La importancia de la innovación en la empresa

La innovación abierta es una estrategia de innovación con la cual las empresas buscan combinar el conocimiento interno de la empresa con el conocimiento aportado por agentes exteriores en busca de sacar adelante nuevos proyectos de I+D.  De esta forma universidades, centros de estudio o empresas tecnológicas, se asocian con las empresas para sacar adelante proyectos que de otra forma por coste de inversión, tiempo o medios tecnológicos no habrían podido.  Bajo el modelo de innovación abierta los proyectos pueden originarse tanto dentro como fuera de la empresa, pueden incorporarse tanto al principio como en fases intermedias del proceso de innovación, y pueden alcanzar el mercado a través de la misma compañía o a través de otras empresas.

Al mismo tiempo, los resultados de su trabajo pueden tener una utilidad para otras empresas y en otros mercados, lo que constituye una manera de rentabilizar aquella innovación que resulta fallida para los objetivos primarios de la empresa.

El término de “Open Innovation” fue acuñadao por el Profesor Henry Chesbrough. Según él, la innovación deja de dirigirse desde arriba (top-down) y desde el núcleo (core) de la empresa hacia el exterior, para fluir desde abajo (bottom-up), y dirigida desde el exterior hacia ese núcleo.

Un ejemplo de empresa bandera en la innovación abierta es la empresa Procter & Gamble. P&G es una multinacional de bienes de consumo, Con presencia en más de 160 países, produce y distribuye firmas conocidas, como Gillette, Pringles, Duracell, Ariel, Tampax y más de 100 marcas de consumibles diarios. En los años 80, el CEO de P&G, A.G. Lafley, vaticina la necesidad de un cambio en la estrategia innovadora de la compañía para poder mantener el crecimiento anual de la empresa decidiendo crear un modelo al que llamaron “Conectar y desarrollar” utilizando la tecnología y el networking para buscar nuevas ideas para futuros productos. De esta forma se fijó el objetivo de que la mitad de las innovaciones procediesen de fuera de sus laboratorios, dónde cuentan con 7.500 investigadores y personal propio. Estudiando las fuentes externas de innovación se estima que por cada investigador de P&G hay 200 científicos o ingenieros en otras partes del mundo, que son tan buenos como los internos, dando un total de unos 1,5 millones de personas cuya capacidad P&G podía aprovechar.

Enviar comentario / 13 feb 2012 por Francisco Mancebo Pradana
Sin categoría /

La desviación del presupuesto en el proyecto de la “Calle 30″

El soterramiento de la M-30 comienza en el año 2003, cuándo el Ayuntamiento de Madrid desarrolló el proyecto “Madrid Calle 30”. Esta ambiciosa obra pretendía remodelar la carretera de circunvalación M-30 que soterrándola parcialmente lo cual conllevaba la transformación total del territorio por el que discurría la antigua autopista. Con el paso del tiempo y pese a su vital importancia, la M-30 ha generado también no pocos inconvenientes tanto a nivel ambiental como económico.

El presupuesto de partida para esta gran obra fue de 1700 millones de euros para toda la reforma, pero con el paso del tiempo los presupuestos se dispararon, y pasaron primero a 3000, para llegar finalmente alrededor de los 4250 millones de euros en 2008.

A fecha final, el coste de la obra ha sido una herramienta política, dificultando debido al entramado empresarial y perdiéndose en presupuestos y ayudas ministeriales el rastro. El PP defiende que el coste final ha sido de 5.630 millones a pagar hasta 2040. El PSOE defiende que la factura es de10.406 millones.

Otras fuentes hablan de consultas a expertos, que argumentan dadas las dificultades e incertidumbres de la obra, que el coste final ascenderá entre los 10.000 y los 18000 millones de euros a pagar en 35 años.

Para hacernos una idea de las dificultades que habrá para pagar dichas deudas, sólo remitirnos al presupuesto anual del Ayuntamiento en 2010, que fue de 4.952,19 millones. En otras palabras, para costear el monto de la obra el Ayuntamiento de Madrid debería de cerrar todas sus oficinas durante más de un año o estar cuatro años destinando toda su inversión a la M-30; o lo que es lo mismo, cada madrileño deberá pagar de su bolsillo unos 1500 euros.

Una vez vistos los inconvenientes y el presupuesto desviado final dada la situación de crisis en la que nos encontramos, deberíamos hacernos la pregunta de si era el momento oportuno para realizar la obra, si se enmascaró el presupuesto final o es que la ejecución ha sido deficiente,; si era el momento oportuno para realiza la obra o si el proyecto debió ser menos ambicioso. No hay que olvidar que el ayuntamiento de Madrid a día de hoy es el más endeudado de España y esto ha repercutido en el ciudadano con incremento por ejemplo del precio de los parquímetros.

