Datos básicos
En esta sesión se abordará el análisis de los principales procesos de adquisiciones en proyectos, desde la planificación hasta la adjudicación, control de proveedores y cierre de la adquisición. Se analizarán los tipos de contratos más utilizados en proyectos, los métodos de selección utilizados y las técnicas de control de proveedores basadas en EVM.
Ponentes
Adriano Coronel Granado
Ingeniero Aeronáutico por la Universidad Politécnica de Madrid,
Especialidad en aeronaves, mísiles y motopropulsores.
Master Business Administration (MBA) UPM.
Project Management Professional (PMP) Project Management
Institute (PMI) Miembro del PMI y del PMI capítulo español.
Veinte años de experiencia profesional en actividades relacionadas con la gestión de proyectos y la comercialización de productos y servicios dentro del sector aeroespacial y de la defensa. Actividades de formación y consultoría en el campo de la dirección de proyectos en los últimos diez años.
En la actualidad es director comercial del Instituto Nacional de
Técnica Aeroespacial y Director Comercial del INTA.
Consultoría de formación en Dirección de proyectos y programas en diferentes entidades y empresas privadas: BP Solar, Gamesa
Aeronáutica, AMPER, AMENA, Crisa, Dimetronic, Comunitel,
Cajamadrid, John Deere, Robert Bosch, Técnicas Reunidas, Foster Wheelers, IDAE, Loreal, Abengoa, Parque Tecnológico de Galicia,TECNATOM, Heymo Ingenieria, etc.
Para la asistencia presencial es indispensable la inscripción previa. Aforo limitado.
Las personas que lo vayan a seguir en directo deben inscribirse si desean recibir los contenidos de la actividad, indicando en las observaciones: seguimiento en streaming.