Claves para ser intraemprendedor

“Es mejor errar por ser audaces que por ser precavidos”

Alvin Toffler

El intraemprendedor-2intraemprendimiento, el proceso por el que se realiza una actividad emprendedora en el interior de una organización existente, surge de la necesidad de las empresas de desarrollar ideas en un entorno de acelerada transformación digital y también del interés de los empleados más creativos en poner en marcha proyectos propios. Consiste en traspasar el espíritu de las startups a las grandes, y no tan grandes, corporaciones.

Generalmente se relaciona con la innovación en el lanzamiento de nuevos productos y con el desarrollo de nuevas unidades de negocio claramente diferenciadas y requiere, especialmente, de un proceso de empoderamiento a los participantes para que puedan desarrollar su creatividad y asumir riesgos con las menores cortapisas posibles.

Este concepto fue desarrollado en 1985 por el investigador Gifford Pinchot, que, de forma bastante humorística y algo exagerada, definió lo que a su juicio eran los 10 Mandamientos del Intraemprendedor:

  1. Ven a trabajar todos los días deseando que te despidan
  2. Sortea las órdenes que busquen detener tu sueño
  3. Realiza cualquier actividad necesaria para conseguir que tu proyecto funcione, sin restringirte a la descripción de tu puesto de trabajo
  4. Encuentra gente que te ayudeintraemprendedor-5
  5. Sigue tu intuición sobre la gente que elijas y trabaja sólo con los mejores
  6. Trabaja de forma “clandestina” tanto como puedas (la publicidad dispara el sistema inmune corporativo)
  7. Nunca apuestes en una carrera salvo que participes en ella
  8. Recuerda, es más fácil pedir perdón que permiso
  9. Sé fiel a tus metas, pero sé realista sobre la forma de alcanzarlas
  10. Honra a tus patrocinadores

Con posterioridad, ha ido añadiendo algunos mandamientos adicionales:

Pero, ¿cómo deben ser los intraemprendedores? Pinchot los define como “soñadores que hacen cosas” y creo que han de tener unas cuantas de las siguientes cualidades intraemprendedor-1o características para tener éxito en esta función:

Las principales ventajas de ser intraemprendedor son la posibilidad de desarrollar la capacidad innovadora y las inquietudes emprendedoras en la seguridad de una organización ya establecida, a la vez que mejora el rol dentro de la empresa y aumenta la empleabilidad ya que es una cualidad cada vez más valorada por todo tipo de organizaciones.

Si se quiere conocer más sobre este tema, un libro recomendable es “Intraemprendedores. Reinventa tu empresa con espíritu startup“, de José Manuel Vega, y si aparece la oportunidad en tu empresa, mi consejo es ¡¡aprovéchala!!

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