Economía Social

En 2001, al recoger el Premio Nobel, el economista Joseph Stiglitz se refirió al “fundamentalismo de mercado” como forma de economía desequilibrada que ni genera resultados eficientes ni promueve la justicia social. En el contexto económico actual se impone la necesidad de un modelo alternativo, basado en equilibrar el sector público con una correcta regulación de los mercados. La economía social, más orientada a resolver los problemas de los ciudadanos y menos a la maximización de los beneficios, es un referente en este modelo.

En este contexto presentamos esta semana en EOI dos actos relacionados con la economía social:

1. Miércoles, 3 de marzo, a las 19.00 : Emprendeduría y sostenibilidad: experiencias innovadoras
2. Jueves, 4 de marzo, a las 18.30: La economía social, clave del éxito: la experiencia Mondragón

Emprendeduría y sostenibilidad: experiencias innovadoras

Dos alumnos de la Escuela presentan sus proyectos de negocio basados en economía social y desarrollo sostenible en el marco de dos contextos diferentes, República Dominicana y España.

• Jesús Iglesias Saguar, alumno del International Master in Sustainable Development and Corporate Responsibility, presenta GLOBEARTH, un proyecto empresarial centrado en consultoría, investigación y sensibilización relacionados con la sostenibilidad (energía, cambio climático, medio ambiente, RSC…) Habla sobre cómo emprender respetando criterios locales, socioeconómicos y ambientales.
• Edisón Santos, alumno del Master Executive TICAL en Desarrollo Sostenible y RSC 2009-2010, presenta su actual modelo de negocio Macadamia La Loma, iniciativa sostenible y pionera en República Dominicana basada en el cultivo, producción y comercialización de productos de base de nueces de Macadamia a partir de un proyecto de reforestación.
• Mikel García-Prieto Arrabal, Director Territorial de Madrid de Triodos Bank, banco europeo independiente con 30 años de experiencia en banca ética y sostenible, ofrecerá feedback sobre los proyectos y su viabilidad.

La economía social, clave del éxito: la experiencia Mondragón

• José Luis Olasolo, que ha sido Vicepresidente de Corporación Mondragón, presenta este grupo cooperativo como un caso de éxito empresarial fundado sobre pilares de la economía social. La Corporación Mondragón es un grupo de más de 250 cooperativas y empresas que se originó en el País Vasco, extendiéndose a toda España y a los cinco continentes. Actualmente es el mayor grupo cooperativo del mundo, el primer grupo empresarial del País Vasco y el séptimo de España.

• Carmen Comos Tovar habla sobre los objetivos de CEPES (Confederación Empresarial Española de Economía Social)

Acompáñanos a estas charlas sobre economía social y su papel en la realidad económica. La asistencia es libre y gratuita.

Ayer acogimos en EOI el Taller sobre Obras Libres que organiza GSyC/LibreSoft (Universidad Rey Juan Carlos). Varios ponentes compartieron sus experiencias con obras libres y nos pusieron al día de los avances en la producción, reelaboración y distribución de obras intelectuales. La jornada se retransmitió en directo a través de Ustream.

• Jesús M. González de Barahona (GSyC/Libresoft), expuso una definición de Obra Cultural Libre e hizo un recorrido de este concepto y de las licencias que se incluyen en esta definición.
• Bárbara Navarro (Google España y Portugal) habló sobre la necesidad de un cambio de enfoque en materia de derechos de propiedad intelectual, que deben ser revisados dando al creador la posibilidad de decidir de qué forma quiere que sean explotadas y difundidas sus obras. Estos contenidos son parte del temario del Máster en Propiedad Intelectual que Bárbara Navarro imparte en EOI y que puso ayer como ejemplo en su ponencia.
• Francisco Manuel Sánchez Moreno (UPM) compartió diversos proyectos científicos que funcionan gracias a la colaboración ciudadana, como el Proyecto Neurocommons, que pone el conocimiento médico al alcance de todos; Galaxy Zoo que nos invita a colaborar con los astrónomos explorando el universo; o el Observatorio Montegancedo, el primer observatorio astronómico de libre acceso del mundo.
• David García Aristegui (Comunes- Radio Círculo), presentó el programa Comunes del Círculo de Bellas Artes, que divulga información sobre propiedad intelectual, derechos de autor y copyleft.
• Carola Rodríguez Armas y Gabriela Lendo presentaron El Cosmonauta como ejemplo de modelo de negocio alternativo al tradicional. Con Internet como aliado, esta película colectiva parte de un presupuesto de 2 € por persona. Está en desarrollo bajo una licencia libre de Creative Commons para que cualquiera pueda editarla, copiarla, remezclarla y compartirla.
• José Antonio Millán, escritor y lingüista, habló sobre la publicación de obras en papel, digital, con o sin licencias Creative Commons y los resultados de cada una.

La jornada terminó con música. Miguel Ángel Cortés, José Manuel Jiménez y Jesús Arnaiz, miembros de Crazy Cabin, comentaron cómo difunden su música, que suele categorizarse como “no comercial”, y cómo la comunidad Jamendo les ha ayudado en su expansión musical.

A lo largo de la jornada la editorial Traficantes de Sueños participó en la muestra exhibiendo parte de su fondo editorial, en su mayoría bajo licencias libres.

A continuación puedes ver una imagen de la proyección en la cafetería de EOI de Big Buck Bunny, película distribuida bajo licencia Creative Commons Reconocimiento 3.0, que permite reutilizarla comercialmente. Pinchando sobre la imagen accederás a la galería del taller en el canal de EOI en Flickr.

El modelo de pensamiento, mas que modelo económico, que subyace tras la creación englobada bajo el epígrafe de “Cultura Libre” transgrede los principios elementales de mercado: producción-consumo-beneficio. La aportación al Pro-Común, al desarrollo cultural y el hecho de crear para ofrecer, sin esperar un beneficio económico por ello, anima a miles de individuos y, aunque parezca imposible, a empresas.

Este paradigma de nueva economía podría parecer, a todas luces, deficitario y condenado a la ruina, pero tras varios años de implantación, muchas de las empresas y desarrolladores siguen postulando por ese modelo y, por lo que podemos ver, no les va nada mal. Está claro que, como toda novedad, requiere de mentes ágiles con una amplia visión de futuro, basado, además, en conceptos muchos de ellos intangibles como pueden ser la reputación, la creación de la figura de “fan” en vez de la caduca de “cliente”, el compromiso social….

Las administraciones deben apostar por estos modelos creativos que dotan al Estado de un sustrato de creadores y consumidores de cultura que, a medio plazo, revierten muy positivamente en la propia sociedad. Es difícil el desarrollo de una ciudadanía con un importante acervo cultural sin antes haber creado esa savia social, ese alimento para el desarrollo intelectual sin cortapisas de ningún tipo.

¿Puede una comunidad mantener un alto nivel de difusión cultural sometida al constante sangrado de los pagos por licencias?