ALGO NO MARCHA BIEN

Startup ideas

Steve Blank define una Startup como  “una organización temporal en búsqueda de un modelo de negocio repetitivo y escalable”.  Además, los creadores de las Startup tienen el espíritu de querer cambiar el mundo, el universo…. Sin embargo, algo no marcha bien,  cuando la experiencia nos señala que las Startup tienen un alto grado de mortalidad y las que sobreviven no se parecen mucho a la idea original.

En nuestras aventuras empresariales, siempre hemos pensado que si nos gastábamos el dinero que teníamos fracasábamos y tendriamos que cerrar. Para que esto ocurra lo menos posible, la tendencia es que  debemos de tratar que se comprueben las ideas de partida, y  que los errores sean más pequeños y controlables, estos cambios fundamentales en el modelo de negocio los llamamos pivotaciones. Las pivotaciones , deberán ser rápidas en el tiempo ¿no más de 3 meses? y tener indicadores tales como el Burn Rate, Cash Runway etc., que nos permitan verificar la viabilidad del proyecto. Por otro lado estos indicadores tienen que ser dinámicos, y facilitar las simulaciones que sean necesarias para validar  hipótesis y, que además éstas sean rentables.

¿Qué son las pequeñas empresas? Si las definimos, como un modelo de negocio encaminado al beneficio,  que suele ser pequeño, y muchas veces para cubrir una necesidad de empleo, como consecuencia de la pérdida de su trabajo o de la imposibilidad de encontrarlo. Sin embargo,  estas pequeñas empresas necesitan una información más parecida  a la Startup, que a la de las empresas de mayores dimensiones, como  los conocidos Estados Financieros.,

Algo no  marcha bien, si los datos que necesitamos no somos capaces de elaborarlos nosotros mismos, de una forma fácil, eficiente, y  que nos den información vital para la marcha de nuestro negocio, cuando la necesitamos y no cuando la contabilidad nos marca las fechas. Tanto para las empresas de nueva creación al modelo “tradicional” como para la Startup, el tener un modelo financiero que refleje ingresos y gastos (rentabilidad )y las necesidades de tesorería son básicos y además deben ser capaces de avisar con el suficiente tiempo (24 meses),  para tomar decisiones a corto plazo (liquidez) y a largo plazo (rentabilidad).

Algo no marcha bien, si después de meses de cambios sobre nuestra idea original (pivotación) al comprobar si es viable nos damos cuenta que no lo és. No podemos malgastar esfuerzo, tiempo y dinero para nada, ya que la inviabilidad del proyecto nos impide continuar. 

 

Ser felices, y en las proximas semanas seguiremos desarrollando estas ideas.

¡HASTA LA SEMANA QUE VIENE! 


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