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Mal ambiente en la oficina, ¿es inevitable?

“Mira si será malo el trabajo que tienen que pagarte para que lo hagas”

Facundo Cabral

Es mal-ambiente-3de sobra conocido que uno de los aspectos más motivantes para los trabajadores y que se busca muchas veces de manera casi desesperada, es el buen ambiente de trabajo. Numerosos estudios confirman la importancia del clima laboral en la productividad y [Leer más →]


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Tomarse vacaciones en septiembre

“La mejor parte de las vacaciones no es descansar, sino ver al resto de compañeros ocupados trabajando”

Kenneth Grahame

No vacaciones-2se escapará a nadie el punto de masoquismo que tiene hablar de las vacaciones cuanto casi todos las hemos disfrutado ya, y quedan muchos meses hasta el próximo verano.

Tradicionalmente, el mes vacacional por excelencia ha sido agosto, y [Leer más →]


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Aprendiendo de la Experiencia

El pasado día 5 celebramos en la Casa de la Cultura de Alhaurín el Grande y dentro de las actividades del espacio Coworking de EOI en esta localidad gracias a la cofinanciación de FSE y del Ayuntamiento un debate-coloquio al que titulamos La Iniciativa Emprendedora: satisfacciones e incertidumbres. Con este título queríamos resaltar en el debate tanto los aspectos positivos y motivadores del emprendimiento como aquellos menos positivos y que en muchas ocasiones crean desazón y dudas.

Intervinieron tres empresarios, fundadores [Leer más →]


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Análisis del Macroentorno: Red de estaciones

Me encuentro en CEPSA COMERCIAL PETROLEO (CCP), dentro de este negocio de la compañía estoy en la Red Comercial dónde nos encargamos de todos los temas relacionados con las estaciones de servicio. Y en un área tan grande concretamente trabajo en el departamento de tiendas, dónde nos dedicamos a la gestión y servicio de las estaciones.
Al ser una empresa con un negocio tan importante al final los cinco factores (político, económico, social, tecnológico y legal) son de gran importancia y [Leer más →]


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Pensemos sobre la felicidad

“No hay deber que descuidemos tanto como el deber de ser felices”

Robert Louis Stevenson

Las vacaciones son (o deberían ser) una buena ocasión para replantearse situaciones vitales, dado que suponen una parada en los quehaceres personales y profesionales diarios que tanto tiempo consumen. Y cuando uno se replantea su vida y sus prioridades, la base de toda reflexión suele ser la felicidad y cómo conseguirla, como gran anhelo del ser humano.

Para ayudar en este proceso [Leer más →]


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Los maquiavélicos

“A un príncipe nunca le faltan buenas razones para romper su promesa”

Maquiavelo

Nicolás Maquiavelo, maquiavelo-2diplomático, filósofo, funcionario, escritor y político florentino de finales del S XV y principios del SXVI, es no sólo el padre de la Ciencia Política moderna sino también el arquetipo del manipulador sin escrúpulos. Y en la oficina, no es infrecuente toparse con personajes maquiavélicos, [Leer más →]


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¿Se puede ser líder sin ser jefe?

“El liderazgo es el arte de conseguir que alguien haga algo que tú quieres porque él quiere hacerlo”

Dwight D. Eisenhower

Podemos definir el liderazgo como la influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen de forma entusiasta por un objetivo común.

John Maxwell, liderazgo-1en su famoso libro “Los 5 niveles del liderazgo”, [Leer más →]


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¿Y si tu jefe te odia?

“Cuanto más pequeño es el corazón, más odio alberga”

Víctor Hugo

jefe-odio-1Creo que, de alguna manera consciente o inconsciente, todos notamos si le caemos mal a alguien, si alguien siente hostilidad hacia nosotros. En el entorno profesional eso es algo que puede pasar, no estamos rodeados de amigos y la procedencia y características personales de nuestros compañeros de [Leer más →]


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Análisis del macroentorno: factores tecnológicos Área Química

Desarrollo mi actividad dentro de CEPSA en el departamento Económico Financiero, concretamente lo que engloba al Control de Gestion del área de CEPSA Química. Para ello, he decidido centrarme en los factores tecnológicos que afectan a dicha área.

Cepsa Química es la parte que se dedica al comercio de materiales químicos producidos por la misma. En concreto en el área de negocio que me ubico, comerciamos con 4 lineas diferentes de negocio: LAB, Phenol, Disolventes y Alcoholes. Algunos de ellos productos [Leer más →]


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Análisis del Macroentorno: Económico Financiero Comercial Petróleo

Como parte del Departamento de Control de Gestión de Cepsa Comercial Petróleo, estamos en contacto con las variables económico-financieras que modelan los costes de todas las divisiones de esta sociedad (Red, Lubricantes, Gas, Ventas Directas, Asfaltos, Marketing y Aviación). Es un área trasversal que presta apoyo a todos estos diferentes negocios dentro de la sociedad.

