Competitividad de las energías renovables. Autoconsumo y Balance Neto

El pasado jueves día 15 de diciembre celebramos en el salón de la actos de la EOI en Madrid la Conferencia-Debate titulada “Competitividad de las energías renovables. Autoconsumo y Balance Neto”. Se puede ver el vídeo en el siguiente link:

Competitividad de las energías renovables. Autoconsumo y balance neto

Las instalaciones de energías renovables y cogeneración de pequeña escala y el conocimiento disponible del sistema de distribución en ciudades permite determinar un conjunto de situaciones en las que la conexión a red es siempre factible sin que requiera costosos estudios y tiempo de dedicación por parte de los gestores de red.

El recientemente Real Decreto aprobado en Consejo de Ministros del 18 de noviembre por el que se regula la conexión a red de instalaciones de producción de energía eléctrica de pequeña potencia, establece en su disposición adicional segunda la obligación de regular el suministro de la energía eléctrica producida en el interior de la red de un consumidor para su propio consumo o autoconsumo.

De igual manera, fija un plazo de cuatro meses desde su entrada en vigor para que el Ministro de Industria, Turismo y Comercio, eleve al Gobierno una propuesta que regule las condiciones administrativas, técnicas y económicas del autoconsumo y balance neto. Sobre esta propuesta se centró la temática de la conferencia y debate. A continuación la agenda detallada de la conferencia.

Agenda y Ponentes

09.30-09.40 Francisco García Lorenzo (Director Programas EOI-First Solar). Apertura y presentación de ponentes.

09.40-10.00 Santiago Caravantes (Subdirector Energías Renovables-MITyC). Propuesta de autoconsumo y balance neto.

10.00-10.30 Preguntas y debate.

10.30-10.45 Carlos Montoya (Jefe Departamento Solar-IDAE). Evolución del autoconsumo y balance neto en España.

10.45-11.00 Javier Anta (Director General-UNEF). Autoconsumo, balance neto y la industria solar fotovoltaica.

11.00-11.15 José María González Moya (Energía eólica-APPA). Autoconsumo, balance neto y la industria minieólica.

11.15-11.30 Luis Torres (Director General-SunPower). Modelos de Autoconsumo y Balance Neto en otros países.

11.30-11.45 Luis Imaz (Director Planificación de Red-REE). ¿Cuántas renovables caben en la red?

11.45-12.30 Preguntas y Debate

 


Energía nuclear en Alemania

A continuación una breve actualización sobre los cambios en la política energética alemana, que puede ayudar a interpretar mejor algunas de las noticias que están apareciendo en los medios:

Ayer por la tarde la canciller alemana hizo públicos los resultados de las negociaciones que tuvieron lugar anteayer por la noche y ayer por la mañana con los jefes de los grupos parlamentarios en materia de política energética. Estos acuerdos deben ser votados y validados por el Parlamento. Principales conclusiones a continuación:

1) Energía nuclear:
Los ocho reactores actualmente cerrados debido a la moratoria no van a ir entrar en funcionamiento de nuevo, si bien uno de ellos puede mantenerse en “stand by” hasta 2013.
Seis reactores más se cerrarán a finales de 2021.
A finales de 2022, los tres reactores restantes se cerrarán, de forma irreversible, eliminando por completo la energía nuclear del mix energético.
No se contempla fundamento jurídico para la revisión de la decisión acordada (la llamada “Revisionsklausel”)
El impuesto sobre las barras de combustible usado se mantendrá para cubrir los costes de eliminación de residuos.

2) Reducir el coste de las energías renovables para los consumidores de electricidad:
El Gobierno trata de garantizar que el sobrecoste motivado por las energías renovables no supere las 3,5 € -cent/kWh .
En paralelo, el banco KfW (una especie de ICO) creará un programa de 5.000 millones de € de crédito para la energía eólica marina.
Se potenciarán programas de  I+D para tecnologías de almacenamiento de energía para la integración de renovables no gestionables en el sistema eléctrico.

Se espera que estén preparados los primeros borradores que incluyan los cambios acordados para el próximo 6 de junio. Está previsto que se presenten a la sesión parlamentaria prevista para el 30 de junio de 2011.

 


Claves para emprender en renovables

El pasado jueves 12 de mayo tuvo lugar en el aula 2.3 la conferencia “Claves para emprender en renovables”, organizada por la EOI.

El objeto de esta conferencia fue el de apoyar y promover iniciativas emprendedoras en el ámbito de la escuela. Se estructuró en cinco partes, comenzando por la búsqueda de capital, continuando con herramientas y ejemplos emprendedores en Sillicon Valley, posteriormente analizamos un caso de éxito real desde sus inicios hasta situación actual, pasamos a continuación a identificar y dar claves para potenciar las habilidades que ha de tener un emprendedor y finalmente la presentación de herramientas sencillas y networking en el ámbito de la ingeniería.

