El empresario del futuro: de la comunicación a la acción

Desde tiempos milenarios nos hemos preguntado cómo será el futuro y qué nos deparará. Siempre ha sido objeto de interés su adivinación: desde el uso de bolas de cristal, hasta métodos matemáticos o estudios de prospectiva a través de expertos. Actualmente, uno de los interrogantes que con frecuencia están apareciendo, hace referencia a los rasgos de la empresa de este siglo XXI y en consecuencia como serán sus empresarios.

La cuestión, tiene una gran importancia, y esto ha llevado a EOI a preguntar a sus alumnos/as ¿Cómo debería ser el empresario del futuro?

Realmente la pregunta encierra implícitamente una reflexión, puesto que ellos/as serán al mismo tiempo los que construyan ese futuro sostenible. Los alumnos/as, que han manifiestado su opinión, forman parte de diferentes Master representativos como MBA Full Time, International Master in Sustainable Development and Corporate Responsibility ,Master en Ingeniería y Gestión Ambiental o el Máster de Calidad y Excelencia Empresarial .

Sus opiniones en el video giran en torno a: sostenibilidad, responsabilidad, innovación, valores éticos, transparencia, liderazgo, cooperación, etc. Vocablos que en el escenario presente son verdaderos mantras o talismanes.

Este hecho, me ha recordado el magnífico libro El Arte de Empezar de Guy Kawasaki quien muestra una nueva forma de ser emprendedor, que consiste en tener unos valores sostenibles: apertura al entorno, sentido de comunidad, creación de valor, capacidad innovadora y visión a largo plazo, integrados en su ámbito de negocio y el diálogo con todos los stakeholders. De igual manera resalta la importancia de contar con un mantra que refleje nuestra empresa. Considero que estos empresarios/as del futuro deberán ser auténticos emprendedores como dice Kawasaki, siendo capaces de aplicar en cada momento la estrategia que sea necesaria y adecuada.

Para finalizar, me gustaría parafrasear a un creador de aventuras como Robert Louis Stevenson, sobre la importancia de pasar de lo escrito a la realidad, en este caso de lo comunicado a la acción. Por ello, considero que ha llegado la hora de poner en práctica los conocimientos y proyectos que han gestado durante su Experiencia en EOI.

2 comentarios / 27 jun 2011 por Carmen Vallejo
Emprendedor, empresas, Responsabilidad, Sostenibilidad, Sostenible /

La sostenibilidad y las finanzas se hacen amigas

Como he comentado en varias ocasiones, la sostenibilidad es objeto de numerosos debates,  estudios, así como se crean observatorios de Sostenibilidad  -RSC .  Otro de los temas más presentes son las Finanzas,  cada día en la prensa encontramos noticias al respecto. Pues bien, en contra de las ideas de los escépticos, cada vez más los equipos de finanzas corporativas  están más involucrados con aspectos relacionados con la sostenibilidad. Así lo entiende Paul Baier , periodista del portal “Greenbiz.com”, quien ha elaborado una lista de las siete tendencias de sostenibilidad  que todo director de Finanzas debería conocer y considerar a la hora de plantear los objetivos empresariales.

Esta premisa me ha hecho recordar que hace algunos años impartiendo clase de Sostenibilidad en un Master, un alumno me comentó, que en su opinión “la sostenibilidad sería tomada en serio y se vería su valor cuando los directores de finanzas vean su importancia”. Debo decir, que él se adelantó en más de 8 años a lo que ahora ha sugerido Paul Baier. Así pues,  en el mundo empresarial  cada vez se involucran a más sectores con la sostenibilidad. En el caso de los equipos de finanzas, las claves para un desempeño empresarial comprometido y competitivo son las siguientes:

 1.      El informe de sostenibilidad es una demanda imperiosa

La mayoría de las grandes empresas  ya publican informes de responsabilidad social que incluyen los datos de emisiones de carbono. Las empresas que no informan públicamente sobre datos de sostenibilidad se consideran cada vez más rezagadas por los inversores, clientes, empleados y otras partes interesadas. Informar sobre la sostenibilidad es relevante en las convocatorias y programas de evaluación de los clientes.  También cada vez más empresas están pidiendo a sus proveedores más información acerca de las emisiones de carbono y consumo de energía.

 2.      Calificaciones “verdes”

Calificaciones “verdes” como el Dow Jones Sustainability Index  y Greenpeace’s Supermarket Seafood Sustainability Scorecard  son cada vez más influyentes en la imagen de marca de una empresa. Las empresas que ignoran estas tendencias también asumen el riesgo de hacerlo.

