LIDERAR EN TIEMPOS REVUELTOS

LIDERAR EN TIEMPOS REVUELTOS

Francesc Vineglas

 

Una de las cuestiones básicas por no decir trascendentales que creo que deben darse en el proceso de innovación es un buen lideraje, hasta el punto estoy convencido de esta afirmación que sin líder no hay innovación, el talento requiere de alguien que sepa localizarlo, gestionarlo y enfocarlo a una finalidad concreta y especifica, sino se pierde.

Siempre se ha tenido una visión del lideraje muy psicológica, centrada en características y aptitudes innatas materializándose en personas de carácter y capacidades extraordinarias que con sus iniciativas y ejemplo han conducido a los demás por los derroteros del

beneficio común, no voy a ser yo quien desmienta esta visión del lideraje como monopolio de ciertos individuos para ver mas allá, dirigir de manera más efectiva o canalizar los deseos y esperanzas, sin embargo, sin olvidar que hay parte de razón en el planteamiento anterior pienso que liderar es cuestión de oportunidad y conocimiento y bajo este ángulo se puede aprender a liderar, es como si la psicología nos hubiera enseñado que hay hombres extraordinarios pero por otra parte y desarrollando ya conceptos de la Ilustración que somos muy parecidos, y bajo esa premisa objeto de estudio y a partir de ahí nace este concepto de aprendizaje de unas habilidades para conseguir un objetivos, en este caso liderar.

Aquí os dejo un cuestionario para evaluar vuestras capacidades para liderar y ver que os sobra o falta para conseguir ser un buen líder.

How Good Are Your Management Skills?

Hacer click en el enlace http://www.mindtools.com/pages/article/newTMM_28.htm

para abrir el recurso


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