El Liderazgo y Couching en las PYMES

Ayer, teniendo un rato para mí, me puse a ver un vídeo de un seminario de liderazgo y couching que daba Reyes Herce a un grupo de pequeños empresarios.

He de reconocer, que al principio, no me llamaba demasiado la atención, puesto que lo estaba visualizando para realizar un trabajo, pero según pasaba los minutos, mas interés ponía en los comentarios que se estaban realizando.

Son muchas cosas las que se hablaban, pero principalmente me quedo con las siguientes:

1.- El empresario, como líder, ha de establecer un objetivo concreto a alcanzar, procurando que dicho objetivo sea alcanzable, a la vez que se ponen fechas concretas en las que realizarlo.

2.- Cuando el objetivo es muy complicado, se ha de procurar dividirlos en objetivos menores mas fáciles de cumplir.

3.- Como líderes, hemos de actuar de tal manera que seamos ejemplo para aquellos que están trabajando para nosotros.

4.- Hemos de establecer las vías necesarias de comunicación tanto en sentido descendente como ascendente con los trabajadores.

5.- Aceptar que no somos perfectos ni tenemos siempre la razón, por lo que es necesario escuchar a nuestro entorno laboral.

6.- Al tratar con los demás mirar a los ojos, ser asertivo y sincero, siempre que dicha sinceridad aporte algo positivo.

7.- En cuanto nos despertemos ponernos a nosotros mismos unos objetivos a cumplir ese día y antes de acostarnos repasar el día a la inversa, analizando si hemos conseguido lo que nos hemos propuesto y aquellas situaciones que consideremos importantes.

8.- Buscar momentos para pensar y organizar nuestros pensamientos, descartando aquellos que no deseamos y definiendo lo que si.

Personalmente estoy de acuerdo con todos los puntos que he puesto anteriormente, y muchos ya los ponía en práctica y el resto no se me habían ocurrido, pero sin demora los pondré en práctica.

Muchas gracias.

No hay comentarios / 14 Sep 2014 por federicobombareli
madeon /

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