Estuvimos desde las 17.00 hasta las 20.00horas aproximadamente y contamos con la asistencia de unas 25 personas, antiguos y actuales alumnos en su mayoría, muy interesadas en la temática, participando activamente durante toda la conferencia. Mi papel fue el de moderador.

En primer lugar intervino Roberto del Navío, Consejero Delegado de Najeti Capital, que expuso de forma muy clara y práctica los parámetros de inversión de un capital riesgo. Surgieron temas tan desconocidos y comunes como las diferencias en la definición de capital riesgo, private equity o venture capital; Roberto focalizó en la CREACIÓN DE VALOR como referente en la estrategia de una compañía; los pros y contras que se deben analizar en la toma de decisión de incorporar capital riesgo en una empresa; los flujos económicos de un capital riesgo y de su equipo directivo para comprender mejor la lógica en la toma de decisiones; las etapas de evolución de un fondo, desde creación a disolución, y su relación con el atractivo de las inversiones; los plazos de inversión-desinversión, ejemplos reales en Europa y Estados Unidos basados en su experiencia y la necesidad de incorporar un plan de acción a corto plazo (12 meses) que sea creíble y concreto.

A continuación Ignacio Pizarro, Director de Business Meetings, de la empresa OpenInnovation – Opinno, con ubicación en Madrid y San Francisco (California), nos descubrió las oportunidades existentes en la búsqueda e identificación de aplicaciones a desarrollos tecnológicos existentes o en proceso; la importancia de extraer las mejores experiencias de ambos lados del Atlántico y la enorme experiencia acumulada en California; casos de éxito de start-up´s españolas que han conseguido atraer venture capital en Sillicon Valley; las herramientas necesarias para despertar el interés de potenciales inversores, elevator pitches y sectores de interés, y nos presentó el próximo gran evento que está organizando junto con el MIT-Massachusets Institute Technology para identificar el mejor emprendedor menor de 35 años, llamado TR35 que se celebrará en el sur de España en los próximos meses.

En tercer lugar, Jaime de Rábago, Consejero Delegado de Hormifuste, nos contó su experiencia en el lanzamiento y puesta marcha de esta compañía, desde sus inicios, allá por el año 2005 hasta la actualidad, con crisis global incluida; me quedé con dos frases, la primera “Papá, por qué somos del Atleti…” y la segunda “…que la tendencia te acompañe…”, que considero que recogen de forma clara los retos a los que se enfrenta un emprendedor; nos habló de la necesidad de cambiar a mejor la percepción del emprendedor en la sociedad, de ahí la primera de las frases anteriores, y la importancia de aprovechar la ola del momento las ideas buenas se llegan a materializar en momentos y lugares concretos; nos habló sobre los acuerdos estratégicos a los que llegó Hormifuste para convertirse en un fabricante de torres de hormigón para aerogeneradores de referencia, y de las necesidades de financiación y fuentes para cubrir las mismas.

En cuarto lugar, Antonio Muñoz, Socio Director de Coaching AM, nos explicó las habilidades y capacidades que ha de fomentar el emprendedor. Para ello nos sorprendió con continuas preguntas que facilitaron la formación de conocimiento propio por parte de los que estábamos en la sala; su charla se estructuró en grandes preguntas y más que respuestas, algunas pistas para ayudar a que cada uno de nosotros contestásemos esas preguntas; tocó temas tan cercanos y a la vez tan poco habituales como el conocimiento de uno mismo, la autoestima y la autovaloración o la gestión de las emociones. Me quedé con la fórmula para definir la autoestima como el ratio entre éxito y pretensiones o la clasificación de “plomos” y “corchos” en el entorno laboral; también nos detallo la importancia de los 100 logros de tu vida…y la necesidad de poner nombre a las emociones y el significado de la palabra V.A.L.O.R.

Por último, tuvimos la suerte de contar en el aula con Rafael Fernández-Almagro. Rafael es antiguo alumno del Programa Ejecutivo de Gestión de Proyectos de Energías Renovables de la EOI, acumula décadas de experiencia laboral y actualmente está colaborando con SECOT – Seniors Españoles para la Cooperación Técnica, en la identificación y asesoramiento de emprendedores en España. Rafael nos dio su visión sobre la emprendeduría, puso a disposición su amplio networking y experiencia que fueron referente para los asistentes emprendedores inmersos en el proceso de creación de empresa.