  3.      Los inversores deben prestar atención

El interés de los inversores en la sostenibilidad sigue creciendo. Los informes voluntarios sobre las emisiones enviados a la CDP (Carbon Disclosure Project)  ahora aparece en los terminales de Bloomberg y Finanzas Google  junto con información financiera auditada para la comparación detallada de la compañía y el análisis de tendencias.

4. Combinar informes financieros y no financieros

Cada vez más empresas están combinando la presentación de informes financieros tradicionales con los informes de sostenibilidad. Novo Nordisk ahora combina su informe de RSC con su informe anual. Timberland   incluye informes trimestrales indicadores de sostenibilidad, junto con sus números financieros trimestrales.

5. El impacto, clave de los procesos empresariales

La sostenibilidad debe ser considerada como la calidad e incluirse en todas las operaciones relevantes de la compañía, por ejemplo, en las solicitudes de crédito capital, donde es necesario incluir las estimaciones de costos de energía cuando se comparan alternativas; o en las evaluaciones a los proveedores, donde también es fundamental evaluar su sostenibilidad.

  6. Gestión de la Energía Corporativa

Con la crisis económica desde 2008, los precios de la energía han vuelto a subir. Las empresas líderes son conscientes de esta tendencia y también observan que la energía es la otra cara del carbono. Gracias a ello, las empresas están aprendiendo a ver la energía como un costo que puede ser manejado y no simplemente un “gasto fijo” que no se puede controlar.

7. Las hojas de cálculo no son suficientes para apoyar los procesos emergentes

Al igual que en los procesos financieros, la sostenibilidad y los procesos de gestión de la energía requieren software de base de datos basada en características estándar, tales como gestión de usuarios, auditoría, y fácil creación de informes ad hoc para reducir el riesgo para la imagen de marca de la empresa. Debido al gran número de áreas que han de informar al director de Finanzas, la sostenibilidad ofrece al directivo una oportunidad para generar ahorro de costes y diferenciación de marca.

Para finalizar, me gustaría parafrasear y recordar  lo que aquel alumno me dijo hace algunos años: que la sostenibilidad debía trabajar con el departamento financiero y contabilizar sus beneficios. De esta forma la amistad de la sostenibilidad y las finanzas será fructífera.

Enviar comentario / 19 jun 2011 por Carmen Vallejo
Finanzas, Greenbiz.com, Sostenibilidad, Sostenible /

Google se apunta a la energía eólica

Cuando se teclea en Google el término energía eólica aparecen 2.410.000 resultados, con lo cual nos da una idea de la importancia de esta energía renovable. Pero si realizamos una búsqueda conjunta de Google y energía eólica, nos aparecen 1.610.000 resultados de búsqueda. Nos podríamos preguntar por qué. La respuesta es que este gigante del ciberespacio se ha apuntado a la energía eólica. Muestra de ello, es la noticia que señala que Google  ha anunciado en la feria eólica de Anaheim su decisión de invertir 55 millones de dólares en el parque eólico de Alta Wind Energy Center (1.550 MW),   ubicado en el desierto de Mojave, California. Pero este no es el único proyecto, donde participa Google, que también se ha comprometido a invertir 100 millones de dólares en el proyecto eólico de Shepherds Flat,  de 845 MW, ubicado en el estado de Oregón y cuya puesta en marcha está prevista para 2012.

Además, Google controla el 37,5% de un proyecto de 5.000 millones de dólares para construir dos redes marinas, con una capacidad conjunta de 6.000 MW, en la costa este de Estados Unidos. Las redes harán posible la interconexión de parques eólicos marinos. El proyecto, denominado Atlantic Wind Connection  ha recibido recientemente el visto bueno de parte del regulador, Federal Energy Regulatory Commission (FERC).

Estas informaciones me hacen reflexionar y recordar que en la mitología griega, los Anemoi eran dioses del viento, se correspondían con los puntos cardinales. Haciendo un símil podríamos afirmar que desde Google se accede a todos los puntos cardinales del planeta, y que haya decidido invertir en energías renovables da la razón a Don Quijote de la Mancha cuando ante los molinos de viento, pudo ver que eran Gigantes, sin poder imaginar que 4 siglos después, otro Gigante pero de la Información, también quiere controlar el poder de la energía del viento.

