“La innovación consiste en plantearte el reto diario de cómo hacer las cosas de otra manera”

Entrevista con Luis González de Ulloa, consejero delegado de PI.T. Knowledge y ex alumno y ponente del Master Ejecutivo en Innovación – Emplea

 

Luis González de Ulloa es el consejero delegado de la empresa de consultoría e ingeniería PI.T. Knowledge. Entre sus logros se encuentra la patente de un pavimento descontaminante, que a través de sus propiedades catalíticas transforma las partículas de óxido de nitrógeno del aire en carbonatos.
Como alumno de la primera promoción del Master Ejecutivo en Innovación – Emplea, González de Ulloa es uno de los ponentes de la edición 2016. Hablamos con él sobre el impacto que este Master ha tenido en su carrera profesional y su visión del estado de la innovación en las empresas españolas.

 

PREGUNTA: ¿Qué aportó a su desarrollo profesional el Master Ejecutivo en Innovación y qué cree que puede también aportar a los alumnos actuales?
RESPUESTA: En función de la preparación o la experiencia profesional del alumno, la forma de aprovecharlo va a ser distinta, y esa variedad enriquece bastante. En el programa participamos las tres personas que formamos el núcleo de mi empresa, PI.T. Knowledge. Fuimos la primera promoción, en 2010. Los tres le sacamos mucho provecho, pero la interpretación o la forma de aplicar las herramientas que nos aportó han sido distintas en cada uno de nosotros. Ante nuevos proyectos, cada uno tiene una visión distinta, y eso genera que después de innumerables discusiones, lleguemos a un consenso sobre la mejor manera de abordarlos.

Master Ejecutivo en Innovación

Luis González de Ulloa (foto: EOI)

 

P. Porque de esa discusión surge la innovación…
R. Sí, surgen las distintas visiones de cómo hacer las cosas. Nosotros fundamos la empresa en el peor momento en que se nos podía haber ocurrido, en 2010. El mundo empresarial tal y como lo conocíamos había saltado por los aires, estábamos en una crisis importante y teníamos que empezar a hacer las cosas de una manera distinta. En este sentido, este Master nos facilitó muchísimo las cosas y nos ha permitido desarrollar nuestros proyectos. Me parece vital que existan programas formativos como éste que apoyen la innovación en pymes y micropymes.

P. “La innovación, el desarrollo sostenible, el compromiso con la calidad y la independencia” son las señas de identidad de su empresa. ¿Cómo aplica la innovación en el día a día?
R. Nosotros nos planteamos siempre un reto, cómo podemos hacer las cosas de otra manera mejor. Nos decimos: “Ahora que ya conocemos las respuestas, vamos a volver a cambiar las preguntas”. Por ejemplo, uno de nuestros proyectos recientes surgió de una manera curiosa. Nos llamaron para un informe pericial de un terreno contaminado por hidrocarburos y se nos ocurrió aplicar la termografía para delimitar exactamente dónde estaba la contaminación y cómo se había distribuido en el terreno, con lo que minimizamos el efecto de la contaminación. Gracias a la termografía activa detectamos no sólo los hidrocarburos, sino un montón de contaminantes más.
En esta perspectiva de buscar siempre otro camino influyó el hecho de haber cursado el Master Emplea. Creo que éste tendría que impartirse de forma continuada, ya que la formación es fundamental para mantener el tejido y la solvencia de las microempresas.

Luis González de Ulloa

González de Ulloa durante la sesión del Master Emplea. (Foto: EOI).

 

P. ¿Qué es lo más gratificante y lo más duro de ser emprendedor?
R. Lo más gratificante ha sido la posibilidad de desarrollar nuestros propios proyectos, en gran parte gracias a la solidez, el conocimiento y la credibilidad que nos ha aportado este programa Master. Hemos creado patentes y conocimiento tecnológico, hemos entrado a formar parte del grupo de ponentes de la Comisión de Internacionalización del Senado, nos dieron el Premio Empresa Innovadora en el País Vasco…
El problema es que cuando te lanzas a innovar y consigues un producto potente, tienes muchas complicaciones a la hora de ponerlo en el mercado y defender tu patente. Por eso habría que llevar la innovación al terreno de qué pasa después, qué hacemos para que esa innovación sea eficiente y se traslade al ciudadano. Es necesario proteger a aquellas empresas que generan conocimiento a través de patentes y desarrollos.

P. ¿Y cuál sería una posible solución?
R. Promover ayudas a la defensa de las patentes y, a la hora de participar en un concurso público, favorecer a aquellas empresas que han podido innovar gracias a subvenciones públicas y han generado una diferencia con lo que existía previamente.

P. Forma parte del Comité Científico de la Agencia de Certificación en Innovación Española (ACIE). ¿Cómo valora el estado de la innovación en el ámbito industrial y empresarial en nuestro país?
R. Hay proyectos muy buenos, pero también demasiados con otro ánimo distinto al de generar innovación, hechos más desde el punto de vista de aprovechar desgravaciones fiscales. A veces no te explicas cómo grandes empresas con muchos recursos a su alcance presentan proyectos realmente flojos. Cada año hay más volumen de proyectos, pero el porcentaje de los que son realmente interesantes… Ahí soy bastante crítico y políticamente incorrecto.


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