¿Que es una ESE?. Casos de éxito internacionales


Casos de éxito internacionales

Estados Unidos

Las ESEs estadounidenses han sido reconocidas por su papel clave en los proyectos de desarrollo y implementación de servicios energéticos así que en la obtención de financiación por parte del sector privado, con el fin de invertir en proyectos de eficiencia energética y de servicios energéticos. Dentro de los tres sectores consumidores de energía (transporte, industria y construcción), las ESEs han desarrollado más proyectos en el sector de la construcción.

Características de mercado

  1. INGRESOS
    Los ingresos alcanzaron en 2006 los 3,6 mil millones de dólares frente a 2 mil millones de dólares en 2000.
    En 2008 se previa un aumento de los ingresos, entre 5,2 y 5,5mil millones de dólares
  2. CATEGORIZACIÓN
    Las ESEs afiliadas a empresas de fabricación de productos de equipos de control y construcción se posicionaron rápidamente en el mercado gracias a las ventajas a nivel de marketing que conlleva la lealtad de marca y reconocimiento histórico
  3. SEGMENTACIÓN
    Mas del 80% de los ingresos proporcionados por la inversión industrial para las ESEs provienen de clientes institucionales, 22% en el mercado federal, 58% en mercados del sector público local/estatal (universidades, colegios, y hospitales)y un 2% en autoridades para el usuario doméstico
    Ingresos de las ESEs en 2006

 

Mejoras prácticas

  1. Mejora del conocimiento del cliente: las empresas, asociaciones, despachos de Gobierno deben jugar un papel importante en el fomento de las ESEs a través de publicaciones, talleres y seminarios para introducir el concepto de ESEs a los clientes potenciales.
  2. Adaptación de los edificios de Gobierno: a través de la adaptación de los edificios gubernamentales, se envía un fuerte mensaje sobre el valor añadido de este tipo de proyectos, así que la credibilidad de la industria de servicios energéticos.
  3. Incentivos económicos: existe una gran variedades de incentivos que podrían incentivar a los clientes a empezar proyectos de eficiencia energética (por ejemplo créditos fiscales para la compra de productos o proyectos de eficiencia energética). Esto supondría probablemente la mejor manera de fomentar la industria de servicios energéticos en los Estados Unidos.
  4. Modificación de la contratación publica y de las reglas de presupuesto: muy a menudo existe un gap entre los contratos de rendimientos y los procedimientos gubernamentales. Es necesario modificar la normativa para facilitar los acuerdos entre las agencias gubernamentales, las ESEs y los proveedores.
  5. Reunión de cumplimiento de los requisitos medioambientales: la eficiencia energética es una buena manera de reducir las emisiones de CO2, incluyendo el NO, SO y gases de efecto invernadero. Las regulaciones deben especificarque la eficiencia energética es una de las maneras de cumplir con los requisitos medioambientales.

Alumbrado público, Ciudad de Glendale

Situación

  • Alumbrado de calidad es importante para un ciudad en crecimiento como Glendale. Los residentes y visitantes se fían en el alumbrado público para la seguridad, y la agudeza visual.
  • Se ciudad se prepara para acoger un de los principales juego de BCS Bowl, así como el Super Bowl XLII, por esta razón, la ciudad quería reducir significativamente las interrupciones de la luz en la calle y mejorar la calidad de la iluminación en zonas de alto tráfico de visitantes

Desafío

  • Para llegar a un sistema de corte de luz adecuado, la ciudad tuvo que establecer una referencia. Sobre la base del volumen de llamadas de ciudadanos y de estudios previos, la ciudad estima los cortes de la luz de la calle son aproximadamente del 5-7%. Lo que corresponde aproximadamentea 20 llamadas por día.
  • Además la ciudad necesita reparar la disfunción de las luces a través de su sistema y mejorar la calidad de la iluminación para las zonas grandes de la manera más eficiente y rentable posible.