 

Fuentes:

http://www.madridiario.es/2011/Abril/distrito/varios/201744/informe-hacienda-deuda-presupuesto-ibi-pib-madrid-ayuntamiento-bravo-gallardon.html

http://www.ub.edu/geocrit/-xcol/368.htm

 

Enviar comentario / 18 ene 2012 por Francisco Mancebo Pradana
Sin categoría /

Los Objetivos de Desarrollo Mundial de la ONU y su situación actual en Cuba

La Declaración del Milenio fue aprobada por 189 países y firmada por 147 jefes de estado y de gobierno en la Cumbre del Milenio de las Naciones Unidas celebrada en septiembre de 2000. Los Objetivos de desarrollo del Milenio (ODM), ocho ambiciosos objetivos que se intenta alcanzar para 2015, se basan directamente en las actividades y metas incluidas en la Declaración.

La Declaración del Milenio es la promesa más importante que jamás se ha hecho a las personas más vulnerables del mundo. Las responsabilidades que se derivan de la Declaración han generado un nivel sin precedentes de compromiso y colaboración para mejorar las vidas de miles de millones de personas, y para crear un ambiente que contribuya a la paz y la seguridad mundial.

Los objetivos para el desarrollo del milenio marcados fueron los siguientes:

1. Erradicar la pobreza extrema y el hambre.
2. Lograr la enseñanza  primaria universal.
3. Promover la igualdad de género y la autonomía de la mujer.
4. Reducir la mortalidad infantil.
5. Mejorar la salud materna.
6. Combatir VIH/SIDA, paludismo y otras enfermedades.
7. Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente.
8. Fomentar una asociación mundial para el desarrollo.

El significado de los ODM

• Consolidan muchos de los compromisos más importantes asumidos por separado en las cumbres y conferencias de las Naciones Unidas en la década de los 90;
• Reconocen explícitamente la dependencia recíproca entre el crecimiento, la reducción de la pobreza y el desarrollo sostenible;
• Consideran que el desarrollo se sustenta en la gobernabilidad democrática, el estado de derecho, el respeto de los derechos humanos, la paz y la seguridad;
• Están basados en metas cuantificables con plazos y con indicadores para supervisar los progresos obtenidos; y
• Combinan, en el octavo Objetivo, las responsabilidades de los países en desarrollo con las de los países desarrollados, sobre la base de una alianza mundial respaldada en la Conferencia Internacional sobre la Financiación para el Desarrollo celebrada en Monterrey, México, en 2002 y reafirmada en la Cumbre Mundial sobre Desarrollo Sostenible celebrada en Johannesburgo en agosto de 2002.

Papel del PNUD

El PNUD es la cabeza visible del proyecto, trabaja con un amplio grupo de asociados en la creación de coaliciones para el cambio a fin de apoyar los Objetivos a nivel global, nacional y regional, medir el progreso hacia su logro y ayudar a los países a establecer la capacidad institucional, las políticas y los programas necesarios para alcanzarlos.

Partiendo de la Estrategia Central de las Naciones Unidas para los Objetivos de Desarrollo del Milenio, el PNUD se concentra en coordinar esfuerzos globales y locales que:

• Contribuyen a ajustar los ODM a las realidades y desafíos propios a nivel nacional;
• Movilizan y hacen campaña para promover los ODM;
• Comparten las mejores estrategias para alcanzar las metas en términos de prácticas innovadoras, reformas políticas e institucionales, y de evaluación de opciones de financiamiento;
• Monitorean y reportan los avances hacia los ODM.

Situación actual y futura de los OMD en Cuba e iniciativas para cumplirlos: (Información publicada en el Tercer Informe de los ODM 2010).

Objetivo 1:

La situación actual favorable en materia de pobreza extrema y hambre, el avance constatado en materia de empleo, seguridad y asistencia social en el cumplimiento del Objetivo 1 del Milenio. Situar los objetivos de equidad como eje de las políticas públicas, promover la efectividad de los amplios programas de educación y salud, y de aquellos que garantizan acceso a una alimentación básica, a empleos formales, y a prestaciones mínimas y estables de seguridad y asistencia social a todos, han sido pilares que explican por qué no existen manifestaciones de pobreza extrema, hambre y exclusión tal cual se expresan en el mundo. Las consideraciones señaladas sobre las estrategias y políticas que previsiblemente se aplicarán permiten evaluar como PROBABLE el cumplimiento en el 2015 de este Objetivo.

Objetivo 2:

La educación para todos, como expresión de la lucha por la igualdad y la justicia social, se inserta plenamente en la concepción desarrollada en el país, en la cual, la educación constituye un proceso social, organizado y dirigido a entender la sociedad cubana como una sociedad educadora en su esencia.

