efectos negativos sobre el medio ambiente y ayudas al sector del transporte.
  2. Inversión para la gestión de residuos de otras empresas.
  3. Proyectos de ahorro y eficiencia energética.
    • Medidas encaminadas a facilitar la consecución de los objetivos previstos en el Plan de la Estrategia de Ahorro y Eficiencia Energética en España 2004-2012 PAE4+.
    • Otras medidas no contempladas en el apartado anterior, de uso racional y eficiente de la energía que permitan a las empresas lograr ahorros de energía.
  4. Inversión en cogeneración de alta eficacia. Inversión para la cogeneración de alta eficacia (se ajusta a criterios del Anexo III de la Directiva 2004/8 y satisface valores de referencia según Decisión 2007/74/CE)
  5. Proyectos de implantación y ampliación de fuentes de energías renovables.
  6. Actuaciones medioambientales diversas.


CONVOCATORIA 2009

 El plazo para la presentación de solicitudes a este programa de ayudas del año 2009 finaliza el próximo 9 de julio de 2009

¿En que consiste?
Se trata de un programa de ayudas del IDAE a proyectos estratégicos de inversión en ahorro y eficiencia energética.
El Programa se enmarca en las actuaciones directas de IDAE del Plan de Acción 2008-2012 de la Estrategia de Ahorro y Eficiencia Energética en España (2004-2012).

La Convocatoria 2009 del Programa está dotada con 120 millones de Euros

Objetivos del Programa
El programa persigue complementar y reforzar los esfuerzos que se están llevando a cabo por parte de las diferentes administraciones para incentivar a las empresas a realizar proyectos plurianuales de inversión en tecnologías de ahorro y eficiencia energética.
Se trata de cubrir determinada tipología de proyectos que no cuentan con el suficiente apoyo con los mecanismos actuales existentes, con una visión de apoyo continuo (plurianual), abierto (beneficiarios directos e indirectos) y diverso (sectores industrial y terciario).

4.- Difusión de información acerca de los proyectos y servicios de las ESEs

Algunos casos de éxito – Suministro de servicios energéticos y mantenimiento integral de instalaciones del instituto municipal de deportes del ayuntamiento de Santurtzi – EULEN

Necesidades / Peticiones Clientes

  • Inquietud dentro del Ayuntamiento y del Instituto Municipal de Deportes (IMD) en torno al problema actual de la Energía y el Agua.
  • La sociedad se posiciona ante el cambio climático, la contaminación por emisiones de CO2 a la atmósfera, la utilización racional del agua.
  • Ante unos suministros cada vez mas caros los, responsables públicos toman medidas para reducir el coste de la factura energética y del agua (inversiones y estrategias de consumo).

Soluciones Propuestas

Resultados/Comparativa /Ahorros

Información Adicional

  1. Tipo Contrato
    Contrato administrativo típico, de carácter mixto, de suministros y servicios
  2. Adjudicatario
    EULEN S.A.
    CONTACTO: Ignacio Muñoz Martín
    Director Técnico-Comercial
    Dpto. Ingeniería Obras y Energía
    Tfno: 91 631 08 00
    Imunoz@eulen.com

Algunos casos de éxito – Construcción y exploración de unas instalaciones de poligeneración de electricidad, frio y calor dentro del ámbito territorial del plan parcial del centro direccional de Cerdanyola del Vallés - TECNOCONTROL

Necesidades / Peticiones Clientes

  • El Centre Direccional de Cerdanyola del Vallès, acomete un plan de actuación urbanístico en Cerdanyola de Vallès orientado a la creación de un parque empresarial, residencial y de investigación con unos exigentes parámetros de prestación de servicios y de respeto medioambiental, donde se instalará el acelerador de partículas Sincrotón del CELLS.
  • Dentro de las actuaciones ideadas está el suministrar servicio de energía eléctrica, frío y calor a los usuarios a través de un sistema compuesto de varias centrales de producción energética y una red de District Heating & Cooling con conexión a todos los usuarios.

Soluciones Propuestas

Resultados/Comparativa /Ahorros

Información Adicional

  1. Tipo Contrato
    Contrato administrativo típico, de carácter mixto, de suministros y servicios
  2. Adjudicatario
    TECNOCONTROL –LONJAS (95%-5%).
    CONTACTO: Miguel Armesto Herbella
    Director Contratación
    Tfno: 91 807 63 00 miguel.armesto@tecnocontrol.es
    miguel.armesto@sanjoseenergia.com

Algunos casos de éxito – Suministro de servicios energéticos y mantenimiento integral de las instalaciones del área hospitalaria Juan Ramón Jiménez de Huelva - CLECE S.A.

Necesidades / Peticiones Clientes

  • Eliminar consumo gasóleo calefacción
  • Fomentar el uso de energías renovables
  • Optimizar el rendimiento de las instalaciones
  • Optimizar la epidermis del edificio
  • Reducir el consumo de energía eléctrica y gas natural
  • Reducir emisiones CO

Soluciones Propuestas

  • Renovación Instalación térmica Productora de frío para climatización HJRJ
  • Instalación de sistema de aprovechamiento solar mediante paneles solares térmicos para producción ACS Hospitales JRJ y VD.
  • Ampliación de centro de transformación HJRJ
  • Reforma total de climatización en CPE Virgen de la Cinta y ampliación de su Centro de Transformación.
  • Instalación dobles acristalamientos térmicos

Resultados/Comparativa /Ahorros

  • Reducción del 20% del consumo de gas natural al introducir energía solar para ACS.
  • Eliminado el gasóleo para calefacción, más de 180.000 litros/año.
  • Disminución del 45% en el consumo eléctrico.
  • Disminución del 2% de consumos energéticos por la colocación de dobles acristalamientos térmicos.
  • Ahorro del 70% en consumo eléctrico por sustitución de más de 500 lámparas por Downlighs.
  • Disminución de emisiones de CO2.
  • Disminución factura energética en un 26,7%.