Solución

  • La ciudad seleccionó la solución de roaming y de auditoría para mejorar la calidad del alumbrado convirtiendo 8.500 aparatos de baja presión de sodio en aparatos de alta presión de sodio. La ciudad también tomó la decisión de sustituir los aparatos en este momento. Se realizaron todos los cambios en menos de cuatro meses y relevó una serie de condiciones , desconocidas o difíciles de capturar:
  • el 20% de corte de luz/mal funcionamiento del alumbrado, que era mucho más alto que los 5% esperados
  • Lámparas con control agrupado, que se suponía que ya no existían
  • La ubicación exacta y el número de iluminación de calle de baja presión en su sistema
  • La ubicación exacta y el número de iluminación de calle sin electricidad que tuvieron que reparar

Proyecto de cogeneración , ciudad de Millbrae

Situación

  • La ciudad de Millbrae posee y gestiona una planta de control de control de contaminación del agua (WPCP) para para servir a sus 21.000residentes.
  • Con más de 50 años,la WPCP tenía un pequeño generador eléctrico de 75-kWde combustión interna y eléctricosalimentada por un generador de biogás. El generadorrequiere mantenimiento frecuente ylas piezas de repuesto son difíciles deobtener. La ciudad también se enfrenta a otroscostos importantes para modernizar yactualizar diversos procesos de la planta.

Solución

  • Un nuevo sistema de cogeneración estáposicionado en "modo de isla,"remplazando el generador diesel viejo de 34 año, y capaz de servir todas los procesos críticos de la planta en caso de desvanecimiento dl servicio público.

Beneficios

  • El proyecto está financiado por los ahorros de energía y las nuevas tasas que pagan por varios millones de dólares el valor de las mejoras previstas en las instalaciones sin ningún costo adicional para la Ciudad.
  • El modelo de flujo de caja incluyetodos los costos asociados incluyendo el
    mantenimiento, las reparaciones de emergencia, y la renovación de los equipos de generación de electricidad
  • La actualización del sistema aumenta la producciónde energía del 80%
    y proporciona a la ciudad una fuente de energía eléctrica que está
    independiente de la red de suministro de electricidad
  • La ciudad cobra nuevos ingresos comodepósito y tasas para la eliminación de la grasa de las empresas de transporte
  • Previsión de un descuento de 200.000 dólares
  • Las instalaciones permiten la eliminación de grasa y las reducciones de emisiones de gases deinvernadero beneficioso para el medio ambiente.

Austria

Austria es sin duda un caso de éxito dentro de la industria de las ESEs en Europa, destacando sobre todo la rápida adopción de las ESEs en su economía. El contrato de Forteit es el más utilizado para financiar la inversión de proyectos, que de manera genérica suele ir asociada a conservación de energía.

  1. INGRESOS
    Austria se ha convertido en el líder europeo del mercado de las ESEs. En 2006, contaba con aproximadamente 30 ESEs, de las cuales las 5 más grandes representaban el 70-80% del total del mercado. El número de ESEs sigue aumento en la actualidad.
    En este país las oportunidades de inversión en proyectos de eficiencia energética fiables económicamente alcanzan un importe de 500 millones de euros.
  2. CONTRATOS
    El esquema general de financiación en Austria es el contrato de rendimiento con ahorros compartidos. Aumentar y garantizar la calidad de los proyectos ha sido una prioridad, por esta razón, algunos documentos estándares (modelos de contratos) están disponibles,y se introdujo la estandarización del desarrollo de los proyectos. Además se establecieron varias etiquetas de calidad para las ESEs y los servicios energéticos.
  3. SEGMENTACIÓN
    1. A día de hoy, la gran mayoría de los contratos de rendimiento han sido ejecutados en el sector publico, en edificios federales y municipales, dejando el sector privado atrás.
    2. Los propietarios o usuarios de edificios todavía faltan de conocimiento en cuanto a los beneficios aportados por la eficiencia energética y por las oportunidades ofertas por las ESEs. Aunque en los edificios privados, los costes asociados a la energía representan un 50% de los costes totales.Pocos proyectos han sido implantados en los centros comerciales, hoteles, bancos, iglesias, oficinas y hospitales. Una serie de incentivas están disponibles para las inversiones de eficiencia energética (subvenciones, prestamos, créditosfiscales para los edificios residenciales).
    3. Por termino medio, las ESEs han garantizado casi un 20% de ahorros durante los 10 últimos años con este tipo de contratos.

