Economía abierta y filés

Este lunes día 22 nos reunimos con María Rodríguez, Natalia Fernández y David de Ugarte para conocer más de cerca el modelo de funcionamiento de la Sociedad de las Indias Electrónicas. Por supuesto que a nadie se le escapa que estamos ante “algo diferente”. No me atrevo a decir que “único”, pero sí que resulta sumamente peculiar.

Después de la entrevista, jugosa al ciento por ciento, creo que puedo hacer una lista de 10 peculiaridades:

  1. Prácticamente todo su modelo de gestión es explícito, documentado a través de la indianopedia y de un buen número de artículos en sus blogs.
  2. La “empresa” es sólo un instrumento que se inscribe dentro de un marco más amplio de colaboración, en el que la referencia es la filé.
  3. Un compromiso inquebrantable con la contribución al procomún, por compartir con la sociedad el conocimiento que se genera a partir de los proyectos.
  4. Una presencia importante de la tecnología como eje transversal que contribuye a la transformación social. Además se trata de una apuesta por la tecnología de código abierto.
  5. Una mirada crítica a los modelos de concentración y de escasez, ya que consideran que es a través de las redes distribuidas como los sistemas pueden ser resilientes y competitivos (aunque esta última palabra quizá hubiera que redefinirla).
  6. La apertura radical a la sociedad al transparentar todo el modelo de gestión, incluyendo aspectos económicos relacionados con la retribución de aprendices, compañeros y maestros.
  7. La participación en actividades que van más allá del hecho económico con un fuerte componente social incorporado al código genético.
  8. La apuesta por la fragmentación (la segregación) como vía para “crecer sin crecer”. Con el fin de mantener reducida la dimensión de cada unidad no queda sino partir y generar nuevos nodos. Y el conjunto también limitado.
  9. La inmersión dentro del modelo cooperativo pero con una visión crítica y renovadora que está conduciendo a definir un “grupo cooperativo” como estructura de gestión del conjunto de sociedades.
  10. La integración de emprendizaje y compromiso social desde el origen de los negocios, en busca de algo que va más allá de la visión, misión o valores que acostumbramos a leer en tantas empresas.

Así que tres horas de conversación dieron para mucho…  sobre todo al añadir la carne de un restaurante argentino cercano. Un placer, jóvenes ;-)

Más información sobre la Sociedad de las Indias Electrónicas y su modelo de gestión:

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Comentarios ( 5 )

[...] en el blog de Economía Abierta 2020 (una iniciativa de la Escuela de Organización Industrial) una aproximación analítica al modelo indiano. Como todo lo que escribe Julen es certero y subraya los aspectos motivacionales y la transparencia [...]

El modelo indiano enviado el 24/03/10 20:11

[...] nuestro grupo de investigación sobre empresa abierta. El caso de las Indias Electrónicas ha sido uno de los que hemos estado analizando y que será tratado como uno de los 20 que compondrán el análisis del sector de la economía [...]

Consultoría artesana en red » II Encuentro sobre democracia económica enviado el 25/05/10 6:58

[...] cambios y transformaciones. Un año después, los indianos hemos consolidado un modelo cooperativo orientado hacia la idea de filé, hemos reemprendido el crecimiento y abierto la puerta a la integración de nuevos aprendices y [...]

¿Por qué ponemos por delante la Democracia Económica? enviado el 27/05/10 14:11

Muchas gracias Julen! Fue un placer charlar contigo y lo es también leer esta lista de “las 10 peculiaridades”. El verlo descrito por otros hace mucha ilusión :D Muy buen resumen!

Saludos desde Las Indias

Sociedad de las Indias Electrónicas S. Coop. enviado el 24/03/10 18:51

I was recommended this website by means of my cousin. I am not sure whether or not this publish is written through him as no one else realize such precise about my difficulty. You are incredible! Thanks!

Ronnie Gualtieri enviado el 27/02/11 19:55

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