 

La dimensión económica en relación con todos los negocios y en concreto con el control presupuestario y costes fijos es una parte fundamental a la hora de proceder a su análisis. Mediante [Leer más →]


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Estrategia y Análisis Estratégico de la Ingeniería de Procesos en Cepsa

El departamento de Procesos tiene la planeación estratégica la cual se basa en el desarrollo de planes o procesos sistemáticos que son necesarios para alcanzar un proyecto desde la ingeniería básica a la ingeniería de detalle hasta los últimos planos para la construcción de una unidad (nueva o revamping).

Dentro de una compañía el buen funcionamiento del sistema de producción de la misma es fundamental para que los objetivos de la empresa se cumplan. El uso de los recursos y de [Leer más →]


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Análisis del Macroentorno: CCP

Buenas tardes. Soy Javier y me he incorporado en Cepsa al departamento de marketing, englobado dentro de Cepsa Comercial Petróleo. Aunque damos soporte a varios negocios, a día de hoy nuestra actividad se centra en mayor medida en la red de estaciones de servicio.

 

Personalmente considero que tanto la sociedad como la tecnología juegan un papel muy importante en las estaciones, pero voy a hablar primeramente de la sociedad.

 

Uno de los puntos clave en el departamento de CCP es la sociedad, [Leer más →]


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Análisis del macroentorno: CEPSA y el entorno tecnológico.

Buenas tardes,

Me encuentro dentro del área de Procesos de la Refinería de San Roque (Cádiz), ejerciendo como ingeniero de procesos de una de las áreas existentes en la planta de Guadarranque. Dentro de esta planta se encuentran ubicadas distintas unidades de la refinería como son la Hidrodesulfuración, Platforming, MX-Sorbex, Ftálico, Maleico…etc.

Los ingenieros de procesos, entre otras tareas, tienen como objetivo la optimización de la planta, seguimiento de catalizadores, mejoras técnicas, presupuestos…etc. En este post, dado que me encuentro inmerso en [Leer más →]


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Red de Estaciones de Servicio – Desarrollo de Negocio Internacional

Mi nombre es Marta y recientemente también me he incorporado en la Red de Estaciones de Servicio. En concreto, estoy en el departamento de Análisis de Negocio llevando a cabo todo el estudio de la posible expansión de Cepsa a nivel internacional.

Entrar en un país nuevo lleva inevitablemente la consideración de los cuatro factores PEST y el estudio en detalle de cada punto que pueda afectar a la rentabilidad final de la posible inversión.

El tema económico es uno de los [Leer más →]


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Análisis del macroentorno. Red de estaciones

Dentro de Cepsa Comercial Petroleo (CCP), me encuentro ubicado en el departamento de medios de pago, dentro de la red de estaciones de servicio.
De todos los factores a analizar se me hace difícil especificar uno que tenga más peso que el resto para la red de estaciones de servicio. En mi opinión todos son importantes para el área de negocio, pero creo que el futuro depara un duro reto de transformación y adaptación a las corrientes actuales de automoción, por [Leer más →]


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Análisis del macroentorno: ECOFIN

El departamento de Control de Gestión engloba entre sus principales premisas la contribución y sostenimiento al buen funcionamiento del área Económico-Financiero de nuestra compañía, CEPSA. Concretamente, dentro de Control de Gestión, se llevan a cabo multitud de tareas o funciones, entre las que podemos destacar:

Diseño y realización de seguimientos de los sistemas de planificación y control (entre los que destaca el presupuesto) y del reporting a la dirección y usuarios externo.
Control de productividad y rentabilidad.
Mantenimiento de los sistemas contables, planes [Leer más →]


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Análisis del Macroentorno: Trading & Bunker

A día de hoy, formo parte del Área de Trading & Bunker de CEPSA, donde se lleva a cabo el suministro de crudos y productos al sistema, shipping y trading con terceros.

En general, muchos son los elementos geopolíticos que pueden condicionar la actividad empresarial en el mundo del Trading, principalmente aquellos factores que pueden afectar a la volatilidad del mercado de la energía.

Actualmente, los hechos mundialmente conocidos que afectan a dicha volatilidad son: la producción de gas y petróleo de [Leer más →]


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Análisis del Macroentorno: Área Exploración y Producción.

Hola a todos,

Actualmente trabajo en el área de CEPSA E&P, concretamente en el departamento ECOFIN. El departamento de exploración y producción es el encargado de la búsqueda y desarrollo de nuevas reservas de petróleo y gas para la compañía. Esta área comúnmente conocida como “Upstream”, se caracteriza por un alto riesgo y una gran recompensa.

De todos los factores que afectan al área de exploración y producción he decidido centrarme en los factores económicos, ya que considero que son los que [Leer más →]


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Análisis del Macroentorno. Lubricantes.

El área de Lubricantes, ubicada dentro de Cepsa Comercial Petróleo, está fuertemente condicionada por elementos político-legales y tecnológicos. Se procede a realizar un análisis de la casuística y efecto de dichos elementos a los sectores más importantes del negocio.

La venta y suministro de lubricantes se efectúa, principalmente, a clientes del sector automovilístico, industrial y marino. En lo que concierne a la rama industrial y marítima, ambas fuertemente ligadas en cuanto a tecnología y desarrollo, las políticas legales no tienen gran [Leer más →]



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