El objetivo 2 es ya una meta cumplida en Cuba y se pronostica de PROBABLE que se mantenga el mismo nivel de cumplimiento para toda la etapa hasta el 2015.

Objetivo 3:

Cuba expresa, reafirma y cumple sus compromisos con los acuerdos y tratados internacionales en materia de género, muy especialmente con los emanados de la IV Conferencia Mundial de las NNUU sobre la Mujer y la Convención sobre la Eliminación de Todas las Formas de Discriminación contra la Mujer.

Por todo lo anterior se considera que el objetivo 3 ha sido cumplido en Cuba y se proyecta como PROBABLE que se mantenga cumplido en la etapa hasta el 2015.

Objetivo 4:

La prioridad brindada al Programa materno infantil, la integralidad de su concepción, la intersectorialidad en su aplicación práctica, el mejoramiento sistemático de sus acciones preventivas, de diagnóstico y educativas, así como el permanente monitoreo y evaluación, son fortalezas que junto con la voluntad política del Estado para dirigir recursos a este programa fundamentan sus resultados.

Las líneas del Programa en que se está haciendo énfasis y las tendencias en los indicadores permiten pronosticar como PROBABLE el cumplimiento de este Objetivo en el 2015.

Objetivo 5:

En el ámbito nacional se trabaja por elevar la calidad de la atención a la mujer gestante con un enfoque integral, a través de aumentar la responsabilidad y la exigencia a los recursos humanos involucrados en cada etapa del proceso -embarazo, parto y puerperio-, incrementar la organización y la eficacia de toda la infraestructura especializada disponible -desde la atención primaria hasta la secundaria-, el seguimiento estricto y la evaluación oportuna de las complicaciones en embarazadas, y el análisis de la efectividad de las medidas adoptadas.

Se pronostica como PROBALE el cumplimiento de esta meta.

Objetivo 6:

Sin dudas se cuenta con un programa eficaz y que se consolida, por lo que se pronostica como PROBABLE el cumplimiento de esta meta en el 2015. Ha sido crucial el liderazgo político de las autoridades cubanas en la conducción de una respuesta multisectorial con participación activa de la sociedad, así como el apoyo financiero que brindan los Organismos de Naciones Unidas.

Objetivo 7:

Los avances alcanzados hasta el presente han sido posibles, por la decisión y persistencia política de llevar adelante el desarrollo socio-económico y ambiental del país, por la utilización de la planificación como instrumento económico esencial del desarrollo y por la creación de destacadas instituciones y centros de investigación que han ido perfeccionando su trabajo a lo largo de este período, evaluando la situación de los diferentes ecosistemas nacionales, vinculado estrechamente a las decisiones de desarrollo de cada uno de los sectores vitales de la economía. Sin embargo, se requiere de recursos de magnitud importante.

Teniendo en cuenta lo antes señalado, el cumplimiento en el 2015 del objetivo de garantizar la sostenibilidad del medio ambiente se evalúa de POTENCIALMENTE PROBABLE.

Objetivo 8:

Todo el apoyo que las Agencias de Naciones Unidas pudieran canalizar a estos fines podrían impulsar una experiencia tan poco común como la que se intenta en Cuba, que es introducir masivamente el uso de las tecnologías de la Información a partir de un proyecto colectivo y público de desarrollo social.

El cumplimiento en el 2015 del objetivo apoyar alianzas globales para el desarrollo se evalúa de POTENCIALMENTE PROBABLE.

Además de las iniciativas propias de Cuba, recibe el apoyo de El PNUD-Cuba a través de sus proyectos y programas con el ODM 1, 6, 7 y 8.

1 - Programa de Desarrollo Humano Local (2008).

6 - Fortalecimiento de la respuesta nacional multisectorial para la prevención y atención de la epidemia VIH y sida en Cuba (2003-2008).

7 - Fortalecimiento del Sistema Nacional de Áreas Protegidas y Acciones prioritarias para consolidar la protección de la biodiversidad en el Ecosistema Sabana-Camagüey (1999-2009).

Fortalecimiento de la capacidad nacional y local en gestión de riesgo (2005-2008)

8 - Iniciativa para el Manejo de Riesgo en el Caribe (CRMI) (2008-2009).

Perspectivas futuras

Los Objetivos de Desarrollo del Milenio todavía se pueden conseguir. La pregunta clave hoy en día es cómo acelerar el ritmo de progreso que hemos presenciado durante la última década. La experiencia de estos últimos diez años ofrece suficientes ejemplos de estrategias eficaces, y proporciona las herramientas necesarias para conseguir los ODM para el 2015.

