Coaching y Liderazgo: un buen binomio

Coaching-para-el-LiderazgoHace unos días organizando mis libros, curiosamente me encontré dos libros juntos: el primero es Coaching El método para mejorar el rendimiento de las personas de John Whitmore, donde se recoge una la frase: “El coaching se centra en las posibilidades del futuro, no en los errores del pasado”. El segundo de los libros es El Líder Extraordinario Transformando buenos directivos en líderes extraordinarios de John H. Zenger y Joseph Folkman donde se indica: “El liderazgo es uno de los fenómenos más analizados y menos comprendidos de la tierra”.

Coaching y liderazgo son dos temas de actualidad, y mientras los volvía a hojear, me he preguntado ¿En qué beneficia a la organización llevar a cabo una cultura de coaching? Según se recoge en el libro anteriormente citado, se aumenta el rendimiento y la productividad, el desarrollo personal, aumento del aprendizaje, relaciones personales mejoradas, mejor calidad de vida, se dispone de más tiempo, ideas más creativas, mejor uso de las personas, de las habilidades y de los recursos, respuestas más eficaces, más flexibilidad y capacidad de adaptación al cambio, personal más motivado.

lidera7Si a continuación indagamos: ¿Qué rasgos buscamos en los líderes? de John H. Zenger y Joseph Folkman mencionan: resolución de problemas, responsabilidad, iniciativa, fijación de estándares personales elevados, orientación al cliente, conocimientos y experiencia técnica/profesional, trabajo en equipo, desarrollo del potencial de los demás, comunicaciones efectivas, innovación y mejora permanente, perspectiva de negocio/estratégica, liderazgo, diversidad e inclusión.

Efectivamente  la pregunta inmediata sería ¿Puede un líder ser también coach de sus empleados? La respuesta de Zenger y Folkman es afirmativa puesto que,  “La tarea  de liderazgo exige la más altas cualidades: empatía, integridad y desapego, además del deseo, en la mayoría de los casos, de adoptar una actitud totalmente distinta hacia los subordinados”. Y el coaching permitiría que los líderes sean auténticos y ágiles, estar equilibrados y contar con un propósito.

Desde mi experiencia, he de decir, que me he encontrado con excelentes líderes, siendo  coach en los momentos que para la organización era necesario. Para finalizar, me gustaría recoger lo afirmado por Colin Powell: El liderazgo es el arte de lograr más de lo que la ciencia de la dirección y gestión dice que es posible”, y yo completaría el coaching es una actividad compleja, pero muy enriquecedora y emocionante.


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