SIMO 2009: análisis y evolución

AntonioMirandaFirma Invitada: Antonio Miranda Raya

EOI digital

Como mucha gente sabe, el SIMO empezó como una feria de material de oficina pero fue acogiendo el creciente interés por la informática y las comunicaciones y convirtiéndose en una de las ferias internacionales más importantes de España. Conocí el SIMO al empezar la licenciatura en informática. Se celebraba en la Facultad el “día SIMO”, un día en el que no había clases y en el que los alumnos acudíamos en masa a la Feria. Los primeros años tuvo interés la visita: conocer el “who is who” de las empresas del sector y sobre todo la adquisición de los primeros clónicos con procesador 286 – 386 – 486 que nuevas tiendas ofrecían a la mitad del precio al que los grandes distribuidores vendían ordenadores casi idénticos pero con la marca de los grandes players del momento. Sin embargo, en un par de años el “día SIMO” se convirtió en un día de vacaciones sin más, dedicado a hacer prácticas, a estudiar o a vivir la vida universitaria, dado que el SIMO no representaba apenas novedad alguna para unos jóvenes que empezábamos ya a tener correo electrónico y acceso, con navegadores prehistóricos, eso sí, a una incipiente world wide web que nos informaba de todo. La vida empezaba a latir a ritmo web.

Un avezado analista de mercado podría apuntar que esa ausencia de novedad, de trascendencia de la visita, era un síntoma de que el SIMO era como ese árbol que ves fuerte, robusto e incluso con ramas y hojas nuevas pero al que un experto botánico diagnostica que no tiene vida y que ha de talarse. Los expertos aseguran que las crisis son buenas y necesarias para que caigan algunos pesos muertos que se convierten en auténticos zombies vivientes alimentándose del pasado, de la inercia, de oligopolios o de servir a intereses ajenos al sentido de su existencia. Posiblemente sea cierto que el ROI, las ventas, los resultados a corto en definitiva, no justificaba para los directores de marketing de las grandes empresas su asistencia al evento o es posible que el dinero pudiera estar mejor invertido de otra manera. Sin embargo creo que no es éste el caso de SIMO, porque hasta 2008 respondía a una demanda clara de al menos dos colectivos.

Por un lado tenemos a una pléyade de aficionados al mundo “techie”, a la informática, a la electrónica, a los gadgets, aficionados que se colaban en el viejo SIMO como buenamente podían buscando la innovación de un nuevo modelo de PDA, el último grito en móviles o el portátil que deseaba adquirir. Este grupo se ha quedado huérfano, esta necesidad de mercado ha quedado sin cubrir a la espera de que alguien decida y consiga organizar de forma rentable un Simo-TECH en el que podamos dejar a los niños jugar con un tabletPC, adquirir un móvil ultra sencillo para la abuela y conocer los productos de compañías innovadoras pero ocultas por la falta de tiempo para probar y la ausencia de un entorno en el que curiosear y arriesgarse a innovar.

Por el otro lado tenemos a los profesionales del mundo de informática y las telecomunicaciones y sus stakeholders. A este colectivo, aparentemente el target oficial de la feria hasta 2007 (la edición de 2008 fue abortada), es al que se dirige el actual SIMO Network como punto de encuentro para las empresas de las tecnologías de la información, las consultoras tecnológicas, las empresas de las telecomunicaciones y los profesionales que trabajamos en esos ámbitos, amén de todas las instituciones involucradas en la actividad económica de los sectores representados. Este nuevo SIMO en mi opinión poco tiene que ver con el anterior, tan poco que merece un nuevo nombre que lo refunde definitivamente. Desde mi punto de vista profesional se enfrenta a algunos desafíos interesantes: ser punto de encuentro e influencia en todos los profesionales del sector, no sólo en compradores y vendedores; que acudan de forma rentable empresas y proyectos innovadores; ser creador o al menos tener influencia en la creación de opinión; un estudio de la mejor fecha para organizarlo; ser punto de encuentro para headhunters y profesionales y finalmente, ¿por qué no?, añadir un punto lúdico: en una profesión tan absorbente como la nuestra sería muy bienvenido unos momentos de diversión organizada expresamente para nosotros.


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