 

Enviar comentario / 14 ene 2012 por Francisco Mancebo Pradana
Sin categoría /

La Torre Picasso. Venta de un activo inmobiliario.

Torre Picasso es uno de los edificios más representativos de Madrid. Inaugurado en diciembre de 1988, presenta una altura de 157 metros sobre rasante y 45 plantas, de las que 42 son de alquiler de oficinas. Ubicado en el Paseo de la Castellana, en pleno eje de negocios de la capital, cuenta así con una superficie total construida de unos 121.000 metros cuadrados.

La torre, que siempre ha mantenido un nivel cercano a la plena ocupación, generó ingresos de 26 millones de euros y un beneficio bruto de explotación de 22 millones el pasado ejercicio. Desde verano de 2007, cuándo FCC compró el 20% de la Torre Picasso a El Corte Inglés, pertenecía en su totalidad a la constructora de Esther Koplowitz. Aquella venta fue por 170 millones de euros, tasándose el edficio en 850 millones de euros.

A finales del mes pasado, se conocía que FCC había vendido su sede de Torre Picasso de Madrid a Pontegadea, la sociedad inmobiliaria de Amancio Ortega, fundador y principal accionista de Inditex (Zara), por 400 millones de euros. Es decir tenemos una reducción de más del 50%  en el precio de un activo inmobiliario. Si se toma como referencia esta venta, se puede observar la caída de los precios en comparación al pico de la burbuja inmobiliaria con la característica de estar además situada en el corazón financiero de la capital española.

La desinversión se enmarca en la estrategia de rotación de activos que viene realizando FCC con el fin de reducir su deuda y destinar recursos a las actividades de su negocio principal: los servicios medioambientales, las infraestructuras y la energía. A cierre del pasado mes de septiembre, la compañía que preside Baldomero Falcones soportaba un endeudamiento neto de 7.786 millones de euros, un 10,6% inferior al de un año antes.

En la actualidad, FCC también trabaja en la venta de hasta un 50% del capital social de su filial FCC Energía a un socio industrial que contribuya al desarrollo de su nueva actividad de renovables sin elevar su endeudamiento.

Esta política de reordenación de activos inmobiliarios se completa con la construcción de una nueva sede en Las Tablas (Madrid), con casi 14.000 metros cuadrados de superficie, que albergará a unos 1.450 trabajadores del grupo, cuya inauguración esta previsto para finales del año próximo.

 

 

Enviar comentario / 04 ene 2012 por Francisco Mancebo Pradana
Sin categoría /

OCU denuncia el aumento de las comisiones bancarias

 

Noticia seleccionada de Europa Press:

http://www.europapress.es/sociedad/consumo-00648/noticia-ocu-denuncia-aumento-comisiones-bancarias-20111220140652.html

Enviar comentario / 27 dic 2011 por Francisco Mancebo Pradana
Sin categoría /

HBO, SINÓNIMO DE CALIDAD Y ENTRETENIMIENTO

En los últimos años la producción de series ha ganado fuerza en la industria del entendimiento audiovisual. Cada vez somos más los serieadictos y muchas cadenas de televisión han sabido ver el potencial de este mercado, ya sea por emisión directa o la venta de DVD´s y merchandaising. En este marco la cadena por cable estadounidense HBO se coloca como una de las empresas líderes tanto en calidad como en seguimiento.
HBO fue pionera en la emisión por cable y desde sus orígenes se ha mostrado como sinónimo de innovación y diferenciación. Más tarde sería la primera cadena en retransmitir por satélite y también la primera en sacar una versión HD de su canal. Comenzó siendo un canal dedicado a la retransmisión de eventos deportivos, sobre todo de combates de boxeo. Más tarde lanzó su propuesta de cobrar por suscripción a cambio de ganar en calidad en sus películas emitidas y eliminando los anuncios. Pero si por algo HBO es mi marca favorita es por su dedicación a la producción y emisión de series de gran calidad, algunas de las cuales consideradas por la crítica como las mejores de la historia como son Los Soprano y The wire. HBO ha sabido seguir evolucionando y en la actualidad se centra en ser referente en cuánto a las series que produce y emite, ya que cada vez más público demanda series, incluso experimentándose en los últimos años un gran aumento en los presupuestos en realización de series, muchas veces en detrimento de las producciones cinematográficas. HBO cuenta con series con gran valoración como las citadas, Six Feet Under (Seis metros bajo tierra), Sex and the city (Sexo en Nueva York), True Blood, Roma, Game of Thrones (Juego de Tronos) y una larga lista de series de culto y/o populares. Es por ello que siempre que me recomiendan una serie cuándo me comentan que es de HBO sé que me guste o no, no me va a dejar indiferente y que contará con un guión original y un argumento entretenido