Link de interés: Los ganadores actúan de forma sostenible

Agenda EOI: El mix energético: al ritmo de los equilibrios económicos y geopolíticos

 

Enviar comentario / 05 jun 2011 por Carmen Vallejo
Energía Eólica, Energías Renovables, Google /

El papel de la mujer en la nueva economía. Hacia la innovación sostenible

Actualmente, nadie duda de la importancia de la incorporación de la mujer a la economía en este siglo XXI. Algo que caracteriza a esta Nueva Economía , es que ésta no se refiere a un sector concreto, sino a una nueva forma de producción y consumo, consecuencia de los cambios tecnológicos relacionados con la información, las comunicaciones y la globalización. Entre sus valores se sitúan: sostenibilidad, innovación, transparencia compromiso, tecnología, etc. Es por esta razón, que me ha parecido interesante preguntarme: ¿Qué papel tiene la mujer en la nueva economía? y ¿Cuál es su contribución a la innovación sostenible?

Como intento ser lo más imparcial posible, he decidido plantear estas cuestiones a diferentes personas. Y a continuación les relato sus respuestas:

1^er Grupo: está compueso por hombres y mujeres menores de 30 años con formación de Postgrado. Consideran que la pregunta es sesgada, la nueva economía será una realidad con hombres y mujeres, y la innovación sostenible requiere de la diversidad y sinergias de hombres y mujeres.

El 2º Grupo: está integrado por mujeres y hombres mayores de 45 años, muy comprometidos en seguir avanzando en la igualdad efectiva de hombres y mujeres. Este grupo señala que nadie duda que el mundo actual es plural, integrado por hombres y mujeres. La contribución de la mujer al PIB podría alcanzar el 55% si la tasa de empleo femenina creciera 12,5 puntos e igualar a la masculina y si se avanza en un modelo productivo sostenible. Estas ideas están recogidas en el documento de trabajo, “Mujer y economía sostenible: balance y perspectivas”. El estudio parte de una comparativa estadística que refleja que, en la actualidad (datos 2010), en España trabajan 8 millones de mujeres, el 44% del total, cuando hace 25 años eran solo 3,17 millones, el 29% del total. También han aumentado las tasas de empleo y actividad, que en 2010 eran del 52% y el 66% respectivamente, mientras que en 1986 sólo el 25% de la población femenina en edad de trabajar estaba ocupada y apenas el 34% estaba activa. Con lo cual es importante valorar la aportación de la mujer en el ámbito de la sostenibilidad.

Por último el 3º Grupo: está integrado por mujeres de diferentes edades y niveles formativos, y que vienen trabajando durante décadas en sectores donde la innovación: es su razón de ser. Estas mujeres indican que el territorio de la innovación sostenible, no es privativo de mujeres o de hombres, sino que es necesario ir sustituyendo el concepto de innovación sostenible, por el de persona sostenible. Y que este es el gran cambio que se tiene que dar en el sector productivo, organizacional y cultural. Y cada ser humano tiene que ser una persona sostenible.

Una vez finalizada mis conversaciones con estos tres grupos, he llegado a una conclusión poco original: Existen diferentes puntos de vista ante el papel de la mujer en la innovación sostenible, y continuamente están apareciendo noticias entusiastas, conservadoras o indiferentes ante el rol de la mujer en los sectores ligados al nuevo modelo productivo. Aunque en una cuestión parece existir consenso: las oportunidades de las mujeres estarán relacionadas con su preparación en estos nuevos sectores de la nueva economía: ya sean mujeres ingenieras, químicas, economistas, biólogas, sociólogas,… y de esta forma se favorecerá que se desarrolle una innovación responsable, que apuesta por la sostenibilidad, pieza clave para un mundo tan global y complejo como el actual.

Me gustaría conocer, si usted se identifica con algunos de los grupos expuestos y por qué. Muchas Gracias.

Enviar comentario / 29 may 2011 por Carmen Vallejo
Innovación, Mujer, Nueva Economía, Sostenibilidad, Sostenible /

Del PIB a la Felicidad Interior Bruta

Hace unos días leía una noticia que hacía referencia a que sería conveniente sustituir el Producto Interior Bruto (PIB) de un país que sólo utiliza indicadores económicos, por la Felicidad Interior Bruta  para medir el bienestar de los ciudadanos. Ante esta información, me he puesto a indagar y las ideas que he encontrado se las muestro a continuación.

Me he enterado que la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), formada por los 34 países más ricos del mundo, ha convenido que el dinero no da la felicidad  y que el producto interior bruto (PIB) se queda insuficiente cuando se trata de medir el bienestar de los ciudadanos. 

