EOI forma a emprendedores, a personas inquietas capaces de cambiar organizaciones o de crear las suyas propias. Bajo la idea de no buscar un trabajo sino crearlo, la Escuela fomenta la cultura del emprendizaje, de la mejora y del liderazgo. Nuestra visión del emprendedor es la de una forma de estar en el mundo, una figura que EOI enaltece dado que es un lugar para emprender.
La Escuela de Organización Industrial entiende la creación y crecimiento de startups como un proceso, un flujo susceptible de ser modelizado gracias a nuestra experiencia en acompañamiento y formación de empresas de alto crecimiento. Al igual que sucede con la innovación, se trata de una sucesión de fases e hitos susceptible de organizarse en una metodología propia.
Las startups, empresas rápidas y ligeras que desarrollan productos centrados en el cliente y consumen pocos recursos pasan por tres etapas:
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la etapa previa o de sensibilización, en la que el emprendedor detecta su potencial para crear una empresa, una necesidad que satisfacer con su producto y potenciales socios para acompañarle;
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la etapa de creación , en la que el emprendedor evalúa las posibilidades de su proyecto, busca socios y lo pone en marcha;
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y la etapa de crecimiento, en la que el emprendedor busca financiación para la expansión y establece nuevas redes comerciales.
En las dos primeras etapas la EOI acompaña al emprendedor mediante las diferentes actuaciones de Emprendeoi; en la tercera lo hace a través de Redepyme:
Etapa previa a la creación de la empresa:
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Fomentando la figura del Intraemprendedor, aquella persona que transforma una organización desde dentro; es tanto embrión de emprendedor como posible reciclaje de emprendedor que ha vendido o ha fracasado con su empresa.
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Apostando por la Sensibilización entre jóvenes, enseñándoles que todos podemos ser emprendedores pero debemos perder el miedo al fracaso y desarrollar habilidades para conducirnos en la creación de empresas.
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Facilitando el Networking para pre-emprendedores; una plataforma de relación como es la Escuela de Organización Industrial facilita y focaliza este tipo de reuniones informales pues sabe que muchos de los proyectos de empresa más brillantes han nacido o encontrado socios en este tipo de encuentros.
Etapa de creación
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Incidiendo en la importancia de la Internacionalización dentro del plan de negocio del emprendedor, pues .las empresas con alto potencial de crecimiento nacen para competir en mercados globales por tener modelos de negocio escalables.
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Potenciando la Sensibilización entre Universitarios con el objetivo de mejorar el porcentaje de universitarios con inquietud emprendedora, un 3% alarmantemente bajo, a pesar de que la mayor parte de los fundadores de startups e inversores informales son personas jóvenes o de mediana edad con estudios universitarios.
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Ayudando en la Elaboración de planes de negocio; es preciso modelizar la idea de negocio y realizar un ejercicio de reflexión en torno a la empresa que se pretende crear. El plan de negocio permite anticipar la viabilidad o no de la empresa, buscar financiación y disponer de una hoja de ruta con su correspondiente plan de contingencias.
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Colaborando con centros de Incubación porque las aceleradoras de empresas son infraestructuras – físicas o virtuales – que ayudan a las empresas en sus primeras etapas. Son también conectores entre emprendedores, tecnólogos, gestores, mentores,…
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Ayudando a encontrar Financiación de primera ronda mediante foros de inversión que fomente el capital semilla, actividad aún incipiente en España. Además de la posibilidad de encontrar financiación, estos foros resultan una excelente plataforma para obtener aliados y retroalimentación del proyecto, especialmente si van acompañados de una evaluación de planes de negocio.
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Ofreciendo Asesorías de creación de empresas, llevadas a cabo por especialistas que ayudan a los fundadores de stratups a solventar su falta de conocimiento de áreas como inteligencia de negocio o gestión financiera, desconocimiento que puede comprometer el desarrollo futuro de la empresa.
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Celebrando actividades con Premio de ideas de negocio; referencia externa que puede ayudar a las primeras ventas e inversiones.
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Facilitando el acceso de los emprendedores a Simuladores, herramientas que emulan el funcionamiento integrado de empresas y mercados interconectados, en un entorno económico en constante evolución y que influye en la toma de decisiones.
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Fomentando el Networking en creación, al ser EOI, como escuela de negocios, una plataforma de relación, abierta a la colaboración con otras plataformas relacionales y asumir que la red de contactos es cada día un factor más determinante para el éxito de los proyectos empresariales.
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Ayudando a la Evaluación de ideas; la Escuela ha desarrollado una metodología propia de evaluación de ideas desde el punto de vista del inversor de capital semilla.
Etapa de crecimiento
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Apoyando la Internacionalización de la empresa durante su fase de crecimiento. La startup necesita planes específicos de internacionalización y, por tanto, ayuda experta en éste área.
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Ayudando en la Elaboración de planes de crecimiento, colaborando en la revisión del plan de negocio inicial o el de creación de una nueva empresa dentro de la empresa.
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Prestando Asesoramiento en propiedad intelectual e industrial porque las startups, empresas basadas en el talento, la iniciativa y el Conocimiento; con gran potencial innovador, necesitan proteger sus resultados.
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Colaborando con Centros de empresas que, al igual que las incubadoras en la fase inicial, ayudan a las startups en su fase de crecimiento. proporcionando ayuda y contactos al emprendedor.
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Colaborando en la Financiación segunda ronda mediante foros de inversión y actividades con redes de business angels.
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Fomentando actividades de Mentoring de apoyo a startups similares al modelo norteamericano, en el que emprendedores de éxito, grandes empresas y administraciones públicas se alían para impulsar el surgimiento y la consolidación de stratups.
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Prestando Asesoramiento a empresas, pues EOI dispone de suficiente masa crítica de consultores especializados para garantizar una respuesta rápida y eficaz al emprendedor en las diferentes áreas de conocimiento necesarias mediante su metodología de asesoramientos oline.
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Ofreciendo Formación especializada necesaria cuando la empresa está en crecimiento y el emprendedor ve carencias en áreas específicas de gestión o desea innovar en el modelo de negocio. En ambos casos necesita capacitación en habilidades que han de ser aprendidas mientras se ponen en práctica.
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Fomentando el Networking durante la etapa de consolidación porque establecer alianzas se revela como pieza clave en la fase de crecimiento de las startups.
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Fomentando la Evaluación de empresas mediante un sistema de valoración propio de EOI que continuamente se está contrastando con la realidad.
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