Enviar comentario / 14 dic 2011 por Francisco Mancebo Pradana
Sin categoría /

EVOLUCIÓN DE LA BIORREMEDIACIÓN EN AMBIENTES CONTAMINADOS CON MATERIA ORGANICA

El problema de la contaminación de origen orgánico por hidrocarburos ha sido objeto de estudio desde hace muchísimos años, aunque su interés aumentó bastante cuando el petróleo, su uso y su transporte se convirtieron en los principales causantes de la contaminación de los mares. En 1946, Claude E. ZoBell descubrió que muchos microorganismos que se encontraban distribuidos por la naturaleza tenían la capacidad de utilizar los hidrocarburos como fuente de energía y carbono. Veinte años después de la publicación de ZoBell, un superpretolero se hundió en el canal inglés, lo que causó que la atención científica se centrara en los problemas causados por la contaminación derivada del petróleo, y se realizaran multitud de estudios e investigaciones sobre ello.

Sin embargo, con el paso de los años, han aparecido nuevos problemas, como la contaminación de los sedimentos acuáticos, contaminación en costas y estuarios con hidrocarburos orgánicos tóxicos y cancerígenos, que se acumulan en los tejidos biológicos y se incorporan a la cadena alimenticia.

Nosotros hemos comparado tres “reviews” que estudian y ofrecen distintos métodos para el tratamiento de la contaminación orgánica, sobre todo hidrocarburos procedentes de vertidos de petróleo, y nos ofrecen una buena perspectiva acerca de cómo han evolucionado las técnicas a lo largo de los años. La primera de ellas, del año1981, trata sobre la degradación microbiana de los hidrocarburos del petróleo; la segunda de ellas, que es del año 2004, trata sobre el uso de agentes comerciales distinguiendo dos enfoques de biorremediación para la limpieza de estuarios y costas además del agua marina e introduce la preocupación sobre contaminación en sedimentos; y la última de ellas, del año 2010, profundiza en la biorremediación de contaminantes orgánicos presentes en los sedimentos acuáticos pero analizando nuevas técnicas.

En 1981 se estudió principalmente la degradación microbiana de los hidrocarburos procedentes del petróleo, determinando que era un proceso complejo en el que tanto los factores ambientales, como la mezcla de hidrocarburos a degradar y la disponibilidad de oxígeno y nutrientes, entre otros, tenían una gran influencia sobre el destino de los vertidos de petróleo. Además, se estableció que la habilidad de degradarlos hidrocarburos no se restringía a unos pocos géneros de microorganismos, sino que diversos grupos de bacterias y hongos, que se encontraban ampliamente distribuidos en ambientes marinos, de agua dulce, y hábitats del suelo, habían demostrado tener esta capacidad.

A pesar de los estudios realizados, la naturaleza interactiva de los microorganismos, el petróleo y el medio ambiente no se conocíancompletamente, por lo que quedaba mucho trabajo por hacer. Existía mucha controversia en algunos temas y se necesitaba realizar muchísimo trabajo en este campo. Con una mejor comprensión de este proceso de degradación, se podrían desarrollar modelos para predecir el destino de los contaminantes de hidrocarburos y desarrollar estrategias para la utilización de microorganismos degradadores de hidrocarburos en actividades para la extracción de hidrocarburos de los ecosistemas contaminados.

Sin embargo, durante los años siguientes hasta la actualidad las técnicas no han evolucionado tanto como cabía esperar. Durante los 90 y principios de siglo XXI la biorremediación se enfocó de las dos formas citadas, siendo la bioestimulación la que mejores resultados ha demostrado. Introducir microorganismos en ambientes contaminados no muestra resultados eficientes, sin embargo estimular a los microorganismos autóctonos aportando nutrientes y coenzimas que les permita crecer y degradar más rápido los hidrocarburos sí que muestra potencialidad, si bien es necesario mejorar la técnica mediante nuevos y mejores estudios. Los estudios realizados en estos años eran inconcluyentes e ineficientes, ya que apenas existían tests de campo, adolecían de controles adecuados, de análisis aleatorios y replicas, o los datos eran erróneamente analizados.

Ya en 2010 aparecen nuevas preocupaciones como consecuencia de la capacidad que muestran los sedimentos acuáticos para actuar como receptores de escombros de origen físico y biológico y como sumideros de una amplia variedad de contaminantes orgánicos e inorgánico.

