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Los maquiavélicos

“A un príncipe nunca le faltan buenas razones para romper su promesa”

Maquiavelo

Nicolás Maquiavelo, maquiavelo-2diplomático, filósofo, funcionario, escritor y político florentino de finales del S XV y principios del SXVI, es no sólo el padre de la Ciencia Política moderna sino también el arquetipo del manipulador sin escrúpulos. Y en la oficina, no es infrecuente toparse con personajes maquiavélicos, [Leer más →]


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¿Se puede ser líder sin ser jefe?

“El liderazgo es el arte de conseguir que alguien haga algo que tú quieres porque él quiere hacerlo”

Dwight D. Eisenhower

Podemos definir el liderazgo como la influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen de forma entusiasta por un objetivo común.

John Maxwell, liderazgo-1en su famoso libro “Los 5 niveles del liderazgo”, [Leer más →]


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¿Y si tu jefe te odia?

“Cuanto más pequeño es el corazón, más odio alberga”

Víctor Hugo

jefe-odio-1Creo que, de alguna manera consciente o inconsciente, todos notamos si le caemos mal a alguien, si alguien siente hostilidad hacia nosotros. En el entorno profesional eso es algo que puede pasar, no estamos rodeados de amigos y la procedencia y características personales de nuestros compañeros de [Leer más →]


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Análisis del macroentorno: factores tecnológicos Área Química

Desarrollo mi actividad dentro de CEPSA en el departamento Económico Financiero, concretamente lo que engloba al Control de Gestion del área de CEPSA Química. Para ello, he decidido centrarme en los factores tecnológicos que afectan a dicha área.

Cepsa Química es la parte que se dedica al comercio de materiales químicos producidos por la misma. En concreto en el área de negocio que me ubico, comerciamos con 4 lineas diferentes de negocio: LAB, Phenol, Disolventes y Alcoholes. Algunos de ellos productos [Leer más →]


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Análisis del Macroentorno: Económico Financiero Comercial Petróleo

Como parte del Departamento de Control de Gestión de Cepsa Comercial Petróleo, estamos en contacto con las variables económico-financieras que modelan los costes de todas las divisiones de esta sociedad (Red, Lubricantes, Gas, Ventas Directas, Asfaltos, Marketing y Aviación). Es un área trasversal que presta apoyo a todos estos diferentes negocios dentro de la sociedad.

 

La dimensión económica en relación con todos los negocios y en concreto con el control presupuestario y costes fijos es una parte fundamental a la hora de proceder a su análisis. Mediante [Leer más →]


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Estrategia y Análisis Estratégico de la Ingeniería de Procesos en Cepsa

El departamento de Procesos tiene la planeación estratégica la cual se basa en el desarrollo de planes o procesos sistemáticos que son necesarios para alcanzar un proyecto desde la ingeniería básica a la ingeniería de detalle hasta los últimos planos para la construcción de una unidad (nueva o revamping).

Dentro de una compañía el buen funcionamiento del sistema de producción de la misma es fundamental para que los objetivos de la empresa se cumplan. El uso de los recursos y de [Leer más →]


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Análisis del Macroentorno: CCP

Buenas tardes. Soy Javier y me he incorporado en Cepsa al departamento de marketing, englobado dentro de Cepsa Comercial Petróleo. Aunque damos soporte a varios negocios, a día de hoy nuestra actividad se centra en mayor medida en la red de estaciones de servicio.

 

Personalmente considero que tanto la sociedad como la tecnología juegan un papel muy importante en las estaciones, pero voy a hablar primeramente de la sociedad.

 

Uno de los puntos clave en el departamento de CCP es la sociedad, [Leer más →]


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Análisis del macroentorno: CEPSA y el entorno tecnológico.

Buenas tardes,

Me encuentro dentro del área de Procesos de la Refinería de San Roque (Cádiz), ejerciendo como ingeniero de procesos de una de las áreas existentes en la planta de Guadarranque. Dentro de esta planta se encuentran ubicadas distintas unidades de la refinería como son la Hidrodesulfuración, Platforming, MX-Sorbex, Ftálico, Maleico…etc.

Los ingenieros de procesos, entre otras tareas, tienen como objetivo la optimización de la planta, seguimiento de catalizadores, mejoras técnicas, presupuestos…etc. En este post, dado que me encuentro inmerso en [Leer más →]


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Red de Estaciones de Servicio – Desarrollo de Negocio Internacional

Mi nombre es Marta y recientemente también me he incorporado en la Red de Estaciones de Servicio. En concreto, estoy en el departamento de Análisis de Negocio llevando a cabo todo el estudio de la posible expansión de Cepsa a nivel internacional.

Entrar en un país nuevo lleva inevitablemente la consideración de los cuatro factores PEST y el estudio en detalle de cada punto que pueda afectar a la rentabilidad final de la posible inversión.

