El cuadro de mando
El cuadro de mando integral o balanced scorecard es un sistema para administrar una empresa que transciende a la perspectiva financiera desde el que se mira una administración clásica de empresas.
Se reflexiona sobre la visión de la empresa, de ahà se diseña un plan estratégico, que, a su vez se desglosa en una serie de objetivos con resultados medibles. Dichos resultados se monitorizan para ver el cumplimiento o no del plan estratégico diseñado.
Este proceso que parece tan obvio se presentó en 1992, de modo que es un método de gestión empresarial relativamente moderno, por ejemplo, la ISO 9000 es de 1987. Y pese a su obviedad requiere un gran ejercicio de reflexión colectivo para su correcta implantación en la empresa. De su método de implantación dependerá su éxito asà como el esfuerzo dedicado.
En dos sesiones de viernes y sábado Alfonso López Viñegla, un experto en Cuadro de mando, dará un seminario práctico para gestores que deseen implantar este método en sus empresas. A partir del 9 de abril en Madrid y Sevilla.
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1 comentario /
26 mar 2010
por
Javier Cuervo
Actos /
Alfonso López Viñegla, balanced, cuadro de mando, eoi, escuela, formación, formación continua, jornada, PyME, pymes, scorecard
Comentarios ( 1 Comentario )
Permite traducir la misión y la estrategia de una PYME en objetivos y medidas tangibles.
[...] tambien llamado Balanced Scorecard [...] enviado el
27/03/10
13:45
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