Información Adicional

  1. Tipo Contrato
    Contrato administrativo especial de explotación en régimen concesional
  2. Adjudicatario
    UTE CLECE-ENDESA
    CONTACTO: Jose Antonio de Lama - Director Técnico deMantenimiento
    CLECE S.A.
    Tfno: 91 4187811
    jadelama@clece.es

     

Algunos casos de éxito – Medidas de ahorros del hotel 1 – UNION FENOSA

Medidas de ahorros

  • Limitadores de caudal y difusores en duchas y grifos
  • Nueva enfriadora agua-agua con elevada recuperación energética para ACS
  • Iluminación eficiente

Viabilidad económica del proyecto

Precios de la energía basados en 2007

  • Ahorros de Energía y Agua
  • Análisis financiero

Fuente: Unión Fenosa – Socoin, presentación "Gestión y Financiación eficiencia energética" 2009

Limitación caudal + recuperación de calor + caldera BT

  • Los limitadores de caudal mantienen la presión reduciendo el consumo en duchas y grifos por la mezcla de agua y aire.
  • La recuperación de calor de os grupos de frio reducirá el consumo necesario en calderas para la producción de ACS.
  • Caldera nueva de BT.

La implementación de estas 3 medidas de presenta efectos cruzados en los resultados de ahorro. Deben considerarse en su conjunto.

Iluminación suficiente

  • Implementación de medidas de bajo coste
  • Elevado ahorro potencial (muchas de las bombillas son 24/7)
  • Mejoras de la calidad lumínica y reducción en la frecuencia de sustitución de bombillas

Fuente: Unión Fenosa – Socoin, presentación “Gestión y Financiación eficiencia energética” 2009

Algunos casos de éxito – Medidas de del hotel 3 – UNION FENOSA

Aumento del rendimiento de enfriadoras mediante instalación de descargadores de cilindros

  • Las enfriadoras modularan la potencia frigorífica en 3 etapas por compresor, mejorando el rendimiento estacional.
  • Únicamente es necesario instalar descargadores de cilindros en la culatas y la correspondiente regulación y control.

Viabilidad económica del proyecto

  • Ahorros de Energía y Agua
  • Análisis financiero

Algunos casos de éxito – Ayuntamiento de Vitoria – VEOLIA ENVIRONNEMENT

Datos del contrato

  • Adjudicación en 1999
  • Plazo de ejecución 10 años
  • Importe de adjudicación: 1.967k€ (año 1999)
  • Alcance:
    • 181 edificios
    • Servicios
      • Gestión energía
      • Mantenimiento Preventivo
      • Mantenimiento Correctivo
      • Inversiones por parte del adjudicatario (renovación equipos)

Inversiones

  • Inversión total a lo largo del contrato: 4,200k€
    • Inversión Inicial (99): 1.959.767€
    • Inversiones adicionales anuales (00-2009): 2.239.571€
  • Objetivo de las inversiones
    • Reponer equipos obsoletos
    • Reducir consumos
    • Reducir incidencias
  • Inversiones efectuadas
    • Equipos telegestión
    • Paso de gasóleo a gas
    • Quemadores modulantes
    • Recuperadores de humo
    • Caudalímetro variables

Facturación por "forfait" con revisiones anuales

Sin contadores

  • Gestión energía: indexado a evolución de precio combustible
  • Mantenimiento preventivo: indexado IPC
  • Mantenimiento correctivo: indexado IPC
  • Financiación inversiones: indexado Euribor

Algunos casos de éxito – HGUV, grupo Ageval

Datos generales

  • Datos del Hospital
    • 592 camas en habitaciones individuales
    • 25 quirófanos
    • 115 locales de consultas externas
    • 12 boxes, servicio de urgencias
  • Alcance del contrato
    • Gestión energía
    • Mantenimiento Preventivo
    • Mantenimiento Correctivo
    • Inversiones por parte del adjudicatario

Equipamiento gestionado

  • Planta de cogeneración
    • 2*motores de gas: 2.060kWe
    • 1*enfriadora de absorción: 1.000kw
    • 1*caldera vapor recuperación: 1.000kg/h
  • Sala de calderas
    • 3*calderas de vapor: 9.000kh/h
  • Salas de enfriadoras
    • 3*enfriadores de agua:4.000kw
    • 2*tanques de acumulación de hielo: 15MWh

Inversión realizada

  • Calderas alto rendimiento
  • Sistema de supervisión y televigilancia
  • Contadores de fluidos energéticos: calefacción, ACS y refrigeración
  • Insonorización sala de cogeneración
  • Total: 708.000€

Benefícios

  • Reducción costes 130.000€/año (10% aprox.)
  • Reducción emisiones CO2: 8%
  • Renovación tecnológica de los equipos
  • Servicios televigilancia
  • Servicio 24horas