Hasta este momento no se había estudiado en profundidad este tipo de contaminación, sin embargo se descubre que los sedimentos acuáticos, debido a sus inherentes condiciones anaeróbicas y a que son fuentes de carbono y energía abundantes, tienden a contener una amplia biomasa microbiana y diversidad, que son potencialmente capaces de degradar los contaminantes orgánicos. Teniendo en cuenta esto, se desarrollan una serie de estrategias de remediación, entre las que se encuentran el dragado, la excavación seca, la nivelación, mallas de geotextil y los sedimentos mezclados con agentes absorbentes, que tienen como principal objetivo el control de la fuente de contaminación o eliminación, de manera que se minimice el riesgo contaminante para la salud humana y el medio ambiente, y se minimicen los costes y los riesgos asociados a la técnica de remediación en sí misma.

Sin embargo, este tipo de estrategias no eran soluciones realmente eficientes, ya que tenían grandes impactos sobre el medio, en general elevados costes y lo más importante es que no eliminaban el problema de la contaminación, sino que lo trasladaban a otro lugar. Por estos motivos se estudia como alternativa la biorremediación, aplicándose a sedimentos y contaminación acuática.

Como técnicas de biorremediación, se estudian la bioestimulación, “bioaugmentation”, MNR y fitorremediación.

La “bioaugmentation” no parece ser en principio la solución al problema de la contaminación orgánica, ya que es muy sensible a factores como el pH, potencial redox, la presencia de contaminantes tóxicos, concentración y biodisponibilidad de los contaminantes, o ausencia de los principales sustratos, así como a la selección de la cepa bacteriana adecuada para cada caso. Por otro lado, la eficiencia de la fitorremediación, que emplea las plantas para la eliminación de la contaminación, es función de la elección del lugar y ocasión. Bien elegido el momento y el lugar, es barato y limpio, pero presentando la gran desventaja de que es lento y solo vale para vertidos pequeños y en baja concentración. En cuanto al MNR (Monitored Natural Recovery), que consiste básicamente en dejar que los procesos físicos y químicos de la naturaleza sucedan, tiene como inconvenientes que su uso es muy limitado, ya que aunque sea la más barata, es la más lenta y solo se puede utilizar en lugares que no sean de especial protección o valor, donde los riesgos para la salud humana así como los riesgos ecológicos no sean inmediatos o sustanciales. De nuevo, este tipo de método es adecuado para contaminaciones pequeñas o difusas. Por último, la bioestimulación se basa en favorecer el crecimiento microbiano aportando los nutrientes necesarios para ello; ya que la degradación biológica en sedimentos se realiza generalmente mediante metabolismo es necesario introducir aceptores de electrones.

Como se ha podido observar, no ha existido un gran avance desde el año 1981 hasta la actualidad en cuanto a la degradación microbiana de los contaminantes orgánicos, sobre todo si se compara con el avance que la medicina o la tecnología habrían desarrollado en el mismo número de años. Actualmente se proponen técnicas de remediación que en general presentan elevados costes, tienen un elevado impacto sobre el medio ambiente y no eliminan el problema de raíz, sino que lo trasladan a otro emplazamiento. Lo único que se propone como una solución medianamente aceptable es la biorremediación, que coge todas las desventajas que presentaban las anteriores y las pone a su favor: bajo coste, se trata de una solución permanente que puede conducir incluso a la completa mineralización de los contaminantes, no es invasiva para el ecosistema y permite eliminar contaminantes en concentraciones muy bajas. Sin embargo presenta a su vez inconvenientes importantes, como que se trata de métodos muy lentos, que no permiten tratar grandes vertidos y son menos predecibles que los métodos convencionales. Se debería invertir por tanto, en estudiar este tipo de métodos de biorremediación, para poder minimizar sus inconvenientes y convertirlas en las principales técnicas de tratamiento de la contaminación orgánica, desbancando a las técnicas convencionales.

Para ello es conveniente estudiar más a fondo qué agentes de biorremediación son los más eficientes para cada medio así como cuáles son los nutrientes que necesita y en qué cantidad y que tipo de aceptores usan, para elegir las bacterias cuya estrategia de vida sea más similar al ambiente. Además, se propone la aplicación de la biologíamolecular para identificar organismos potencialmente biorremediadores y descubrir qué es lo que hace a algunas especies más persistentes que otras, obteniendo colecciones de cultivos microbianos.

En definitiva, se necesita una mayor inversión en investigación fundamentalmente sobre técnicas de biorremediación, ya que tienen un futuro muy prometedor y son las mejores alternativas para la eliminación de la contaminación orgánica del medioambiente.

 

ELENA VERA

DANIEL NOVILLO

FRANCISCO MANCEBO

 

Enviar comentario / 02 dic 2011 por Francisco Mancebo Pradana
Sin categoría /

Management Skills and future application

One of the many reasons to choose the EOI was to complete our formation with a post-degree focused in the real world of the companies. Management Skills is in the context of an indispensable tool to carry out the approximation to the real life.