Empleo en el sector de las Renovables en el Reino Unido

Interesante noticia publicada hoy en Bloomberg que pone de manifiesto el peligro de no alcanzar los objetivos renovables del país en 2020 debido a la falta de profesionales cualificados para ello. Las declaraciones han sido realizadas por el CEO de Iberdrola, principal accionista de Scottish Power.

La Comisión Europea ha establecido ambiciosos objetivos renovables para Reino Unido que debe alcanzar un 15% de energía final a partir de renovables en el sistema energético en 2020. En el año 2005, año de referencia, las renovables han contribuido al mix de energía final con un 1,5% del consumo total de país por lo que tendrá que multiplicar por 10 la penetración de renovables.

Para ello, ha presentado un ambicioso Plan de Acción Nacional a 2020 (ver tabla 3 de la página 12) a la Comisión Europea, donde indica que en el año 2020 las renovables aportarán el 12% de los consumos en el sector Heating&Cooling, un 10,3% en el sector Transport, y un 31% de la electricidad en dicho año.

En el año 2010 la electricidad renovable en el sistema eléctrico británico ha representado un 9% de la demanda total de electricidad, lo que significa incrementar la penetración de las renovables eléctricas en un factor x3.

La demanda de empleo en el sector renovable está asegurada en el país vecino y es probable que esté liderada por compañías españolas con sólida presencia en Reino Unido.


El papel de las renovables en el mix energético

En el año 2008 las importaciones de combustibles fósiles para uso energético en la Unión Europea han supuesto 350.000 millones de euros. Las expectativas futuras son significativamente mayores ya que en 2030 se estima que la Unión Europea importará el 59% del carbón, el 84% del gas y el 94% del petróleo consumido en ese año, de acuerdo al European Renewable Energy Council (2010): RE-thinking 2050, p.6.
100% renewables
Un dato significativo y motivo por el que quiero hacer hincapié en el año 2008, es que por primera vez en la historia moderna, en Europa se ha instalado más capacidad renovable eléctrica (European Wind Energy Association: Wind in power – 2009 European statistics, p.6.) que capacidad basada en combustibles fósiles; un 39% de la potencia instalada ha sido eólica, un 26% plantas de gas, un 16% solar fotovoltaica, un 9% carbón, un 2% fuel oil, un 2% biomasa y un 1% hidroeléctrica. Este cambio de tendencia se refiere a potencia instalada y no a energía generada, pero aún así es relevante.

En los últimos meses está resurgiendo el debate de las renovables en el mix energético de muchos países europeos. Existen estrategias muy diferentes basadas en intereses diversos como son el acceso a los recursos energéticos, la sostenibilidad medioambiental, la seguridad de suministro, la independencia energética, el desarrollo tecnológico y la creación de empleo, etc. Con cierto grado de recurrencia, se publican informes realizados por diversas organizaciones e instituciones con diferentes horizontes temporales; en los años 90 se hablaba del horizonte 2010 como meta a alcanzar, en los últimos 5 años se han planteado múltiples escenarios a 2020 (Directiva europea de renovables), y a 2030 (Informe de la Subcomisión de Análisis de la Estrategia Energética Española), y actualmente, se está analizando con cierto grado de detalle y planificación cómo será nuestro mix energético y el peso de las renovables en el año 2050.

De acuerdo con varios de estos estudios, existen diferentes hojas de ruta que permitirían implementar un mix energético 100% renovable en el año 2050, concretamente el informe titulado European Renewable Energy Council (2010): RE-thinking 2050, (ver p.6) o el European Climate Foundation Roadmap 2050.

En lo que se refiere a la energía eléctrica exclusivamente, recientemente el SRU (Sachverständigenrat für Umweltfrage – German Advisory Council on the Environment), Consejo Asesor en materia medio ambiental del gobierno alemán, remitió al Ministro Röttgen su informe titulado Pathways towards a 100 % renewable electricity system en el que plantea electricidad 100% renovable en Alemania en el año 2050. En el caso de España, el cumplimiento de los objetivos renovables a 2020 comprometidos mediante el Plan de Acción Nacional de Energías Renovables supondría una contribución de las energías renovables al mix eléctrico entorno al 40%.

Sin embargo, me ha llamado la atención el desembarco en la arena política. Por primera vez uno de los grandes partidos políticos europeos, en el congreso anual celebrado en Varsovia el pasado 03 de diciembre de 2010, recoge en el documento de acuerdos adoptados denominado “Making Green Growth become a reality – Policy Paper adopted”, el incremento de los objetivos renovables en cuanto a energía final de la Unión Europea del 20% al 30% en el año 2020, y fijar unos objetivos de un 45% para 2030, 70% para 2040 y 95% para 2050.