Desde los años 70,  países como Bután y  Brasil  han apoyado y difundido con mayor o menor fortuna la importancia de valorar y utilizar la felicidad a través del FIB. Pero ha sido la actual crisis la que  ha contribuido a una reactivación de si se debería aplicar FIB y sustituir el antiguo PIB. En Europa, Nicolas Sarkozy  ha sido el primero en hacer pública su visión de que los datos macroeconómicos no revelan la calidad de vida de los franceses, tras recibir el informe encargado en 2008 a un equipo de cinco premios Nobel de Economía encabezados por Joseph Stiglitz para que estudiaran la fórmula que permitiera crear el índice de desarrollo basado en el concepto de felicidad. Le secundó también David Cameron que señaló: “Ha llegado la hora de que admitamos que hay más cosas en la vida que el dinero y ha llegado la hora de que nos centremos no solo en el producto interior bruto (PIB), sino en una felicidad general”. En la misma línea, la OCDE ha solicitado a los gobiernos a que completen los indicadores macroeconómicos con otros que puedan medir los desequilibrios, la calidad de la sanidad, de la educación, el ocio, el valor del desarrollo sostenible o el trabajo doméstico, entre otros.

Ante  estas informaciones se generan de forma espontanea dos corrientes definidas. Los seguidores y los detractores. Los primeros, consideran que ha llegado el momento tras la crisis de buscar cómo medir la felicidad y sobre todo cuestionarse sobre, ¿es feliz el más rico?, ¿el que vive en una ciudad y sufre día a día los odiados atascos, el estrés de horarios?, ¿o el que habita en un pueblo y se queja de la falta de servicios educativos o lamenta la desgracia de los que mueren camino del hospital?  Para Luis Jiménez, presidente del Observatorio de la Sostenibilidad en España, entiende que la felicidad es un concepto subjetivo, imposible de medir o pesar. ¿Kilos o gramos de felicidad? ¿Y la infelicidad, cómo medirla? Opina que es mucho más fácil ir a la medida del concepto de bienestar y calidad de vida, que aunque también engloba aspectos subjetivos, resulta más tangible. Por su parte los detractores, consideran que mientras el mundo se  mueva por unas reglas de mercado resulta difícil introducir factores como la felicidad que es personal. Y se aplican la máxima de Woody Allen “el dinero no da la felicidad, pero produce una sensación tan parecida, que solo un auténtico especialista podría reconocer la diferencia”.

Como siempre existen opiniones de consenso como  Mariano Gómez, asesor de la Presidencia del INE (Instituto Nacional de Estadística). En su opinión se trata de reorientar la producción estadística hacia los hogares, no solo hacia la productividad. Hay que “cruzar los datos macro con los datos micro” para obtener una información más amplia sobre el bienestar. El PIB mide la renta y la riqueza, pero no su distribución, ni los desequilibrios o las desigualdades existentes.

Para finalizar, indicaré que imagino que la Felicidad Interior Bruta, será objeto de debate en las próximas décadas, pero mientras tanto recojo aquí la conclusión de  Eduardo Punset, “más allá de la persona, resulta que su felicidad y sus ánimos dependen de los valores del mundo que habita y del entramado pergeñado con los demás. La felicidad, en definitiva, va mucho más allá del comportamiento individual y depende de la organización social”.

Enviar comentario / 15 may 2011 por Carmen Vallejo
Felicidad Interior Bruta, OCDE, PIB /

¿Es ústed un/a consumidor o consumidora sostenible y actúa en consecuencia?

Me he preguntado en más de una ocasión a través de este blog  ¿si los consumidores piensan en el medio ambiente cuando realizan sus compras?. Ahora vuelvo a retomar la cuestión del consumo sostenible. Ello se debe a que acaba de publicase un estudio elaborado por la consultora de sostenibilidad Ogilvy Earth titulado “Mainstream Green: Traslado de la sostenibilidad del nicho a la normalidad”.

De acuerdo a este informe, existe una brecha  entre lo que los consumidores dicen y lo que realmente hacen en torno a una vida sostenible. Y lo que me ha resultado curioso, es que de acuerdo a la publicación en el grupo de los más comprometidos predominan las mujeres. Los hombres se mantienen un paso por detrás respecto a sus compañeras femeninas en el uso de bolsas reutilizables, compra de productos en envases reutilizables, etc.