All that I have learned during the subject is useful to help me to apply in my future career. Firstly, effective presentation as company´s member I must connect with the other members and try to share my ideas, to my colleagues, bosses or employees; or try to sell a project to customers or potential business associates. Christopher, the teacher, taught us the steps to follow before and during the presentation.

I suspect that most important is apply in the professional and in the daily life even the Effective Negotiations. I have learned the importance of taking time before begin a negotiation to know and analyze that the other party wants; or how a BATNA (Best Alternative To a Negotiated Agreement) is essential to know what we can and cannot concede. Same that in Effective Presentation, parties in a negotiation could be internal or external in the company.

Regarding Effective Leadership, I have extracted very important knowledge: the differences between being a boss and a leader, what are the defects that a bad boss have and a leader has not, and the skills that a leader has and the benefits to motivate a team and improve the results.

To sum up, thanks to the subject I think I could assume an important role in a company because I have the keys, and I realize that I chose the correct Master.

Enviar comentario / 28 nov 2011 por Francisco Mancebo Pradana
Sin categoría /

Escribiendo desde el tren

Comienzo esta entrada de blog desde la línea C-3 del cercanías de Madrid, camino de mi casa en Valdemoro . Son las 9 y aquí ando como viene siendo costumbre desde que comenzamos el Máster. Mi primera entrada llega algo tarde y con la excusa de escribir sobre la tablet, yo que me prometí bloguear mínimo cada semana. Aunque creo que ya he encontrado mi momento del día para hacerlo.

Voy como decía en el tren (adjunto foto que lo demuestra), como hago desde hace años. Pero en la última semana se me ha unido una nueva compañera de viaje que presiento inseparable: la ya nombrada, esperada y aclamada Samsung Galaxy Tab. Esperada por mi, a parte de por ser una herramienta puntera que me permite fardar delante de mis amigos, porque supone poder aprovechar la hora y pico que me separa de la EOI.

Andaba pensando sobre que hablar en este blog, y en lo mal que quedaba que mi primera entrada no tuviera un cariz más académico y algo concienciador, y ahí entra en escena mi viejo portátil. Gracias a la tablet voy a poder dejar de contaminar. Lo explico: en los últimos días en varias asignaturas se ha introducido un tema del que yo por lo menos no era consciente, esto es, los contaminantes emergentes.

Los contaminantes emergentes son compuestos químicos introducidos por el hombre en el medio ambiente, en concreto hablo del agua como medio y el ibuprofeno como uno de los más importantes y tóxicos. El ibuprofeno es un fármaco que podemos comprar en la farmacia sin receta médica y del que existe cierto abuso. En pequeñas dosis llega al agua, ya que nuestro cuerpo como ocurre con la mayoría de contaminantes emergentes no lo metaboliza, y tampoco es posible eliminarlo en las depuradoras. Su persistencia y el hecho de ser bioacumulable se traduce en que empieza a aparecer en el medio de forma significativa, siendo un tóxico para la vida de nuestras aguas.

Y decía que he dejado de contaminar, ya que gracias a la tablet me ahorro cargar por media renfe y metro mi portátil de 3 kilos y pico. La verdad que admiro a todas las madres que tienen que soportar semejante carga durante el embarazo, porque mi espalda empezaba a resentirse. Pero gracias a la tablet dejaré de llevar este peso innecesario, y por tanto de estar tentado a contaminar con ibuprofeno. Aunque me temo que por lo menos durante los meses que dura el master, seguiré contribuyendo con altas dosis de cafeína a la contaminación de nuestras aguas.

Enviar comentario / 21 nov 2011 por Francisco Mancebo Pradana
Sin categoría /

Team work – Economic Environment

Madrid, October 26, 2011

 

Economic environment, Team Questions

 

Participants, group 1:

 

Laura Ambros Atance

Jonathan Cabrero Sanchez

Francisco Mancebo

Francesco Mazzeo

 

1 - Considering the conditions provided, in a strategic analysis to indicate a location to place an a new factory we identify the following 4 most important points:

 

• Labour: contained cost of the workforce and availability of qualified personnel.
• Political and financial regulation context: law, regulations on business practices and start-ups, taxes, permits, bureaucratic processes.
• Economic growth projection: reliable data and indicators informing a promising growth and political-economic stability on the medium and long term.  Conditions encouraging investments and market expansion.
• Procurement: accessibility and availability of resources including raw materials, energy supply, suppliers chain and infrastructure as rail, transportation, land, among others.

