Codeeta, lanzada a principios de 2010, permite personalizar y exportar los widgets funcionales e incorporarlos de la manera más sencilla a la web.

El modelo de negocio de Tyven es un conjunto de servicios profesionales, ofrecidos a grandes empresas, por un lado,  y de servicios software, ofrecidos a las pyme, por otro.

En definitiva, Tyven se caracteriza por sustentarse sobre la capacidad para la gestión de un equipo muy dinámico formado por 10 jóvenes profesionales creativos dedicados al desarrollo ágil de software para el entorno de la red.

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Toprural.com intenta promocionar los alojamientos rurales y ofrecer a los viajeros el mejor método para encontrar el alojamiento que cumpla con sus necesidades. La entidad, que, actualmente, ofrece más de 60.000 alojamientos, opera en 10 países (Alemania, Andorra, Austria, Bélgica, España, Francia, Holanda, Italia, Luxemburgo y Portugal) y ofrece su web en 8 idiomas (alemán, catalán, español, francés, holandés, inglés, italiano y portugués).

Toprural trabaja con un modelo de negocio freemium: servicio gratuito (alrededor del 30% de sus clientes en España) y de pago. Los clientes pagan una cuota periódica fija que es independiente del número de reservas que reciben. Es un concepto de publicidad (como por ejemplo en Páginas Amarillas, donde se paga por el espacio), y cuanto más paguen los propietarios, más destacados aparecerán sus alojamientos en la web, obteniendo, por tanto, mejores posiciones en el ranking de búsquedas.

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Su blog y su presencia en medios sociales se han ido consolidando a lo largo de los años como parte integrante de la cultura corporativa de Territorio creativo, y como uno de los valores diferenciales para sus clientes.

En definitiva, Territorio creativo es un proyecto empresarial familiar que ha sabido hacerse una marca propia en un entorno, como es el digital, en el que la flexibilidad es un requisito, y en su sector, como es el marketing online y los medios sociales, en el que la competencia es feroz y en el que la reputación podría ser sólo flor de un día.

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Qapacity se concibe como una herramienta para que pymes y profesionales puedan darse a conocer mediante un “escaparate” digital soportado por una potente plataforma tecnológica. Entre sus cometidos está el de ofrecer a los usuarios, métricas y funcionalidades para afinar el rendimiento de su presencia en la Web, y además, proporcionar un espacio donde darse visibilidad junto con otros muchos servicios y profesionales.

Qapacity ofrece un producto diferencial y novedoso en le sector de internet en España, teniendo un gran valor tanto su plataforma de visibilidad como la promoción de ésta en la Web mediante herramientas publicitarias que ellos mismos ofrecen.

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La actividad de Microgénesis está enmarcada desde la implantación de soluciones open source, la creación y gestión de nuevos contenidos digitales y su entorno, y la creación y gestión de tecnología de reconocimiento de señales, hasta la creación de portales web con amplios servicios y funcionalidades destinados a clientes de diversos sectores tanto públicos como privados.

Microgénesis destaca por su amplia experiencia con clientes de diversos sectores industriales, tales como las industrias creativas de contenidos culturales y de entretenimiento, que les ha aportado un “expertise” y una visión muy particular sobre el papel de la tecnología. Asimismo, nunca ha dejado de investigar y crear herramientas propias, beneficiándose de este modo sus clientes, de los conocimientos de un equipo experto en innovación.

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Sin embargo el negocio no se basó en sus inicios en la venta online, aunque hoy por hoy es más del 60% de su facturación, por lo que Internet les ha permitido que su lema se esté haciendo realidad: “Los mejores deseos vuelan hasta donde tú quieras llegar”. En todo el mundo existen muchas empresas que cuentan con sus servicios, y compañías como “El Corte Inglés” han confiado en LCBB para externalizar sus servicios de envío de cestas de regalo para las nuevas mamás. LCBB ha sido creada con capital 100% nacional y está, mayoritariamente, compuesta por mujeres.

La idea surgió en 1995, cuando las fundadoras de La Cigüeña del Bebé acababan de dar a luz y su habitación se inundó con flores y plantas de regalo por su nueva maternidad. Al irse del hospital, como era habitual también, tuvieron que dejar allí casi todos esos maravillosos regalos y pensaron lo útil que sería que hubiera una forma práctica y rápida (igual que una floristería) de poder regalar algo más que flores.

Caso de La Cigüeña Bebe en pdf en SAVIA

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Kerajet es bastante más que una empresa fabricante de maquinaria, es una empresa pionera y líder en la aplicación industrial de la tecnología InkJet (drop on demand) en la decoración de productos cerámicos, con un fuerte componente de I+D+i, experimentando además, un fuerte crecimiento en los últimos diez años desde su creación.

Los tres ejes estratégicos de Kerajet son, la internacionalización para abordar el mercado y oportunidades mundiales, la intensificación en I+D y tecnología para proseguir su liderazgo, y la diversificación hacia otros sectores como el cartón y el textil.

En la actualidad, hay más de 150 máquinas InkJet de Kerajet en funcionamiento en todo el mundo y los principales clientes del sector cerámico nacional e internacional han apostado por esta innovadora tecnología que abre nuevas posibilidades decorativas al azulejo.

Caso Kerajet en pdf en SAVIA

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El principal objetivo de ISDE es el diseño y fabricación de equipos electrónicos destinados a la automatización de viviendas y edificios. Esto lo consiguen teniendo un profundo conocimiento de la tecnología, desarrollando productos innovadores, sabiendo escuchar a sus clientes, cuidando de su personal y contando con una oficina técnica.

Las líneas de actividad de ISDE son: domótica (se busca seguridad y confort), inmótica (ahorro energético y facilidad de gestión), alumbrado público y OM (marcas blancas).

La ventaja competitiva de ISDE a nivel internacional, es la diferenciación en el producto, y, aunque no tiene muchas vinculaciones con otros agentes económicos, el grado de cohesión o las sinergias que mantiene con los clientes y proveedores sí es muy alto. Solamente de esta foma puede conseguir que la integración de los dispositivos sean soluciones a medida para sus clientes.

Caso ISDE en pdf en SAVIA

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· Gestión de la reputación online: análisis y actuación de una marca en Internet.
· Gestión de la relación con el cliente: integración de redes sociales en el CRM.
· Gestión de la experiencia del cliente: convertir a clientes en promotores de la empresa

Un rasgo importante de Íncipy, a diferencia de otro tipo de consultoría estratégica, es que no “abandona” al cliente una vez ha realizado su labor de implementación de la estrategia, sino que mantiene su esfuerzo impulsor de dicha estrategia, por encima de la del cliente, hasta el momento de la normalización. Por eso, Íncipy, más que un consultor, se quiere ver reflejado junto al cliente como impulsor y partner de la estrategia digital en la organización.

La experiencia de Íncipy en pdf en SAVIA

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Eptisa TI aporta soluciones innovadoras a una amplia variedad de sectores, mediante la implantación de las tecnologías de la información para mejorar la productividad y competitividad de las organizaciones. Su amplia experiencia les permite ofrecer soluciones globales que abarcan todas las fases de los proyectos de TI.

La experiencia de Eptisa en pdf en SAVIA

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