El estudio ha puesto de manifiesto que el 82% de los estadounidenses tiene buenas intenciones, pero solo el 16% está dispuesto a cumplirlas. Asimismo, según Olgivy Earth,  la mitad de los estadounidenses piensa que los productos respetuosos con el medio ambiente son comercializados por hippies o por ricos elitistas snobs. En cuanto a los principales motivos para no tener comportamientos más sostenibles, se encuentran fundamentalmente el dinero. “Los productos ecológicos pueden tener un sobreprecio de hasta el 100%”, ha comentado Bennett, quien también ha añadido “Es como si estuviéramos penalizando conductas virtuosas con un impuesto sobre la sostenibilidad de facto”.

Para evitar esta falta de compromiso, en este estudio se apuntan algunas recomendaciones:

-  Que lo “verde” sea normal: No se trata de diferenciarse de lo demás, ser sostenible debe formar parte de nuestras actuacione en el día adía.

- Los altos precios de muchos productos ecológicos sugieren un intento de limitar o impedir opciones más sostenibles. La eliminación de la barrera del precio, favorecerá la compra de un mayor número de productos ecológicos.

- Hacer que los hombres tengan más comportamientos respetuosos con el medio ambiente. La sostenibilidad debe tener un mayor eco en los consumidores masculinos. Pues de acuerdo al informe Mainstream Green las mujeres son más proactivas en comportamientos sostenibles.

- Para tener éxito en el marketing verde se debe acabar con los estereotipos tradicionales y hacer hincapié en los beneficios personales de forma convincente.

Por otra parte, el estudio muestra que la comercialización sostenible hasta la fecha se ha asociado a las tendencias de los estadounidenses altruistas, pero esta investigación muestra que pensar esto es negar la naturaleza humana. Las empresas deben darse cuenta que la sostenibilidad es una oportunidad. Y que es hora que sus campañas de marketing verde tengan en cuenta lo indicado por Bill Bechker: “Que todos lo vean como algo normal, y que lo normal es popular y, sobre todo, lo normal es la clave para la sostenibilidad”.

Para finalizar solamente recoger la idea que indica  Olgivy Earth   The world isn’t waiting for a sustainable future.  We’re creating one. Now.

Comenzaba este post con una cuestión, que les planteo y que me gustaría conocer sus opiniones: ¿Cree ústed que su comportamiento es de un/a  consumidor/ra sostenible? Muchas gracias.

 

2 comentarios / 02 may 2011 por Carmen Vallejo
consumidores, Sostenibilidad, Sostenible /

Vacaciones de Semana Santa: En busca de gasolineras sostenibles

Imagine que es una de esas personas, que cuando llega Semana Santa desea aprovechar estos días para desplazarse  a otro lugar. Evidentemente la elección del destino dependerá de sus gustos, y por supuesto, de su economía. Sabrá que el gasóleo o gasolina, están alcanzando precios récords en estas fechas. Además no podemos olvidar que  estos combustibles emiten CO2 ,  gas de efecto invernadero .

Pues bien siguiendo con este ejercicio de imaginación que le propongo, suponga que ha decidido comprometerse con el medio ambiente, y se han preguntado: ¿Existirá una gasolina sostenible?  Pues la respuesta es sí. Repsol  acaba de poner en funcionamiento la primera estación de servicio  accesible y  sostenible al cien por cien. Estoy segura, que le habrán surgido preguntas del tipo, ¿Qué características presenta? ¿Dispone de biocombustibles? ¿Permite recargar un coche eléctrico?. Les intento contestar:

 ¿Qué características presenta? Esta gasolinera ha sido construida aprovechando materiales reciclados o naturales  tanto su estructura (desde el papel de 7.000 periódicos hasta 64 kilos de lana de oveja como aislante o la paja para el techo), como el mobiliario, para el que se ha reutilizado plástico y virutas de madera, así como las tulipas exteriores que protegen de la lluvia, que fueron diseñadas por Norman Foster para otra estación de servicio. Además, es totalmente accesible para personas con discapacidad, ya que surtidores, mostradores y dispensadores  de productos están diseñados pensando en este colectivo tanto en su altura como en su forma, color o iluminación. De hecho, ésta es la tercera estación de servicio de España que cuenta con la certificación de accesibilidad universal AENOR.  

Asimismo, la gestión de la gasolinera es sostenible y eficiente energéticamente, al contar con sistemas de control domótico, iluminación a base de puntos LED  (que duran cinco veces más y reducen el consumo en un 80 por ciento), un depósito para aprovechar el agua de lluvia para riego y aparatos sanitarios, doble piel de cristal para la refrigeración y climatización de clase A.