 

2- Within the given assets and considering the projection of 20 years from now we list the following most important ones to assure prosperity:

• Energy: we assume assuring energy supply is a critical condition for prosperity.
• Innovation: recent financial crisis, increasing degradation of environment and human conditions world-wide, united to the constant population growth call for a new way of promoting societal and economic design, better management of finite resources and processes’ efficiency.
• Education: In a world which is loosing human values and experience lack of leadership, we need a generation of qualified, competent and conscious people to lead the change required to aim success.

 

3- Among the 3 current superpowers we will drop off the train Japan. We agreed to consider the 3 most important factors making a country be a superpower size and power of the economy, military factor and availability of resources, including human capital. Consequently we indicate U.S. and European Union in a better position.

As likely new powers, we consider China, Brazil, and India respectively as they show promising economic growth and possess a great potential of resources, including human capital.

We believe that probably Russia and South Africa have the potential to ensure a big influence into the international arena. The first has already been a superpower for long time and we are sure it never abandoned the idea. Social and economic projections confirm such a theory. The second represent the more advanced country in Africa, which is expected to experience an enormous growth in the coming decades; In addition South Africa hold already obvious relations with the west world and appear to be the preferential door to access Africa.

 

4- Countries.

• 5 Countries more corrupted in the world: Somalia; Myanmar; Afghanistan; Iraq; Uzbekistan.

• 5 Countries less corrupted: Denmark; New Zealand; Singapore; Finland; Sweden.

• 4 countries more corrupted in Europe of 15: Greece, Italy, Portugal, and Spain.

• 4 more corrupted sectors in Spain: public administration offices and agencies; construction sector; financial sector; communication sector.
• 3 less corrupted countries in South America: Chile; Uruguay; Puerto Rico.

 

Salary Related to Productivity

As with productivity we basically measure the efficiency of an activity, we assume the overall purpose of relating salary with productivity is to foster efficiency and consequently boost the bottom line of a company, while providing workers the possibility to aspire to increasing benefits thanks to their skills and willingness. It may seem a good solution, as the workforce will sure apply more effort to achieve better wages. It will contribute to provide extra motivation and commitment to the task in hand, as the employee is directly related to the results of its performance.  Being Labour an important factor in enhancing business results, there are no doubts that efficiency of performance will improve.

At the same time, it is important to remember a couple of consideration which may tend to change the vision of such a measure:

First, productivity of the workforce is not the only factor influencing the bottom line of a business: we should consider other capital factors as machinery, technology, financial; costs, for raw material and energy supply; regulation, as environmental regulation, taxes, among others. Consequently the risk here is to drive workforce toward the opposite reaction: loss in motivation and commitment (apart from the impossibility to satisfy basic needs) when, even with great performance and labour efficiency, the business is not doing so well due to external factors.

Second, better compensation is not the only strategy to bring better inputs into production; it is widely recognized that it is a great strategy investing in the human capital, but there are several additional ways maybe more effective to do so: for instance we can mention training sessions; confortable and healthy workplace and work conditions; social protection and other extra perks; measures to thrive creativity, teamwork, cooperation; flexibility of schedule, among others. Each of these measures could create motivation, commitment and make the job meaningful for the employee without the necessity to relate salary to productivity. The results likely to come up are an increase in productivity and in efficiency.

 

Link salary to motivation, 80% of the current salary assured and 20% variable.

Instituting a system of rewards which recognise the efforts and results of an employee is a positive idea. It is part of a strategic human resources approach that could promote attraction of talent and qualified new personnel, retention of the present one, and improvement of skills due to better commitment and involvement.

Said that, the fact that the process of change represent a backward point regarding the fixed wage, we believe that the measure to stimulate motivation will eventually represent a failure. More than incentive, exist the risk that it will cause frustration and a negative emotional situation which is obviously not the best wish in term of productivity and long term measure. It appears more as a form of exploitation of human capital and a pursuit of self-interested benefits of the employer.

 

Work Schedule fixed from 9 to 5 with 45 min. break

This kind of measure will be eventually a good incentive to enhance productivity, as the employees would get used to utilising time more effectively and be active in the part of the day where people are supposed to be more energetic. In addition it will reduce the real working time to 7 hours and a quarter, leaving extra leisure time.  Moreover the fact that the whole private sector will apply the new working schedule may facilitate effective partnership and easier business relations in the national context.

At the same time, such inflexible approach may create problem for workers who may have the necessity to be somewhere else at that time: for instance a mother need time to drop off and pick up a child to the school; again, a whole sector displacing at the same time provoke remarkable problems related to traffic and transport congestion; finally, to dialogue with peers abroad more flexibility is required to respect and adapt to their time zone.

 

Enviar comentario / 26 oct 2011 por Francisco Mancebo Pradana
Sin categoría /