Renovación de alumbrado público, ciudad de Laa

Datos del proyecto

  • La remodelación incluye medidas:
    • 167 puntos de luz en las principales calles incluidos los mástiles yla ingeniería civil bajo tierra.
    • Servicios auxiliares como la eliminación de instalaciones antiguas y el montaje de las nuevas luces de la calle.
    • 57 postes de luz equipados con tableros de anuncios iluminados para que la ciudad genera
  • La inversión total es de 450.000 € (sin IVA).

Modelo de financiación y relaciones contractuales

  • El financiero (FIN) y el cliente (CLIENT) se pusieron de acuerdo para establecer un contrato de leasing financiero.
  • El total de inversión es de 450.000€ (sin IVA). La inversión está pagada al 100% por el FIN (capital externo). El CLIENTE paga la deuda en un plazo de 180 meses (contrato de 15 años).
  • La ciudad genera ingresos adicionales de 30.000€/año con los tableros de anuncios iluminados.
  • Todas las inversiones, aparte las de la comunidad,están sometidas a la reducción de tasas, o sea un 20%, lo que representa un ahorro de aproximadamente 20.000€.

Contratos de rendimiento energético, planta farmacéutica

Datos del proyecto

  • La remodelación incluye medidas:
    • Recirculación de las unidades del sistema de ventilación
    • Instalación de tres nuevas unidades de ventilación
    • Rehabilitación de sistema de agua caliente
    • Adaptación del sistema de control completo de la construcción
    • Implementación de un sistema de control continuo de energía
  • La inversión total es 1.150.000€ (sin IVA).

Modelo de financiación y relaciones contractuales

  • La ESE y el CLIENTE se pusieron de acuerdo para establecer un contrato de servicio energético durante 6 años. El FIN no tiene ningún contacto directo con el CLIENTE. Al mismo tiempo la ESE y el FIN se pusieron de acuerdo para establecer contrato de leasing de operación.
  • El CLIENTE no proporciona capital social o de subvención de costos de edificación, por lo que la inversión se paga con el 100%
    capital externo, siempre por FIN. La ESE factura la totalidad de l inversión de 1.150.00€ (sin IVA) a FIN y está pagado según el plan de pago.
  • Los ahorros de electricidad son beneficios adicionales para el CLIENTE. Todos los ahorros encima del nivel de garantía es para el CLIENTE.
  • El CLIENTE solo tiene un contacto para los temas de energía.
  • Los recursos están activados por FIN y no aparecen en el libro de la ESE ni del CLIENTE.
  • FIN acepta el riesgo económico del CLIENTE.

Otros países europeos

Industria de las ESEs

El mercado de la ESEs en Europa es complejo pero muy dinámico y el apoyo recibido ha crecido de manera exponencial en los últimos años:

  • El mercado potencial de las ESEs en Europa se estima entre 5-10 billones de euros en el corto plazo y 25 billones a largo plazo2. Aunque el número total de ESEs en toda la UE es una incógnita.
  • Invertir en eficiencia energética, con la ayuda de las ESEs, es un negocio particularmente rentable en cualquier país europeo, aunque el grado de desarrollo del mercado depende de las barreras existentes en cada país.
  • La mayoría de los proyectos de eficiencia energética en Europa se realizan en el sector publico, donde el modelo relación publico-privado (PPP) es la herramientas más eficientes para fomentar la eficiencia energética.
  • Las tecnologías más utilizada son la co-generación, calefacción y aire acondicionado, ventilación y sistemas de gestión de energía.

Iniciativas y actividades para el fomento de las ESEs3

  • Aumentar la difusión de información sobre los servicios de las ESEs y sus proyectos.
  • Poner en marcha un sistema de acreditación de servicios energéticos (proveyendo la calidad y la fiabilidad de los servicios).
  • Desarrollar las fuentes de financiación
  • Estandarizar las medidas de ahorros y establecer un modelo de verificación.
  • Asegurar que los gobiernos toman en cuenta las medidas necesarias en cuanto a la construcción de edificios
  • Desarrollar una red de TPF en toda Europa