De hecho, se trata de la primera estación de servicio del mundo certificada por BREEAM, (Building Research Establishment Enviromental Assessment Methodology) que es un método de evaluación y certificación de la sostenibilidad  de la edificación líder en el mundo y técnicamente más avanzado. Además, en esta gasolinera hay un punto de reciclaje con seis contenedores para diferentes materiales, un aparcamiento para bicicletas y vestuario para ciclistas.

 ¿Se puede comprar combustibles ecológicos? Si, dispone de un surtidor de biodiésel B20  y paneles solares para alimentar de electricidad los rótulos.

¿Se puede recargar vehículos eléctricos? Si, aunque solo integra un poste de recarga de vehículo eléctrico .

Como comentaba al principio de este post, nos encontramos en unos días de desplazamientos por la Semana Santa. Pero las noticias curiosas como el ejemplo de la inaguración de una  gasolinera sostenible y accesible, nos debería hacer reflexionar, más allá,  y reconsiderar que si una estación de servicio puede ser ecoeficiente y sostenible, también nosotros como ciudadanos tendríamos que contribuir,  a través de nuestro comportamiento y acciones, a un compromiso responsable con el medio ambiente.

Nota: La gasolinera accesible y sostenible está situada en la calle Alberto Aguilera, nº 9. Madrid

Links de interés: Seis expertos debaten sobre la sostenibilidad y la eficacia en el gran consumo. El País 17-4-2011

Les deseo unos buenos días de descanso!!

Enviar comentario / 17 abr 2011 por Carmen Vallejo
Medio ambiente, Sostenibilidad, Sostenible /

El coche eléctrico arranca: Desde el utilitario hasta el gran lujo

En un breve espacio de tiempo he leído dos noticias. La primera de ellas hace referencia a que la Unión Europea  ha lanzado la iniciativa “‘Green eMotion”  que tiene por objetivo “impulsar” y “acelerar” el desarrollo de los coches eléctricos, “probándolos primero en doce ciudades”, favoreciendo la instalación de puntos de cobro y de recarga, y ayudando al intercambio de información entre los interesados.

La segunda noticia informaba que una marca de gran lujo como Rolls-Royce ha presentado el Phantom 102EX en el show automovilístico de Ginebra, la versión eléctrica del modelo más lujoso y popular del fabricante, para aquellos conductores preocupados por el medioambiente, aunque no tanto por su bolsillo.

Esta confluencia de estas informaciones sobre el coche eléctrico desde el utilitario hasta el gran lujo, me ha hecho pensar que el coche eléctrico ya está arrancando. Pero vayamos por partes:

El proyecto de la Unión Europea  cuenta con un presupuesto total de 41,8 millones de euros para un periodo de cuatro años, de los que la Comisión aportará 24,2 millones, y servirá para comprobar “de verdad” el uso del coche eléctrico en la ciudad.

Tomarán parte hasta 42 participantes entre industria, administraciones públicas y universidades y centros de investigación. Estarán presentes las españolas Iberdrola y Endesa, entre otras eléctricas como Eurelectric, Enel y EDF, pero también fabricantes como BMW, Daimler, Micro-Vett, Renault  y Nissan. Las ciudades españolas incluidas son Barcelona, Málaga y Madrid. Junto a las que estarían Dublín, Cork, Copenhague, Bornholm, Malmö, Roma y Berlín.

Como consecuencia de  Green eMotion,  el número total de puntos de recarga en las regiones donde se desarrollará el proyecto superará los 10.000. Se instalarán cerca de 1.000 en Barcelona, Madrid y Málaga; unos 400 en Roma y Pisa; 3.600 en Berlín y unos 100 en Estrasburgo. En Dinamarca se pondrán en circulación entre 2.500 y 3.500 vehículos eléctricos a lo largo de este año y se instalarán hasta 4.500 estaciones de recarga en Copenhague, Bornholm y Malmö. En Irlanda el despliegue será de unos 2.000 vehículos eléctricos y unas 3.500 estaciones de recarga por todo el país.  

Según Heike Barlag, de la compañía Siemens y coordinador del proyecto, “el objetivo de Green eMotion es allanar el camino para la electromovilidad en toda Europa, para lo que es necesario crear estándares para las infraestructuras, analizar el comportamiento de las redes y trabajar en el campo de las TICs”.