El tema económico es uno de los [Leer más →]


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Análisis del macroentorno. Red de estaciones

Dentro de Cepsa Comercial Petroleo (CCP), me encuentro ubicado en el departamento de medios de pago, dentro de la red de estaciones de servicio.
De todos los factores a analizar se me hace difícil especificar uno que tenga más peso que el resto para la red de estaciones de servicio. En mi opinión todos son importantes para el área de negocio, pero creo que el futuro depara un duro reto de transformación y adaptación a las corrientes actuales de automoción, por [Leer más →]


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Análisis del macroentorno: ECOFIN

El departamento de Control de Gestión engloba entre sus principales premisas la contribución y sostenimiento al buen funcionamiento del área Económico-Financiero de nuestra compañía, CEPSA. Concretamente, dentro de Control de Gestión, se llevan a cabo multitud de tareas o funciones, entre las que podemos destacar:

Diseño y realización de seguimientos de los sistemas de planificación y control (entre los que destaca el presupuesto) y del reporting a la dirección y usuarios externo.
Control de productividad y rentabilidad.
Mantenimiento de los sistemas contables, planes [Leer más →]


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Análisis del Macroentorno: Trading & Bunker

A día de hoy, formo parte del Área de Trading & Bunker de CEPSA, donde se lleva a cabo el suministro de crudos y productos al sistema, shipping y trading con terceros.

En general, muchos son los elementos geopolíticos que pueden condicionar la actividad empresarial en el mundo del Trading, principalmente aquellos factores que pueden afectar a la volatilidad del mercado de la energía.

Actualmente, los hechos mundialmente conocidos que afectan a dicha volatilidad son: la producción de gas y petróleo de [Leer más →]


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Análisis del Macroentorno: Área Exploración y Producción.

Hola a todos,

Actualmente trabajo en el área de CEPSA E&P, concretamente en el departamento ECOFIN. El departamento de exploración y producción es el encargado de la búsqueda y desarrollo de nuevas reservas de petróleo y gas para la compañía. Esta área comúnmente conocida como “Upstream”, se caracteriza por un alto riesgo y una gran recompensa.

De todos los factores que afectan al área de exploración y producción he decidido centrarme en los factores económicos, ya que considero que son los que [Leer más →]


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Análisis del Macroentorno. Lubricantes.

El área de Lubricantes, ubicada dentro de Cepsa Comercial Petróleo, está fuertemente condicionada por elementos político-legales y tecnológicos. Se procede a realizar un análisis de la casuística y efecto de dichos elementos a los sectores más importantes del negocio.

La venta y suministro de lubricantes se efectúa, principalmente, a clientes del sector automovilístico, industrial y marino. En lo que concierne a la rama industrial y marítima, ambas fuertemente ligadas en cuanto a tecnología y desarrollo, las políticas legales no tienen gran [Leer más →]


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Área de Desarrollo Tecnológico e Ingeniería, Influencia del entorno político-legal

En el departamento de Desarrollo Tecnológico e Ingeniería de Cepsa trabajamos en las áreas de investigación, desarrollo y construcción de nuevos proyectos para satisfacer las necesidades de nuestra empresa.
Uno de los elementos que más influencian nuestra actividad es el entorno Político-Legal. La cada vez más exigente legislación ambiental de carácter comunitario, nacional, autonómico o local es un reto diario para Cepsa; el adaptarse a los nuevos requisitos y, en la medida de lo posible, ir más allá de su cumplimiento, [Leer más →]


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Análisis del Macroentorno: Optimización de Procesos Cepsa Química Palos

Como parte de CEPSA, me encuentro trabajando en el Departamento de Optimización de Procesos de la Planta Química Palos de la Frontera. Algunas de las funciones que llevamos a cabo en el departamento es el de analizar todos aquellos factores económicos y tecnológicos que nos permitan optimizar los procesos y productos de valor añadido de la planta. Dentro de esas tareas se encuentra principalmente la elaboración de ingenierías conceptuales y el seguimiento diario de las líneas de producción.

Los últimos años [Leer más →]


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Análisis del macroentorno: unidad de Trading

Dentro de Cepsa me encuentro en la unidad de negocio de Trading, particularmente como integrante del equipo de riesgos financieros. La unidad de Trading se encarga de gestionar las actividades comerciales del grupo en los mercados internacionales de crudos y productos, abasteciendo de materias primas a las refinerías y de productos para cubrir las necesidades de las áreas comerciales, y comercializando tanto el crudo producido por Cepsa en sus yacimientos como los excedentes de los productos de las refinerías. Además, [Leer más →]


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Análisis del Macroentorno: Departamento de Aviación

Hola a todos y todas,

Actualmente me encuentro en el Departamento de Aviación dentro de Cepsa Comercial Petróleo. En este departamento nos encargamos basicamente de negociar los contratos de suministro de jet y otros combustibles aéreos a líneas aéreas comerciales, fuerzas aéreas y aviación general. Y mediante este post pretendo analizar el entorno económico de un sector altamente competitivo.

Como podéis imaginar el mundo de la aviación es muy dependiente del turismo y este a su vez de la situación macroeconómica global. Esto [Leer más →]


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Análisis de Macroentorno del Negocio de Refino

Buenas tardes,

El puesto al que estoy asignada en el Programa de Becas Challenging U es Ingeniería de Procesos en la refinería de La Rábida en Huelva.

Me gustaría centrar este post en el análisis de los factores económicos del entorno que afectan al negocio de refino.

El objetivo del refino de petróleo es la satisfacción de una determinada demanda (en calidad, cantidad y tiempo) de combustibles, lubricantes y otros derivados del crudo, procurando además el máximo beneficio económico para la compañía.

La actividad [Leer más →]



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