Por otra parte, la información referente a Rolls-Royce indicar que esta empresa ha diseñado el Phantom 102EX que cuenta con la batería eléctrica más grande del mundo para automóviles, con un peso de 640 kilos y una autonomía de 125 millas (unos 200 km). La batería se carga en unas ocho horas pero, si quieres conservarla, hace falta paciencia porque se necesitan más de 20 horas de carga.  

En cuanto a la conducción, el Phantom 102EX alcanza los 100 km/hora en menos de 8 segundos, y la velocidad máxima que alcanza es de 160 km/hora, según ha publicado Mashable. Una cifra bastante respetable, aunque se queda bastante corta, sobretodo si se tiene en cuenta que el motor V12 del Phantom normal alcanza los 100 km/hora en 5,7 segundos. Actualmente el Phantom 102EX sólo es un prototipo experimental y, si se consigue el interés deseado, se pondrá en marcha el proceso de fabricación. Eso sí, el precio previsto se sitúa en torno a 1,6 millones de dólares.

Para finalizar, podemos pensar que el coche eléctrico es una apuesta sin marcha atrás,  y que aunque existen ciudadanos que aún tienen ciertas dudas, y más allá de la anécdota del Rolls-Royce, proyectos como el  de la Unión Europea nos muestra el compromiso por una movilidad más sostenible.

En la misma línea, EOI ha lanzado el Programa Ejecutivo en Vehículo Eléctrico  con el objetivo de preparar a los participantes en este programa como futuros actores en el desarrollo de nuevas estrategias empresariales, nuevos modelos de negocio y nuevos proyectos entorno al vehículo eléctrico.

3 comentarios / 03 abr 2011 por Carmen Vallejo
Coche eléctrico, Sostenible /

La Economía Social, ya tiene su propia Ley

De entre tantos acontecimientos, catásfrofes, cuestiones económicas y  políticas internacionales que están apareciendo todos los días en los medios de comunicación, merece la pena destacar que se acaba de aprobar la Ley para la Economía Social , el pasado 16 de marzo. Mediante esta Ley se reconocen y visualizan los valores sociales de las entidades y empresas que forman la economía social:

 - Primacía de las personas y del fin social sobre el capital.

- Aplicación de los resultados en función del trabajo y servicio prestado por los socios, y en el caso de empresas que prestan servicios sociales los resultados se dirigen a intensificar dichas acciones.

- Compromiso con el desarrollo local, la cohesión y la sostenibilidad.

- Independencia respecto a los poderes públicos.

Además, supone un impulso en las funciones desarrolladas por el Consejo para el Fomento de la Economía Social,como por ejemplo el desarrollo del catálogo de entidades que la conforman. 

La Economía Social  en España, que está integrada por la actividad generada por cooperativas, sociedades laborales, mutuas, cofradías de pescadores, fundaciones y asociaciones, supone el 10% del PIB español con una facturación de 116.000 millones de euros en el año 2008, y generaron 1,2 millones de empleos directos, que sumados a los indirectos e inducidos superan los dos millones de puestos de trabajo, es decir, más del 10% de la población ocupada total del país. Además se resalta que el Valor Añadido Bruto (VAB) de toda la economía social con relación al PIB es del 2,5%. Estos datos se recogen en el estudio Las Grandes Cifras de la Economía Social en España, presentado en Madrid por la Fundación ONCE , el Ministerio de Trabajo e Inmigración y el CIRIEC-España (Centro Internacional de Investigación e Información sobre la Economía Pública, Social y Cooperativa).

Además, el estudio especifica que en el sector empresarial hay cerca de 45.000 empresas que ofrecen empleo directo a 700.000 personas y facturan más de 87.000 millones de euros. Además, por comunidades autónomas, se destaca a Cataluña y País Vasco, con 48 y 41 empresas de inserción social respectivamente, que facturaron en total 33 millones de euros.  

En cuanto a las asociaciones y fundaciones, en España existen 152.000 asociaciones activas -de las que 27.000 se dedican a la acción social-, con un volumen de gasto de más de 23.000 millones de euros -13.500 en el caso de las asociaciones de acción social-. Respecto a las fundaciones, el número total supera las 8.000, de las que 1.600 son de acción social. De entre todas las entidades de economía social analizadas, el estudio destaca a Cruz Roja, Cáritas y ONCE, por su singularidad.

Como podemos comprobar, existen distintas actividades dentro de la economía social, entre las que están las cooperativas en sus distintas modalidades, las mutualidades, las fundaciones y las asociaciones que lleven a cabo actividad económica, las sociedades laborales, las empresas de inserción, los centros especiales de empleo, las cofradías, etc. Lo que confiere a la economía social un valor sostenible muy importante.

Para finalizar, me gustaría recordar lo que en diferentes foros se ha mencionado y es que este tipo de actividades propias de la economía social no solo generan empleo, sino que aportan unos valores de cohesión social haciendo compatibles los beneficios económicos y el desarrollo social. Y sobre todo tener presente que la economía social supone un compromiso hacia un modelo de economía sostenible.

Links: Economía Social. Economía Sostenible, EOI 

Enviar comentario / 22 mar 2011 por Carmen Vallejo
Cepes, economía social, Ley /

El Pacto Mundial: Avanzando hacía la Calidad en los Informes de RSC

Permítanme que antes de comenzar este post, les diga que llevo bastantes años trabajando en temas de Responsabilidad Social, y en estos años he visto empresas  que han integrado la protección medioambiental, compromiso social, la información transparente a través de indicadores económicos, sociales y ambientales en su estrategia empresarial o como algunos afirman en su ADN.  

Pero también, he visto empresas que se han acercado a la RSC como mera labor de maquillaje, con una visión cortoplacista, en ocasiones vinculada a una simple cuestión de Marketing, y ante la crisis económica han abandonado su apuesta por la RSC.  Ello implica que me he encontrado con Informes o Memorias de RSC  de gran calidad, mientras que otras ocasiones se trataban de documentos diseñados al margen de la misión, visión y valores de la empresa, llegando a situaciones incluso que podríamos afirmar de anecdóticas.

En los últimos años, y  sobre todo a raíz de la crisis económica se ha puesto el punto de mira en la calidad de los informes de  RSC y como transmite la información de forma veraz a sus stakeholders. Así organismos como la  Global Reporting Initiative, han apostado por un único informe, el “Rethink Rebuild Report“,  fijando el ambicioso objetivo de que hacia 2020 deberán existir unos estándares que aúnen los indicadores financieros, los sociales y los medioambientales.

En la misma línea, el Pacto Mundial de Naciones Unidas ha puesto en marcha este año el llamado ‘Programa   de Diferenciación’  cuyo objetivo es desarrollar una plataforma pública que permita a los stakeholders tomar decisiones con mejor información como inversores, empleados y/o consumidores, y en última instancia,  garantizar que las empresas están a la altura de su compromiso con el Pacto Mundial.

A través de esta iniciativa, el organismo incorpora un marco para que las compañías puedan ganar en diferenciación tomando como referencia los niveles de aplicación de los 10 Principios del Pacto Mundial y sus áreas relacionadas. Así, las empresas miembros serán calificadas de acuerdo al nivel de cumplimiento con los 10 objetivos del Pacto que refleje su Comunicación sobre el Progreso (COP). Cada compañía podrá clasificarse como  ’GC Activo’ o como ‘GC Avanzado’ dependiendo de los progresos que hayan realizado en la implantación de una gestión basada en la protección del medio ambiente, los derechos humanos, los derechos laborales y la lucha contra la corrupción.

El nivel de ‘GC Activo’ cubre todos los aspectos de la agenda del Pacto Global y   su objetivo es fomentar una amplia aplicación de los Principios y la adopción de prácticas de divulgación y transparencia como las del GRI.  El nivel ‘GC Avanzado’ será para las empresas que se esfuerzan por tener un alto nivel de desempeño y que muestran que han adoptado e informado sobre una serie de mejores prácticas en la gobernanza y  gestión de la sustentabilidad,  basada en los modelos del Plan de Liderazgo para la Sustentabilidad Empresarial  y el Modelo de Gestión del Pacto Mundial de las Naciones Unidas.

Como vemos el Pacto Mundial apuesta por la calidad y no por la cantidad de informes. Sobre todo si tenemos en cuenta que el número de informes de progreso -con un incremento del 21%- respecto a años anteriores según ha dado a conocer la Red Española del Pacto Mundial. Este dato, que en apariencia nos puede parecer muy positivo, lo que se descubre en muchas ocasiones es que la Responsabilidad Social Corporativa se realiza al margen de la estrategia empresarial.

Para finalizar, me gustaría recoger lo afirmado por Henry Ford “Calidad significa hacer lo correcto cuando nadie está mirando”. Esperemos que las empresas apliquen la Responsabilidad Social de forma correcta más allá de los informes.

6 comentarios / 14 mar 2011 por Carmen Vallejo
ONU, Pacto Mundial, Responsabilidad, rsc /